康師傅的公益創新挑戰之路

2012年9月4日，“創響新生代”2012康師傅-早稻田大學創新挑戰賽全國總決賽在北京舉行，由首都經貿大學張志丹等5名大學生運營和管理的“小題大作微公益”項目力拔頭籌，奪得10萬元青年公益項目實施獎金，團隊獲得年度“公益達人”稱號。

 2009年，康師傅控股有限公司投入1.8億元人民幣，啟動了世界名校獎學金計劃，幫助更多中國學子圓夢世界一流名校，將日本早稻田大學作為第一個合作盟校。2010年起，康師傅創辦“創響新生代”康師傅-早稻田大學創新挑戰賽，在挑戰賽中表現突出的選手將有機會通過早稻田大學特設的“特別選考”通道入讀，并獲得康師傅提供的兩年共計600萬日幣（約40萬元人民幣）的獎學金。預計五年資助425名中國優秀學生入讀早稻田大學。目前，已有16名學生獲得康師傅獎學金并實現入讀早稻田大學的夢想。

 以公益創意為題進行創新挑戰，以企業助學獎學金對獲獎項目持續資助，并引入與世界一流名校合作為優秀選手特別開設入學通道。康師傅這樣的做法，堪稱國內企業公益形式創新的先河。

“小題大作”體現微公益發展走向

 9月4日，北京大學英杰交流中心。“創響新生代”2012康師傅-早稻田大學創新挑戰賽決賽現場。

 來自內地、臺灣的10個大學生公益項目列陣排開，這些項目是全國1032個參賽項目，經過海選入圍30強后，再經嚴格選拔才入圍決賽的優秀項目。這些項目有為重慶山區農村解困的“I助”養雞扶貧項目，有為外來務工人員子女提供語言技能培訓的“妙趣橫聲”項目，有為凈化臺灣海洋環境的凈灘團的海灘凈化項目……

 而獲得第一名的“小題大作微公益”項目，憑借“大作為，從小題目開始”的理念，以創新、方便、趣味、操作性強拔得頭籌。

 這個項目為喜歡上網、工作繁忙，以及“宅男宅女”愛心人士提供了簡單、方便的公益平臺，通過在線答題，為公益機構或受助群體募集相應數額的物資捐助，獻愛心的同時收獲快樂。從2011年12月上線至今，共運作8個公益項目，吸引84320名用戶參與答題，網友答對1030873題，累計促成24673件物品的捐贈。

 大賽評委之一，南都公益基金會理事長徐永光給這個項目打了最高分，他點評說：由首都經貿大學張志丹團隊設計實施的“小題大作微公益”,是中國第一個趣味性公益論壇網站，是一個創新的微公益平臺，展現了人人可公益的理念，項目創造了一個三方共贏的創新公益機制，通過互聯網搭建公益平臺，將公眾、企業、受助項目連接到一起，項目具有創新性、可行性。

公益創新從“配角”晉升“主角”

 康師傅推出大學生創新大賽并結盟世界一流大學日本早稻田大學，資助中國優秀學子項目，是經歷了一番曲折的。康師傅控股有限公司執行長室公關部協理陳功儒說：“2009年，康師傅舉辦了以創新為主題的五大系列活動，公益創新活動只是其中一項。第一次活動結束后，我們發現，很多參賽項目創意很好，但落實起來很難，而公益創新項目最沒有局限性，最容易落實，最終，我們把項目聚焦在公益方面。”

 為了達到更好的效果，2010年，賽制做了重新調整，首先，時間延長到半年，每年3月至6月征選提案，6月之后做第一次海選，從上千個項目挑選出30個；其次，增加了選手培訓環節，把海選后入圍的30個項目組的學生聚集到天津，進行選題規范化、提案制作、5分鐘項目介紹以及實地探訪公益項目等方面的為期四天的培訓，之后允許各項目組完善自己的方案，甚至可以進行翻天覆地的修改，最終選出10 強項目；第三個變化，7月份，每個項目給1萬元的啟動基金，讓項目組利用暑假的兩個月時間，嘗試落實公益創意想法，同時要求每周提供一份公益報告；最后，根據執行報告，以及相關材料，送給賽事評委，通過決賽，評選出年度第一名，獲得10萬元青年公益項目實施獎金。

 不僅如此，項目實施一年后，康師傅會繼續關注這一項目，目的在于看是否可以形成可持續的方案。去年大賽第一名、天津大學的陳理葦的“綠色城市1+1”環保項目，經過一年運作，發展不錯，陳功儒鼓勵陳理葦把這個項目繼續下去，并表示，如果陳理葦需要支持，康師傅會給予幫助。

從300份提案到310萬青年參與

 做公益有沒有考核標準？陳功儒認為有，而且很簡單，就是看這個公益活動到底影響到了多少希望影響的人。

 2010年6月，第一屆康師傅創新挑戰賽累計收到近300份提案，8支團隊脫穎而出獲得了豐厚的創新獎金，其中兩岸6位杰出的選手最終獲取了早稻田大學的入學資格。

 2011年4月，康師傅以“小公益、大精彩”為主題啟動了第二屆創新挑戰賽，收到了來自全國800多份公益提案，挑戰賽活動巡講團走進海峽兩岸10座城市，與近1900名在校大學生面對面交流，在全國100所高校開展了校園公益廣播。

 2012年，大賽繼續聚焦公益，以“小公益、大行動”為主題，自3月12日啟動以來，“創響新生代”2012康師傅-早稻田大學創新挑戰賽在兩岸開展了12場校園巡講，2011年創新挑戰賽年度公益達人陳理葦和十強選手以及知名公益人，與近2500名兩岸青年分享公益經歷。大賽共計收到來自兩岸的1032份公益項目提案，超過310萬青年朋友通過網絡關注了賽事，大賽同時在全國113所高校展開宣傳。

“三方受益的公益項目設計”

 三年的發展歷程，印證了這個活動的社會效果。徐永光評價說：“康師傅有一個很好的獎學金的項目設計，他們沒有按一般獎學金的發放流程去做，而是引入了大學生公益的創新挑戰賽，極大地激發了大學生參與公益的熱情，這是非常好的設計。康師傅的美譽度得到提高，大學生的公益參與熱被帶動起來了，這具有‘戰略公益’的意味。這樣的項目社會得到的更多，這個項目是一個很優秀的設計。”

 也有人問陳功儒，為什么把公益搞得這么復雜？陳功儒的回答是，如果大家都認為這是一個正確的方向，企業就有義務向這個方向推動。同時，大學生本來就是康師傅產品營銷上很重要的群體。這個項目三方都受益：首先，對參賽大學生來說，如果大學生覺得康師傅是一家不錯的公司，康師傅未來做校園招募時，為大學生了解企業提供了機會；其次，企業的社會責任理念得到展示，企業形象和消費者對康師傅的好感會增加；最后，大學生的創意項目如果真的能夠為社會所需要，康師傅幫他們一把，整個社會都會受益。