當今市場上，植(zhi)(zhi)物(wu)蛋(dan)白飲(yin)(yin)(yin)品(pin)(pin)飲(yin)(yin)(yin)料(liao)逐漸受到大家(jia)的(de)歡迎，其中養元飲(yin)(yin)(yin)品(pin)(pin)六(liu)個核桃是消費(fei)(fei)者(zhe)很是熟悉的(de)品(pin)(pin)牌。營收達到了81.44億元、凈利潤達到26.77億元，這是養元飲(yin)(yin)(yin)品(pin)(pin)2018年(nian)的(de)成(cheng)績單(dan)，養元飲(yin)(yin)(yin)品(pin)(pin)六(liu)個核桃對食品(pin)(pin)安(an)(an)(an)全(quan)進行(xing)(xing)嚴格的(de)把控，把質(zhi)量(liang)(liang)視為企業的(de)生命，建立完備的(de)質(zhi)量(liang)(liang)安(an)(an)(an)全(quan)追(zhui)溯系統(tong)和(he)誠信(xin)管理系統(tong)，堅持科(ke)技(ji)研發創新，用實際行(xing)(xing)動為消費(fei)(fei)者(zhe)供給營養、安(an)(an)(an)全(quan)、放心、健(jian)康的(de)核桃乳。單(dan)品(pin)(pin)矩陣正(zheng)在(zai)形(xing)成(cheng)，行(xing)(xing)家(jia)稱不容小覷(qu)。按照年(nian)報顯示，養元飲(yin)(yin)(yin)品(pin)(pin)旗下的(de)核桃乳和(he)其他植(zhi)(zhi)物(wu)蛋(dan)白飲(yin)(yin)(yin)料(liao)，收入占比提升至55.52%。
據數(shu)據顯示，2013年(nian)、2014年(nian)和2015年(nian)，核桃(tao)乳(ru)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)收入占養元(yuan)(yuan)飲品(pin)主營(ying)業務收入的(de)(de)比(bi)重分別為93.42%、94.90%和95.41%,基本都(dou)維持在九成(cheng)以上；養元(yuan)(yuan)飲品(pin)方面(mian)認為，這是公司圍繞打造大單(dan)品(pin)而配置實行(xing)的(de)(de)成(cheng)果(guo)。早在2005年(nian)時，養元(yuan)(yuan)飲品(pin)成(cheng)功(gong)推出了核桃(tao)乳(ru)飲料代表品(pin)牌(pai)“六個核桃(tao)”，并(bing)以精準定(ding)位(wei)及特有的(de)(de)大單(dan)品(pin)戰(zhan)略迅速鞏(gong)固了其行(xing)業領頭羊(yang)地位(wei)，又深(shen)入不同區(qu)域的(de)(de)市場(chang)需求，不斷完備產品(pin)結構系(xi)統。
可見，滿足不同(tong)消(xiao)費人群需要(yao)的(de)健(jian)康飲品(pin)(pin)，這在(zai)(zai)飲料行業里是十分重(zhong)要(yao)的(de)戰略性(xing)定(ding)位。養(yang)元(yuan)(yuan)飲品(pin)(pin)六(liu)個(ge)核(he)(he)(he)桃(tao)詮釋了匠(jiang)心品(pin)(pin)質，滿足日益(yi)升(sheng)級的(de)消(xiao)費需求(qiu)。資料顯示養(yang)元(yuan)(yuan)飲品(pin)(pin)在(zai)(zai)2018年時已完成主銷產品(pin)(pin)精品(pin)(pin)六(liu)個(ge)核(he)(he)(he)桃(tao)、兒童產品(pin)(pin)樂源成長六(liu)個(ge)核(he)(he)(he)桃(tao)的(de)全面升(sheng)級，并推(tui)出精典型六(liu)個(ge)核(he)(he)(he)桃(tao)，形成了豐富(fu)的(de)核(he)(he)(he)桃(tao)乳品(pin)(pin)類矩陣。
養元(yuan)飲品不斷按照消費者的(de)需求，成(cheng)功解決了(le)產(chan)品的(de)品質及口(kou)感等方面上的(de)難題。“六個核桃”并非(fei)靜止不動(dong)的(de)，而(er)是(shi)在(zai)(zai)不斷進行著動(dong)態的(de)升級(ji)和延伸的(de)。 養元(yuan)飲品的(de)研發投入同(tong)比增(zeng)加了(le)93%,內在(zai)(zai)的(de)動(dong)力(li)激發潛在(zai)(zai)勢能。
養(yang)元(yuan)(yuan)飲品六個(ge)核(he)桃(tao)(tao)將始終秉承“專注核(he)桃(tao)(tao)飲品”的發(fa)展戰略，始終恪守“做(zuo)憨厚人(ren)(ren)、行(xing)嚴格事(shi)、匯(hui)眾人(ren)(ren)智(zhi)、立百年業”的核(he)心價值(zhi)觀，在引(yin)領(ling)核(he)桃(tao)(tao)乳飲料(liao)行(xing)業健康前行(xing)的同(tong)時(shi)，致(zhi)力于(yu)打造(zao)卓越民族品牌。隨著工藝的不斷提升，養(yang)元(yuan)(yuan)飲品六個(ge)核(he)桃(tao)(tao)受到越來越多消費者的喜愛，市場(chang)也隨之逐步擴大。
為(wei)了應對外來(lai)者帶來(lai)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)壓力，養元飲(yin)品加大了研發的(de)(de)投入，不斷推出新(xin)品，升級產品工(gong)藝，這(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)在(zai)情理之中的(de)(de)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一種通過(guo)強化內在(zai)的(de)(de)動力，激發潛在(zai)勢能的(de)(de)策略。據(ju)河北養元飲(yin)品股份有(you)限公司技(ji)術部總(zong)工(gong)程師趙慧博介紹，六個(ge)核(he)桃(tao)(tao)(tao)(tao)在(zai)打破傳統核(he)桃(tao)(tao)(tao)(tao)乳(ru)工(gong)藝的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，獨創了一套行業(ye)先(xian)進(jin)的(de)(de)核(he)桃(tao)(tao)(tao)(tao)乳(ru)生產工(gong)藝，全(quan)核(he)桃(tao)(tao)(tao)(tao)CET冷萃技(ji)術，不但解決了核(he)桃(tao)(tao)(tao)(tao)乳(ru)的(de)(de)“苦(ku)、澀、膩、營養浪費(fei)”的(de)(de)行業(ye)難題，還達成(cheng)了核(he)桃(tao)(tao)(tao)(tao)蛋白、脂(zhi)肪等(deng)營養成(cheng)分利用率(lv)提高至97%以上(shang)。相信在(zai)養元飲(yin)品六個(ge)核(he)桃(tao)(tao)(tao)(tao)的(de)(de)不懈努力下，未來(lai)整個(ge)植物蛋白飲(yin)料行業(ye)會更加完善。
