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北京市蜂業公司召開2010年度經濟工作會議

食品飲料品牌品牌新聞飲料飲品 By 而立 閱讀(1252) 2014/8/4

3月27日,北京市蜂業公(gong)(gong)司(si)在圓(yuan)山酒店召(zhao)開了“2010年經(jing)(jing)濟(ji)工作(zuo)會議(yi)(yi)”.公(gong)(gong)司(si)總經(jing)(jing)理劉進祖、副總經(jing)(jing)理吳忠高、汪平凱、葉安生、鐘耀富出席了會議(yi)(yi),公(gong)(gong)司(si)全體員工共50余人參加了本次會議(yi)(yi)。會議(yi)(yi)由副總經(jing)(jing)理鐘耀富同志主持。

首先,公(gong)(gong)司(si)副總經理汪平凱同(tong)志代表公(gong)(gong)司(si)領導(dao)班(ban)(ban)子做公(gong)(gong)司(si)“2010年經濟工(gong)作(zuo)總結”.2010年度,在全(quan)國蜂(feng)產品行業危機頻發及銷售形勢整體(ti)下滑的(de)情況(kuang)下,公(gong)(gong)司(si)領導(dao)班(ban)(ban)子同(tong)心同(tong)德、眾志成城,帶領全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)克服重重困難,實現(xian)了(le)經營業績的(de)穩步上升。

其次(ci),會(hui)議聽(ting)取(qu)了財務行政(zheng)、市場營銷、生產物流、質檢研發(fa)(fa)等九個部門負責(ze)人(ren)做的2010考核年(nian)度工作總(zong)結,各部門負責(ze)人(ren)總(zong)結經驗(yan)、剖析不足、明(ming)確方向,并紛紛為公(gong)司今后的發(fa)(fa)展(zhan)出(chu)謀(mou)獻策。與(yu)會(hui)領(ling)導充分肯定了各部門負責(ze)人(ren)的總(zong)結發(fa)(fa)言(yan)、2011年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標和工作重點,并提出(chu)了發(fa)(fa)展(zhan)希望。

公(gong)司(si)副總經理葉安生同(tong)(tong)志在公(gong)司(si)加工(gong)廠工(gong)作(zuo)(zuo)總結報告中指出,加工(gong)廠的同(tong)(tong)志們克(ke)服各種困(kun)難,發揚(yang)“四不(bu)怕(pa)”精(jing)神,加班加點、埋頭苦(ku)干(gan),保(bao)證(zheng)了(le)(le)供貨及時、保(bao)證(zheng)了(le)(le)產(chan)品質(zhi)量、實現了(le)(le)安全生產(chan)、維護了(le)(le)公(gong)司(si)品牌、提高了(le)(le)公(gong)司(si)信譽,為其他各部門的同(tong)(tong)志做出了(le)(le)突出的表率作(zuo)(zuo)用(yong)。

會上,公(gong)司(si)副總(zong)經(jing)理(li)吳忠高(gao)同志(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)公(gong)司(si)“2010年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)及(ji)2011年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安排”報(bao)告。吳總(zong)客觀地總(zong)結(jie)了(le)(le)公(gong)司(si)2010年(nian)度(du)(du)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),并對2011年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行總(zong)體部署(shu)。2010年(nian),面對行業市場的(de)變化(hua),全體員工(gong)(gong)(gong)頂住壓力,基本化(hua)解了(le)(le)行業危機事件的(de)影響,同時,公(gong)司(si)在(zai)制(zhi)度(du)(du)改革、產品研發、客戶維(wei)護、市場拓展等方(fang)面取得(de)了(le)(le)顯著成(cheng)績。在(zai)肯定取得(de)成(cheng)績的(de)同時,他(ta)指(zhi)出,2011年(nian)要實現公(gong)司(si)的(de)跨(kua)越式發展,必須重點抓好四個方(fang)面工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),即:苦練內(nei)功、管理(li)增效(xiao)、制(zhi)度(du)(du)創新、持(chi)續(xu)發展。

