日前(qian)，煙(yan)臺電視臺《煙(yan)臺新(xin)聞(wen)》欄目深入喜旺一線，拍攝了廠容廠貌以及車間的衛(wei)生環境，制成新(xin)聞(wen)短片《員工小提案企業大(da)發(fa)展(zhan)》。節(jie)目播(bo)出后，社會(hui)反響熱烈，借此機會(hui)，記者帶大(da)家詳(xiang)細(xi)全(quan)面地了解(jie)一下喜旺公(gong)司是如何發(fa)動全(quan)員參與改善，從(cong)細(xi)節(jie)處狠(hen)抓(zhua)產品品質(zhi)的。
車間消毒(du)方式的(de)改進(jin)就是得益于(yu)車間一線員(yuan)工(gong)的(de)倡議。以(yi)往的(de)車間清潔模式耗(hao)時長，員(yuan)工(gong)的(de)勞(lao)動強度大。有員(yuan)工(gong)開始提議，希望引進(jin)更先(xian)進(jin)的(de)消毒(du)方式。于(yu)是喜旺公(gong)司采用(yong)了國際先(xian)進(jin)的(de)中央(yang)清洗系(xi)統，以(yi)進(jin)口無(wu)毒(du)的(de)發泡為(wei)清潔原(yuan)料，這(zhe)項技(ji)術大大縮短了清潔時間，提高了勞(lao)動效率(lv)。
自2007年起，喜旺公(gong)司(si)便(bian)引進了質量(liang)管(guan)理的(de)(de)(de)理念，希望通(tong)過建立(li)員工(gong)行(xing)為規范，使(shi)員工(gong)更好地執行(xing)公(gong)司(si)對產品(pin)質量(liang)的(de)(de)(de)要求。企(qi)業管(guan)理的(de)(de)(de)本質是人的(de)(de)(de)管(guan)理，如何加強員工(gong)的(de)(de)(de)自主管(guan)理意識，從(cong)根本上提升產品(pin)質量(liang)，是喜旺公(gong)司(si)一(yi)直在(zai)探索的(de)(de)(de)問(wen)題。
自(zi)主管理是改善(shan)(shan)的重要(yao)前提，喜旺鼓勵員(yuan)工(gong)(gong)(gong)發(fa)現和提出(chu)工(gong)(gong)(gong)作中需改進的問(wen)題(ti)，建議一旦實施便可獲得公司獎(jiang)勵。其實，工(gong)(gong)(gong)作問(wen)題(ti)的改善(shan)(shan)受益人還是員(yuan)工(gong)(gong)(gong)本身，隨著問(wen)題(ti)的解(jie)決往往減(jian)少了(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在操作過程中的不(bu)必要(yao)麻(ma)煩。
除了車間外，各連鎖店和專柜內營業(ye)(ye)員也在嚴(yan)格貫(guan)徹6S要求，擦(ca)拭不同區域(yu)(yu)的(de)抹布分(fen)別用(yong)不同顏色來(lai)區分(fen)，將責(ze)任分(fen)配到(dao)(dao)人，建立(li)區域(yu)(yu)清掃(sao)責(ze)任表。一位營業(ye)(ye)員感慨到(dao)(dao)“衛生(sheng)標準太嚴(yan)格了，在自己家里都(dou)沒這樣打掃(sao)過(guo)衛生(sheng)。”
規范員(yuan)工行(xing)為，不斷(duan)改善(shan)工作(zuo)狀(zhuang)況，提(ti)升(sheng)工作(zuo)質量(liang)是(shi)一條(tiao)永無止境的道路，沒有，只有更好(hao)，這(zhe)些理念的推進與實施悄然提(ti)升(sheng)著喜旺公(gong)司的產(chan)品品質與食品質量(liang)。細節決定(ding)成敗，從細節處做起，嚴格把(ba)關(guan)質量(liang)安(an)全是(shi)喜旺公(gong)司的宗旨(zhi)。
