沃隆跨越五年 “每日堅果”下一站直指全球化3.0時代

匠心獨運，返(fan)璞(pu)歸真，當時(shi)(shi)下市場經濟(ji)的浮躁強壓于世的時(shi)(shi)候，仍能存(cun)有一份(fen)經營者初心的企業(ye)并不多(duo)。成立于2012年的青島沃(wo)隆國際貿易(yi)有限公司（以下簡稱“沃(wo)隆”），算是其(qi)中的領銜代表(biao)之一。

用沃(wo)隆當家人楊(yang)國慶的(de)(de)一句話(hua)講，企業(ye)要(yao)做大做強，無論何時，拼的(de)(de)都是(shi)產品本質的(de)(de)優劣。沃(wo)隆用5年(nian)(nian)的(de)(de)光(guang)陰沉淀自身(shen)，也以5年(nian)(nian)的(de)(de)積淀展翼全球，“吃每日堅(jian)果，我只(zhi)想起沃(wo)隆”，這樣的(de)(de)“印象(xiang)錘”，并非(fei)癡人大話(hua)，也并非(fei)路(lu)人皆(jie)可為之，硬實力才是(shi)至上保障。

對于(yu)堅(jian)(jian)果(guo)(guo)的(de)專注，沃(wo)(wo)(wo)隆可謂“”，潛心研究堅(jian)(jian)果(guo)(guo)行(xing)業(ye)(ye)十余(yu)年的(de)沃(wo)(wo)(wo)隆創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)楊國(guo)慶，其(qi)實在(zai)(zai)創(chuang)立沃(wo)(wo)(wo)隆之(zhi)前，便(bian)在(zai)(zai)該行(xing)業(ye)(ye)已有歷練，那時(shi)他就(jiu)發現，國(guo)人(ren)(ren)的(de)堅(jian)(jian)果(guo)(guo)人(ren)(ren)均(jun)攝入量遠低于(yu)世界均(jun)值，更缺(que)乏科學(xue)(xue)的(de)配(pei)比(bi)指導(dao)。創(chuang)立沃(wo)(wo)(wo)隆之(zhi)后，他便(bian)在(zai)(zai)此方面(mian)倍加用心，沃(wo)(wo)(wo)隆每日堅(jian)(jian)果(guo)(guo)，精(jing)選(xuan)6種全球優質產(chan)區的(de)堅(jian)(jian)果(guo)(guo)果(guo)(guo)干(gan)，通過科學(xue)(xue)配(pei)比(bi)，既滿足了人(ren)(ren)體每日所(suo)需(xu)(xu)營(ying)養，又保證了良好的(de)口(kou)感。后經多(duo)次產(chan)品升級，根據(ju)不同(tong)(tong)細分人(ren)(ren)群所(suo)需(xu)(xu)不同(tong)(tong)營(ying)養，沃(wo)(wo)(wo)隆又陸續(xu)推出了每日堅(jian)(jian)果(guo)(guo)兒童款和(he)媽媽每日堅(jian)(jian)果(guo)(guo)，都在(zai)(zai)市場(chang)名(ming)聲大(da)振，沃(wo)(wo)(wo)隆“每日堅(jian)(jian)果(guo)(guo)締造(zao)者”的(de)品牌印(yin)象(xiang)，也(ye)漸漸磨礪而生(sheng)。

�p線下積淀線上奔馳全國超5000家門店共贏(ying)

站(zhan)在一個(ge)企業初5年(nian)的(de)(de)(de)發展(zhan)節點(dian)上，可能沒人(ren)會(hui)對其成就(jiu)抱有(you)過分(fen)的(de)(de)(de)期待，但令人(ren)驚(jing)喜的(de)(de)(de)是，沃隆(long)(long)卻屬業內翹(qiao)楚，并(bing)非(fei)天資過人(ren)的(de)(de)(de)它，發展(zhan)的(de)(de)(de)脈絡卻步步為營。總體而言(yan)，沃隆(long)(long)的(de)(de)(de)個(ge)5年(nian)，走出(chu)了一個(ge)全(quan)球化品牌企業應有(you)的(de)(de)(de)潛質與(yu)實力，這不僅代表著(zhu)沃隆(long)(long)超凡的(de)(de)(de)水準，更蘊(yun)含著(zhu)市場(chang)美好的(de)(de)(de)愿景(jing)。