公(gong)司營銷總(zong)監(jian)程凱同志(zhi)在“營銷中心2011年工(gong)作計劃”中提(ti)(ti)出,公(gong)司要更(geng)好(hao)在商品(pin)經濟的(de)(de)大潮中立(li)于不敗之地,必須在“集中力量樹品(pin)牌,渠道(dao)拓展求發展,產(chan)品(pin)更(geng)新促增(zeng)長,強化管理出效益(yi)”上下功夫(fu),重點(dian)做好(hao)以(yi)下四(si)個方(fang)面工(gong)作:一是(shi)(shi)加強品(pin)牌建(jian)設,將“華林”品(pin)牌真(zhen)正(zheng)塑(su)造成(cheng)為蜂產(chan)品(pin)行業(ye)的(de)(de)領導(dao)品(pin)牌;二(er)是(shi)(shi)建(jian)立(li)科學的(de)(de)銷售(shou)體(ti)系和銷售(shou)模(mo)式(shi),為公(gong)司發展打下渠道(dao)基(ji)礎;三(san)是(shi)(shi)完善產(chan)品(pin)結構(gou),擴(kuo)大消(xiao)費群體(ti),優化客戶結構(gou);四(si)是(shi)(shi)加強管理制度建(jian)設,提(ti)(ti)高企(qi)業(ye)的(de)(de)規范(fan)化運作。

會上(shang),還宣(xuan)布(bu)了2010年(nian)北(bei)京市(shi)蜂業公司董事長(chang)基金的獲獎者名單。

北(bei)京市(shi)蜂(feng)(feng)業(ye)公司(si)(si)總經理劉進祖研究(jiu)員進行了(le)大(da)會總結(jie)發言(yan)。他詳細介(jie)紹(shao)了(le)市(shi)蠶蜂(feng)(feng)站(zhan)、市(shi)蜂(feng)(feng)業(ye)公司(si)(si)代表北(bei)京市(shi)申(shen)辦2015年第44屆國際養(yang)蜂(feng)(feng)大(da)會做出的(de)突(tu)出貢獻,并組織大(da)家(jia)觀看了(le)申(shen)辦宣傳(chuan)視頻。針對公司(si)(si)今后的(de)發展提出了(le)三個感謝(xie)、四個問題(ti)、五個對策。

三個感謝(xie):

一是感(gan)謝銷售部(bu)門(men),在鐘總的領(ling)導(dao)(dao)下克服(fu)重(zhong)重(zhong)困難,保證銷售業績穩定快速發展;二是感(gan)謝生(sheng)產加(jia)工工廠,在葉總的領(ling)導(dao)(dao)下,以“安全生(sheng)產”的工作(zuo)精神,為銷售部(bu)門(men)提供了(le)強有力的保障;三是感(gan)謝財務后勤部(bu)門(men),在汪總的領(ling)導(dao)(dao)下,兢兢業業的配合銷售部(bu)門(men)完(wan)成(cheng)各項工作(zuo),從而確保了(le)銷售工作(zuo)的完(wan)成(cheng)。

四個問題:

團隊融合問題、銷售業績問題、工(gong)廠(chang)生產問題、管理軟件問題。

五個對(dui)策:

一是(shi)(shi)“以人為本”,從公司發展(zhan)的(de)戰略(lve)高度,培養和(he)造就人才(cai),著力(li)打造團結、智慧的(de)華林團隊;二是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)管理,切實(shi)提高執(zhi)行力(li),提高企(qi)業工(gong)(gong)作效力(li)效率;三(san)是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)企(qi)業文化建設,增強(qiang)企(qi)業凝聚力(li);四是(shi)(shi)充分發揮廣(guang)大黨員的(de)先鋒模范帶(dai)頭(tou)作用,推優(you)入黨、提撥有為干部;五是(shi)(shi)加(jia)大投資力(li)度,重塑(su)公司形象,做好招商工(gong)(gong)作。

最后劉進祖總經理指出(chu),我們(men)要借申辦(ban)第44屆國際養蜂(feng)大(da)(da)會之東風,把公司(si)做(zuo)好,做(zuo)大(da)(da),做(zuo)強。爭取(qu)實現個(ge)人大(da)(da)進步(bu)、部門大(da)(da)突(tu)破、公司(si)大(da)(da)飛躍(yue)、事(shi)業(ye)大(da)(da)發展。

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