為(wei)持續(xu)提升公司(si)系統(tong)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員綜合素(su)質和能力水平，推動公司(si)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)營工作(zuo)穩步開展，6月(yue)21日(ri)-7月(yue)10日(ri)，糖酒集(ji)團(tuan)公司(si)舉(ju)辦(ban)2018年度業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員培訓班。公司(si)所屬(shu)各單位業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)副經(jing)理、業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)主管及業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員共100余(yu)人參加(jia)了培訓。

培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)班(ban)首(shou)日，舉行(xing)了2018年(nian)度(du)業(ye)務(wu)人員培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)開班(ban)儀式(shi)，儀式(shi)由公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委副(fu)書(shu)記孫巧燕主(zhu)持(chi)。公(gong)(gong)司(si)(si)黨(dang)委副(fu)書(shu)記、副(fu)總經(jing)理皮偉平(ping)作開班(ban)動員，提出三點要求：一(yi)(yi)(yi)要統(tong)一(yi)(yi)(yi)思(si)想(xiang)，深化認識(shi)(shi)，充分(fen)認識(shi)(shi)舉辦(ban)此次培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)班(ban)的(de)重要意(yi)義。2018年(nian)是公(gong)(gong)司(si)(si)全面(mian)貫徹(che)黨(dang)的(de)十九(jiu)大精神，立足首(shou)農(nong)食品集(ji)團組(zu)建、銷售突(tu)破百億新起(qi)點，推動企(qi)業(ye)由高(gao)(gao)速增長向高(gao)(gao)質量發展轉型(xing)的(de)關鍵一(yi)(yi)(yi)年(nian)。希望通過培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學習(xi)，打造高(gao)(gao)素(su)質、高(gao)(gao)效(xiao)率、高(gao)(gao)技(ji)能的(de)業(ye)務(wu)人才隊伍，進一(yi)(yi)(yi)步推動公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務(wu)經(jing)營工(gong)作再上新臺階，確保年(nian)度(du)各項(xiang)指標任(ren)務(wu)的(de)圓滿(man)完(wan)成(cheng)。二要珍(zhen)惜機會，認真學習(xi)，練就過硬(ying)本領和實(shi)(shi)戰技(ji)能。要本著(zhu)求真務(wu)實(shi)(shi)的(de)態度(du)和學而不厭(yan)的(de)精神，集(ji)中精力、聚精會神地學習(xi)，學以致用，全面(mian)提高(gao)(gao)自身知識(shi)(shi)技(ji)能水平(ping)和綜合素(su)質能力，確保學習(xi)取得實(shi)(shi)效(xiao)。三要端正學風，保質保量，圓滿(man)完(wan)成(cheng)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)任(ren)務(wu)。自覺遵守學習(xi)紀律，積(ji)極參(can)與學習(xi)互(hu)動，不斷增強學習(xi)主(zhu)動性(xing)和實(shi)(shi)效(xiao)性(xing)，確保培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)有序進行(xing)。

此次培訓(xun)共(gong)安排(pai)了(le)四個專(zhuan)題共(gong)計六場(chang)次課程，邀請首(shou)鋼工(gong)學(xue)院教(jiao)授謝宏、北(bei)京環(huan)球(qiu)教(jiao)育(yu)集團聯合總裁龍騰(teng)、東城區食品(pin)藥品(pin)監(jian)督管理局(ju)食品(pin)科(ke)主任楊彬、廈門赫煜管理咨詢有限公(gong)司專(zhuan)業(ye)講師(shi)(shi)Helen老師(shi)(shi)，分別(bie)以“營銷實(shi)(shi)戰(zhan)”、“零售行業(ye)發展(zhan)趨勢與新零售”、“商品(pin)標簽實(shi)(shi)務(wu)與打(da)假應對(dui)”、“談判實(shi)(shi)戰(zhan)技(ji)巧”等(deng)內容為(wei)題，采(cai)取(qu)現場(chang)輔導、集中(zhong)授課、案例分析、互(hu)動交(jiao)流(liu)、情景模擬等(deng)相結合的(de)(de)方式，形式新穎(ying)、互(hu)動性(xing)強，內容實(shi)(shi)用、實(shi)(shi)效性(xing)強，既有理論高度，又有實(shi)(shi)踐深度，參(can)訓(xun)人員在積極(ji)向上、充滿活力(li)的(de)(de)氛(fen)圍中(zhong)收獲了(le)知識，提(ti)升了(le)能(neng)力(li)，取(qu)得了(le)預(yu)期的(de)(de)學(xue)習效果。

此次業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)呈(cheng)現出三個特點：一(yi)是(shi)培(pei)訓(xun)(xun)針對性(xing)強。培(pei)訓(xun)(xun)前(qian)提(ti)前(qian)對培(pei)訓(xun)(xun)需求進行(xing)了(le)(le)摸底(di)調研，課程設計(ji)貼(tie)合實(shi)(shi)際(ji)需求，重實(shi)(shi)操，接地氣，有效(xiao)(xiao)提(ti)升了(le)(le)業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)(de)理(li)論知識(shi)和實(shi)(shi)戰(zhan)水平；二是(shi)搭建了(le)(le)公司(si)系統各(ge)單位之間的(de)(de)交(jiao)(jiao)流(liu)平臺“糖酒集團業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)員(yuan)交(jiao)(jiao)流(liu)微信群”,增進了(le)(le)相互之間的(de)(de)溝通了(le)(le)解，達(da)到了(le)(le)互學(xue)(xue)(xue)互促、取長補短、共(gong)同提(ti)高的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。三是(shi)公司(si)領導和各(ge)單位的(de)(de)大(da)力(li)(li)支持及業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)(de)積極參(can)(can)與，特別是(shi)各(ge)單位的(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)理(li)和業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)主管積極帶頭參(can)(can)加學(xue)(xue)(xue)習(xi)，做出了(le)(le)表率，確保(bao)圓(yuan)滿完成(cheng)學(xue)(xue)(xue)習(xi)任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，取得了(le)(le)實(shi)(shi)效(xiao)(xiao)。此次培(pei)訓(xun)(xun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)既是(shi)一(yi)次醒腦充(chong)電，也是(shi)一(yi)次助力(li)(li)加油，大(da)家(jia)紛紛表示，要把所學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)知識(shi)成(cheng)果轉化為工作的(de)(de)動(dong)能，運用到今后(hou)的(de)(de)各(ge)項工作實(shi)(shi)踐中，努力(li)(li)成(cheng)為勝任本職(zhi)工作的(de)(de)行(xing)家(jia)里(li)手，以實(shi)(shi)際(ji)行(xing)動(dong)打好即將(jiang)到來的(de)(de)“兩節”攻堅戰(zhan)，為確保(bao)公司(si)全年各(ge)項指標任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)圓(yuan)滿完成(cheng)貢(gong)獻更大(da)的(de)(de)力(li)(li)量。