在大環境零食(shi)(shi)熱(re)賣的趨勢之(zhi)下(xia)(xia)，能堅持一(yi)條線走精準(zhun)、走深刻(ke)的企業(ye)(ye)(ye)，天生便自(zi)帶一(yi)種光環。這種光環并非只來自(zi)于它出色的業(ye)(ye)(ye)績，更因一(yi)份匠人精神支撐下(xia)(xia)，對事物與事業(ye)(ye)(ye)千錘百煉的堅守(shou)。長期只從事以堅果、干果食(shi)(shi)品為主(zhu)的產品生產與銷售，有人質疑了5年沃隆的“路(lu)子(zi)太窄”，終卻(que)還(huan)是被沃隆創造出的強有力的大數(shu)據所擊敗。

被沃隆(long)稱作(zuo)是(shi)發展的(de)(de)“1.0時代(dai)”的(de)(de)2012到(dao)2015年，沃隆(long)經歷了線下連鎖(suo)、極速(su)成長、全國(guo)超5000多家(jia)門店的(de)(de)火(huo)爆鋪設(she)，更有包括(kuo)歐美、澳洲、東南亞(ya)、中東等地區的(de)(de)海(hai)(hai)外(wai)市場(chang)的(de)(de)逐漸擴展，甚至簽約新加坡華人超市Sheng Siong年度采購合同。線下渠(qu)道的(de)(de)海(hai)(hai)內外(wai)市場(chang)全面鋪展，成為了沃隆(long)后(hou)期加速(su)奔襲(xi)的(de)(de)資本(ben)與基礎。這一時期，可以(yi)說(shuo)，沃隆(long)用堅(jian)果“撬動了國(guo)人的(de)(de)嘴唇”。

2016年3月(yue)，是沃隆跨越式(shi)騰飛(fei)的又(you)一大分水嶺，“2.0時代”首次試(shi)水天貓，正(zheng)式(shi)布局線上(shang)市(shi)場，僅(jin)1年多的光景，又(you)迅速入駐京(jing)東商(shang)城、1號店、當當網、蘇寧易(yi)購(gou)、亞(ya)馬遜、唯(wei)品(pin)會等國(guo)內(nei)外主流電商(shang)平臺，更與美國(guo)的亞(ya)洲網購(gou)商(shang)場亞(ya)米網簽約。

海(hai)內外同樣重視的大范圍鋪貨(huo)，讓沃隆一躍(yue)穩(wen)住各(ge)大電商平臺“堅果類(lei)(lei)目核心商戶”地位，穩(wen)居熱賣榜單第(di)四位，更有超越零食類(lei)(lei)傳統霸主之(zhi)勢。據悉，僅(jin)2017年5月，沃隆的電商月銷(xiao)售(shou)業績就突破了1500萬，驚喜與奇跡在你閱(yue)讀(du)這篇(pian)文字的同時，仍在不(bu)斷刷新(xin)。

�p首試(shi)雙十一近2000萬銷售折(zhe)桂2016金麥獎輻射30億(yi)級人(ren)群從1.0時代(dai)到2.0時代(dai)，沃(wo)隆有機實現了線(xian)上、線(xian)下(xia)的(de)立體(ti)互動，正(zheng)因為前期(qi)擁有更為扎實的(de)線(xian)下(xia)基礎，在整(zheng)個產(chan)品國際貿易、生(sheng)產(chan)加(jia)工、銷售等方面一體(ti)化的(de)精心(xin)運(yun)作，特別是海外(wai)供應鏈的(de)卓越實力，讓沃(wo)隆的(de)后(hou)期(qi)實力噴薄、線(xian)上多維崛起，更加(jia)穩操勝(sheng)券。

一(yi)系列的(de)消費者反饋，讓沃隆(long)(long)(long)的(de)發展(zhan)更具自(zi)信。2016年(nian)11月(yue)，沃隆(long)(long)(long)天(tian)貓旗艦店首次參加“雙十一(yi)大(da)促”，銷(xiao)售便(bian)破(po)1900萬，名列混合(he)堅(jian)果類銷(xiao)售前三甲；2016年(nian)12月(yue)，沃隆(long)(long)(long)每日堅(jian)果榮獲被譽為(wei)“電商(shang)奧斯卡”的(de)2016金麥獎；2017年(nian)5月(yue)10日，入圍(wei)中國品(pin)牌日行(xing)業品(pin)牌榜。銷(xiao)量永遠是(shi)來自(zi)消費者迷人的(de)反饋，沃隆(long)(long)(long)目標受(shou)眾的(de)喜悅也溫(wen)馨地傳遞給了(le)生產(chan)鏈上兢兢業業的(de)優質供(gong)應商(shang)與沃隆(long)(long)(long)員工(gong)們(men)。

