正式發布《行動綱領》！伊利用行動讓未來可持續

 3月21日，2019年伊利集團可持續發展委員會全體會議順利召開。伊利集團董事長兼總裁潘剛出席會議，并簽署發布《伊利集團可持續發展行動綱領（十條）》，包含了可持續發展宗旨與理念，同時將17個聯合國可持續發展目標中的9個，作為深度對標及落實的內容，對今后的工作有了更明確的方向與要求。這是伊利繼“共享健康可持續發展體系”——WISH體系建立以來，在管理模式上的又一次創新。

 會上，潘剛董事長提出：讓可持續發展成為企業的深刻自覺，讓每個員工自發自覺地去落實。只有統一思想，才能統一行動；只有凝聚共識，才能凝聚力量。

“讓可持續發展成為企業的深刻自覺”

 會議中，可持續發展委員會秘書處對2018年的相關工作進行了總結匯報，并對2019年的規劃作出了新的要求。對于如何落實讓可持續發展成為企業的“深刻自覺”，會上指出，首先要占領“意識高地”，從制度上約束，從文化上引導，讓可持續發展成為集團上下的共識；其次，要強化“作戰能力”，提升團隊的決策效率和執行能力；后，要力促“協同前行”，唯有集眾力，才能做大事。

 目前，伊利的可持續發展管理平臺日漸成熟，通過“委員會”的統籌，各相關部門高效推進產業鏈共贏、質量與創新、社會公益和營養與健康這四大行動領域的實踐，助力聯合國可持續發展目標的實現。

案例+績效+成果 多元驅動內生動力

 近期，《2018年伊利集團社會責任報告》正式對外發布。《報告》披露的數據，再次證實了伊利在非財務領域的成績，已躋身國內1892家A股上市公司中ESG指數的前三甲、食品行業的。作為家加入聯合國全球契約組織的中國食品企業，伊利同樣重視實踐成效，“伊利營養2020”的受益人群覆蓋全國25個省（區）的60萬人，生物多樣性的保護遠及新西蘭的大馬哈魚，真正做到了讓可持續發展的管理指導行動、管理促進成效。

 2019年，伊利將持續完善“可持續發展指標體系”，強化案例+績效+成果的多元驅動，積極號召可持續發展委員會的各部門輸出案例，并將此項工作列入績效評定，打造出更多的可持續發展成果，讓可持續發展真正成為企業的“深刻自覺”，為實現聯合國可持續發展目標2030貢獻企業的獨有智慧。

 2019年，注定是不平凡的一年。站在新時代的起點，伊利將更加腳踏實地，始終堅守可持續發展這項長久的事業。正如潘剛董事長所說：“對于企業而言，可持續的能力，代表了企業的未來領導力。在可持續發展的道路上，遠見成就未來、合作方能聚力、利他即為共贏。”