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羚羊嘜:2013新賽股份公司全面實現首季“開門紅”

品牌新聞糧油調味 By 而立 閱讀(939) 2019/3/2

據統計:截止(zhi)2013年(nian)一(yi)季(ji)度末,公司實(shi)現工(gong)業(ye)總產(chan)值2.94億元,比上年(nian)同期增(zeng)長(chang)(chang)44.0%;完成(cheng)工(gong)業(ye)增(zeng)加值6501.2萬元,比上年(nian)同期增(zeng)長(chang)(chang)52.58%;實(shi)現利潤(run)872萬元,利潤(run)實(shi)現大幅增(zeng)長(chang)(chang)。實(shi)現了首(shou)季(ji)“開門紅(hong)”,為一(yi)季(ji)度生產(chan)經(jing)營畫(hua)上圓滿的句號!

這一(yi)(yi)組(zu)沉甸甸的(de)(de)數據,融入(ru)的(de)(de)不僅僅是(shi)新(xin)賽(sai)人共同(tong)努力的(de)(de)汗水,是(shi)新(xin)賽(sai)人團結一(yi)(yi)心、奮(fen)勇開拓,逆勢而上的(de)(de)精神(shen),更(geng)是(shi)我們新(xin)賽(sai)人為實現2013年(nian)全年(nian)目標任(ren)務,注入(ru)的(de)(de)一(yi)(yi)劑強心劑和一(yi)(yi)份正(zheng)能量!

揚帆起航正當時

在2013年的春天向(xiang)我們姍姍走來時(shi),新(xin)賽(sai)股(gu)份公(gong)(gong)司黨(dang)委審時(shi)度(du)勢,召開了(le)公(gong)(gong)司首(shou)季“開門(men)(men)紅”經濟運行工(gong)作(zuo)會議,下達(da)了(le)具體(ti)任務,吹響了(le)首(shou)季“開門(men)(men)紅”的進軍號。這是一場決定公(gong)(gong)司全年命(ming)運、衡量轉型(xing)改革(ge)(ge)成果、接受師黨(dang)委考驗(yan)的攻(gong)堅戰(zhan)。在事關全局(ju)的戰(zhan)役中,新(xin)賽(sai)股(gu)份公(gong)(gong)司黨(dang)委堅持以(yi)科學發展觀(guan)為統(tong)領,以(yi)“鞏(gong)固、提升(sheng)、創新(xin)、趕超”為思路,以(yi)“基層組織建設(she)年活(huo)動”和紀律作(zuo)風整頓活(huo)動為動力,以(yi)實現首(shou)季盈利為目標,帶(dai)領全公(gong)(gong)司干部職工(gong)搶抓機遇(yu)、攻(gong)堅克難、開拓(tuo)創新(xin)、迎接挑戰(zhan),在改革(ge)(ge)發展的征(zheng)途(tu)上邁出堅實的一步。

