國內飲料市場再現巨頭：超農夫山泉，它以100億瓶銷量拿下！

 日前，媒體對外發布了《食品品牌競爭力評價體系》報告，這份報告根據品牌傳播力、品牌管理能力、品牌美譽度、品牌延伸發展能力和企業社會責任貢獻度這5大維度，對人們熟知的飲料、方便面、調味料、啤酒等行業進行了品牌評估。

 在該報告公布的“飲料”品牌影響力排行榜上，康師傅打敗了統一、可口可樂、農夫山泉、百事可樂、王老吉、達利園、娃哈哈等眾多對手，位列行業。這在很大程度上說明，康師傅在國內飲料市場頗具影響力，將其稱之為“國內飲料巨頭”一點兒也不為過。

 提起康師傅，我們很容易就想到它的方便面，其實，康師傅在飲料市場的地位也毫不示弱。早些時候，康師傅控股有限公司CEO韋俊賢曾表示，康師傅在國內覆蓋9億多消費者，康師傅在方便面、茶飲料領域的年銷量分別超過120億包和100億瓶。

 作為國內飲料市場的巨頭企業，康師傅在當年依靠的主要是方便面起家。1988年，魏應行承擔著家族的重托，來內地創業打拼。他曾在北京、濟南先后創建生產油料和蛋酥卷工廠，也憑借著良好的廣告營銷和品質贏得了一定的知名度。但是，由于價格過高，魏應行在打開市場方面栽了跟頭。

 但是，一次出差的機會，讓魏應行嗅到了巨大的商機。當他在火車上吃方便面時，方便面香飄四溢，更是有乘客詢問如何能買到它。正是這段平凡的出行，讓魏應行和他的家族開始了方便面市場的拓展之行。巨大的市場空白，再加上康師傅方便面的美味，讓康師傅方便面迅速躥紅。時至今日，康師傅的名號已經家喻戶曉。

 然而，康師傅并未將自己的業務局限在方便面領域。通過率先推出茶飲料，康師傅在飲料市場上也逐漸占據了一席之地。有意思的是，目前，康師傅在飲料方面的營收已經過半，甚至超過了方便面業務。

 早些時候，康師傅對外發布的財報數據顯示，在過去的一年里，康師傅實現了 606.86 億元的營業收入。其中，飲品業務單獨貢獻了353.13億元，占據公司總營收的58.19%。其實，康師傅在飲品業務方面取得巨大成功，與它強勁的品牌管理能力密切相關。

 所謂品牌管理能力，主要體現在粉絲話題互動、營銷等方面。例如，康師傅冰紅茶一直深耕籃球營銷。籃球，是許多年輕人喜愛的運動之一，在這一領域的贊助，可以讓年輕群體對康師傅飲品有更深層次的認識，對康師傅拓展新的飲品市場非常有利。

 如今，早已經不是酒香不怕巷子深的年代，合適的品牌營銷，更有利于企業將自己提升到更高的層次。精準抓取用戶痛點，適當進行品牌營銷，可能是康師傅取得巨大成功的原因。也許，從康師傅身上，我們可以看到不少的經商之道。