說起(qi)供應鏈(lian)的強大(da)，楊國慶為此感到自豪不(bu)已。全部取材于(yu)海外優質堅(jian)(jian)果產地的沃隆“每日堅(jian)(jian)果”，每一顆都(dou)是(shi)甄選之(zhi)作，無論是(shi)來自越(yue)南的腰果，加拿大(da)的藍莓(mei)(mei)干(gan)，土耳其的榛子仁(ren)還是(shi)來自美(mei)國的扁桃(tao)仁(ren)、核桃(tao)仁(ren)、蔓越(yue)莓(mei)(mei)，沃隆在(zai)國際市場上的訂購標準遠超(chao)歐美(mei)，與日本同步，甚至使(shi)得堅(jian)(jian)果原料市場的價格都(dou)隨沃隆而(er)動。

產品(pin)的強大吸引力讓(rang)各(ge)國(guo)各(ge)地的經(jing)銷商們對沃(wo)隆“每(mei)日堅果”期望不已。迪拜Gulfood展、英國(guo)IFE展、泰(tai)國(guo)ThaiFex展，沃(wo)隆“每(mei)日堅果”星星之(zhi)火瞬間(jian)靠產品(pin)硬實(shi)力燎原海(hai)內外各(ge)大展會(hui)，全球輻(fu)射消費(fei)人群(qun)達30億級，展會(hui)意向經(jing)銷商200余(yu)家。

2016年(nian)盛大召開的(de)“沃(wo)隆全(quan)(quan)國(guo)經(jing)銷商大會”，更是誠摯(zhi)邀(yao)請到(dao)了全(quan)(quan)國(guo)幾百位經(jing)銷商，從四海八方慕名抵青(qing)。這一(yi)形勢，引(yin)人(ren)感懷(huai)，沃(wo)隆的(de)心臟在青(qing)島，沃(wo)隆的(de)未(wei)來(lai)卻心系(xi)全(quan)(quan)球。

�p好團隊(dui)走出(chu)好品(pin)牌5年之約續寫“3.0時(shi)代堅果(guo)神話”

企業(ye)的快速發展升級，離不開團隊的強力(li)支撐，沃(wo)隆(long)的今天浸潤著“沃(wo)隆(long)人”的心血與努力(li)，從上(shang)到下。楊國慶在5周年的時間節點上(shang)，回(hui)望(wang)沃(wo)隆(long)走過的路(lu)，曾不止一次地感慨“隊伍之重”。

據了解，沃(wo)(wo)隆(long)(long)的(de)團(tuan)隊(dui)里，有(you)與楊國慶共事(shi)10年(nian)(nian)的(de)摯友，也有(you)相識4年(nian)(nian)、5年(nian)(nian)的(de)知己，沃(wo)(wo)隆(long)(long)的(de)“向心力”讓企(qi)業的(de)生產力與市場競爭力，緊緊擰在(zai)一(yi)起，走遍海內外都(dou)是(shi)尖兵團(tuan)隊(dui)的(de)集中作戰，即(ji)使面(mian)對再嚴(yan)峻的(de)形(xing)勢(shi)(shi)與變局，沃(wo)(wo)隆(long)(long)都(dou)有(you)信(xin)心力克難點，實現優勢(shi)(shi)轉化(hua)。

細(xi)說團隊(dui)，“沃(wo)(wo)隆(long)人”快(kuai)速收集市場(chang)資(zi)訊、領(ling)悟市場(chang)個性化需求，迅速解決難(nan)點重點的能(neng)力(li)，是過去走(zou)過的5年間(jian)，沃(wo)(wo)隆(long)經受的基本的錘煉。隨著時間(jian)的推移(yi)，對于(yu)問題的采集、研究、解決、轉化，讓5年前的沃(wo)(wo)隆(long)從(cong)蹣(man)跚學步(bu)到5年后今(jin)天的大步(bu)流星。屬于(yu)沃(wo)(wo)隆(long)的優勢(shi)資(zi)質和競爭實力(li)，也在(zai)通過不(bu)斷的磨礪(li)，經歷著跨越，上升，轉型，強化。

5年能做些什么，5年又能做好什么，沃(wo)隆給出的(de)答案是，沉淀一(yi)個有(you)全球發(fa)展潛力的(de)匠心(xin)品牌。轉(zhuan)瞬間，下(xia)一(yi)個“5年之約”即(ji)將開始，沃(wo)隆將用更(geng)好的(de)產品做好扎實的(de)準備(bei)，“沃(wo)隆每日堅果，引(yin)領(ling)健康(kang)生(sheng)活”，初心(xin)不改，跨越不止，“3.0時代”的(de)沃(wo)隆，你(ni)我共同期(qi)待！