指揮部(bu)里(li)鏖戰急

新賽(sai)(sai)(sai)(sai)股份(fen)公(gong)司(si)黨(dang)委是(shi)大戰首(shou)季(ji)(ji)“開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)”的(de)(de)指(zhi)揮服(fu)務中心, “三會(hui)一(yi)層”劃定職能邊界,相互制衡(heng)、各司(si)其職。在大戰“開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)”的(de)(de)日(ri)子里,公(gong)司(si)黨(dang)委書記(ji)、董事長(chang)何偉,黨(dang)委副書記(ji)、總經(jing)(jing)(jing)理李剛帶(dai)領班(ban)子成員(yuan)們放棄雙休日(ri),和公(gong)司(si)全(quan)員(yuan)一(yi)起投入(ru)到工作(zuo)(zuo)中,親自(zi)(zi)督戰,忘我工作(zuo)(zuo)。這里開會(hui)、學習、加班(ban)蔚然(ran)成風(feng),人(ren)人(ren)都(dou)在忙工作(zuo)(zuo)、個個都(dou)在出實(shi)招(zhao),都(dou)在為(wei)(wei)“開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)”而努力。公(gong)司(si)黨(dang)委先(xian)后4次(ci)召開中層干部(bu)匯報會(hui)、鼓勁會(hui)、分析(xi)會(hui)和季(ji)(ji)末收尾沖刺(ci)再動(dong)員(yuan)會(hui),為(wei)(wei)“開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)”戰役(yi)加薪助燃。元月以來,相繼下發了(le) 《首(shou)季(ji)(ji)開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)經(jing)(jing)(jing)濟運(yun)行工作(zuo)(zuo)會(hui)議》、《新賽(sai)(sai)(sai)(sai)股份(fen)公(gong)司(si)工業企業管(guan)理效(xiao)益(yi)年(nian)活動(dong)實(shi)施方(fang)案》等(deng)8個紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)頭文件(jian),為(wei)(wei)“開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)”戰役(yi)提(ti)供(gong)了(le)指(zhi)導(dao)。“兩節”期(qi)間,新賽(sai)(sai)(sai)(sai)股份(fen)公(gong)司(si)通過召開座談會(hui)、訪貧(pin)問寒、發賀信、送(song)春聯(lian)、慰(wei)問春節堅守崗位(wei)的(de)(de)同志。編發了(le)9期(qi)《新賽(sai)(sai)(sai)(sai)視(shi)線》簡報,加強輿論宣傳。在電視(shi)臺制播宣傳廣告、自(zi)(zi)編自(zi)(zi)導(dao)自(zi)(zi)演(yan)群眾喜愛的(de)(de)節目參加五(wu)師(shi)新年(nian)團拜表演(yan)等(deng)多種(zhong)方(fang)式,為(wei)(wei)“開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)”營造了(le)濃(nong)厚氛(fen)圍(wei)。2月20-22日(ri),新賽(sai)(sai)(sai)(sai)股份(fen)公(gong)司(si)領導(dao)班(ban)子針對首(shou)季(ji)(ji)“開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)”戰役(yi)進(jin)入(ru)沖刺(ci)階(jie)段這一(yi)關(guan)鍵(jian)時期(qi),召開座談會(hui),分別聽取各單(dan)位(wei)目前(qian)(qian)經(jing)(jing)(jing)濟運(yun)行情(qing)況(kuang)、首(shou)季(ji)(ji)“開門(men)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)”工作(zuo)(zuo)落實(shi)情(qing)況(kuang)、目前(qian)(qian)工作(zuo)(zuo)存(cun)在的(de)(de)問題(ti)、面臨的(de)(de)困(kun)難,好的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗進(jin)行交(jiao)流。

在(zai)指揮部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)統一領導(dao)下,各部(bu)(bu)(bu)門更(geng)是格外忙(mang)(mang)碌。辦公室(shi)忙(mang)(mang)于安排(pai)會務(wu)、電話(hua)溝通、陪同領導(dao)下基層檢(jian)查調(diao)研;黨(dang)(dang)群(qun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)(bu)(bu)牽頭組織(zhi)開(kai)展了抓黨(dang)(dang)建(jian)、抓宣(xuan)傳、抓作(zuo)(zuo)(zuo)風、抓活的(de)(de)等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。轉變作(zuo)(zuo)(zuo)風、強化服(fu)務(wu),推進“開(kai)門紅”戰斗;生產運(yun)營部(bu)(bu)(bu)主抓經營,除了制定方案、落實任務(wu)、進度排(pai)隊、情況反映等日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)外,還要(yao)深(shen)入一線(xian)檢(jian)查督導(dao),及時發(fa)(fa)現和解決存在(zai)問(wen)(wen)題;綜(zong)治、信訪(fang)部(bu)(bu)(bu)門在(zai)“開(kai)門紅”期(qi)間做好重大(da)節假日和敏感時期(qi)的(de)(de)維穩工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。公司安全(quan)辦公室(shi)要(yao)求(qiu)各單位做好日常(chang)的(de)(de)安全(quan)隱患檢(jian)查,發(fa)(fa)現問(wen)(wen)題及時整改(gai)。確保(bao)了“開(kai)門紅”戰役期(qi)間未發(fa)(fa)生任何(he)安全(quan)事(shi)故;證券部(bu)(bu)(bu)、戰略投資(zi)部(bu)(bu)(bu)、人力資(zi)源部(bu)(bu)(bu)和財(cai)務(wu)審計部(bu)(bu)(bu)等部(bu)(bu)(bu)門也都勤政高(gao)效,精心(xin)負責(ze),一切為(wei)“開(kai)門紅”服(fu)務(wu)。

與此同時,新(xin)賽股(gu)份公(gong)司的7名領導分工包(bao)片,11個(ge)部門(men)負責人(ren)(ren)人(ren)(ren)人(ren)(ren)包(bao)塊,把全部時間與精力用于服務(wu)基(ji)層經濟建設(she),在“開門(men)紅”戰役中真抓實干(gan)出力流(liu)汗。

基層一線征戰忙(mang)

大戰(zhan)“開(kai)門紅(hong)”,最(zui)基(ji)本、最(zui)繁(fan)重、最(zui)艱苦(ku)的工(gong)(gong)作任務在基(ji)層前(qian)線。鑒(jian)于公司(si)很多(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)底子(zi)薄、基(ji)礎差、困難(nan)多(duo)(duo)的實(shi)際,各油脂(zhi)廠(chang)、軋花廠(chang)充分動員(yuan)(yuan),加強學習(xi)提(ti)高認識,以“基(ji)層組織(zhi)建設年(nian)活動”為抓(zhua)手,抓(zhua)住有利因素,破解不利難(nan)題(ti),多(duo)(duo)措并舉(ju),開(kai)拓創新(xin),嚴(yan)明紀律,嚴(yan)格(ge)考核(he)。同時,公司(si)積極鼓勵非生產(chan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)到生產(chan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)上班,今年(nian)首先(xian)在博樂片區(qu)做試點,此種方式即減輕了(le)(le)工(gong)(gong)業(ye)密集型企(qi)(qi)(qi)業(ye)的人(ren)員(yuan)(yuan)短缺問題(ti),又增加了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)收入,確保了(le)(le)“開(kai)門紅(hong)”戰(zhan)役順利進展(zhan)。

礦山(shan)上的(de)(de)小伙(huo)們(men)從一(yi)月起(qi),就將(jiang)掘進(jin)300米這一(yi)目標(biao)牢記心中。礦業的(de)(de)領導們(men)也分外忙碌,通過(guo)制定各種安全制度(du)和措施,簽訂安全生產管理目標(biao)責任書,派(pai)駐專職安全員(yuan)(yuan),全面推行《員(yuan)(yuan)工(gong)行為規范》,加強公司企(qi)業文化創(chuang)建(jian)工(gong)作,加強員(yuan)(yuan)工(gong)培訓力度(du)等多項措施,助(zhu)力礦井掘進(jin)速度(du)提升。井下的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)們(men)揮汗如雨(yu),礦山(shan)的(de)(de)領導們(men)周密籌劃(hua)。最終在3月31日前完(wan)成了計劃(hua)的(de)(de)106%,實現掘進(jin)306米。

隆隆的(de)(de)機(ji)器聲一(yi)直(zhi)在耳畔回響,紡(fang)織女工(gong)(gong)們拿(na)著飯盒水杯(bei)交班了(le)(le)。“我們最(zui)多只有5分鐘的(de)(de)時間吃飯喝水,不能讓機(ji)子停(ting)下(xia)。”一(yi)個正在吃午飯的(de)(de)女工(gong)(gong)笑(xiao)著說;夜深(shen)了(le)(le),精(jing)紡(fang)公(gong)司的(de)(de)會議室(shi)里依然透著燈光(guang)。正是因(yin)為(wei)這(zhe)樣的(de)(de)敬(jing)業精(jing)神和吃苦耐勞的(de)(de)品質,讓一(yi)卷卷的(de)(de)紗線得以(yi)成型。這(zhe)些年(nian)紡(fang)織行業在國際和國內(nei)市(shi)場不景(jing)氣的(de)(de)情況下(xia),一(yi)直(zhi)心系員(yuan)工(gong)(gong)生計(ji),2012年(nian)為(wei)公(gong)司八百號員(yuan)工(gong)(gong)員(yuan)工(gong)(gong)繳(jiao)納(na)了(le)(le)住房公(gong)積金。今年(nian),公(gong)司為(wei)了(le)(le)讓大家心往(wang)一(yi)處想、勁往(wang)一(yi)處使,特(te)開展治(zhi)庸問責制,目前(qian)已對9名員(yuan)工(gong)(gong)實(shi)施問責,并處以(yi)相應的(de)(de)罰款。新賽(sai)精(jing)紡(fang)公(gong)司就是在這(zhe)樣的(de)(de)嚴(yan)格要求(qiu)和員(yuan)工(gong)(gong)們敬(jing)業付出下(xia),圓(yuan)滿完成的(de)(de)總公(gong)司下(xia)達的(de)(de)工(gong)(gong)作任(ren)務,順利實(shi)現了(le)(le)首(shou)季“開門紅(hong)”.

陽春三月(yue)桃花雪,風(feng)(feng)和(he)日(ri)麗聞喜(xi)城(cheng)。喜(xi)看今日(ri),聞喜(xi)新賽,團結和(he)諧,風(feng)(feng)正氣(qi)順,“開門(men)紅(hong)”首戰告捷。

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