凱歌高(gao)奏(zou)辭舊歲，豪情滿懷迎(ying)新年。在2012年到來之際，我代表魯花集團(tuan)向全體干(gan)部員(yuan)工(gong)表示誠摯的(de)慰(wei)問和衷心(xin)的(de)感謝！向一直以(yi)來關(guan)心(xin)、支(zhi)持魯花發展的(de)社會各界友人致以(yi)新年的(de)祝(zhu)福！祝(zhu)大家(jia)新年愉快、身體健康(kang)、闔家(jia)幸福、萬事如意！
剛剛過去的(de)2011年，集(ji)(ji)團(tuan)公司以(yi)“團(tuan)隊、增(zeng)效、創新(xin)、廉潔、原則”十字方(fang)針為指導(dao)，牢固樹立“三個意(yi)識”，上下(xia)同(tong)欲，齊心(xin)協力(li)，開拓(tuo)創新(xin)，銳(rui)意(yi)進(jin)取(qu)，取(qu)得了物(wu)質文明和精神文明的(de)雙(shuang)豐收(shou)。集(ji)(ji)團(tuan)銷售收(shou)入突破(po)100億元大(da)關(guan)，圓(yuan)滿完成了年初的(de)經(jing)營目(mu)標，成為魯花發展史(shi)上的(de)新(xin)里(li)程碑(bei)。
2011年是(shi)魯花(hua)傳統文(wen)化學(xue)習(xi)年。通過學(xue)習(xi)和踐(jian)行《弟(di)子規》，干(gan)部員工(gong)的(de)道德素(su)質(zhi)普遍提高，魯花(hua)文(wen)化的(de)軟實(shi)力得(de)到了有效發揮。愛心(xin)、孝(xiao)心(xin)、忠(zhong)心(xin)、感恩(en)心(xin)，已經深入到我們的(de)生活和工(gong)作之中。員工(gong)更加(jia)文(wen)明，家(jia)庭更加(jia)和諧，團隊更有凝聚力和戰斗力。
回首(shou)過去(qu)，我(wo)(wo)們豪(hao)情(qing)滿懷；展(zhan)望未(wei)來，我(wo)(wo)們任重(zhong)道遠。我(wo)(wo)們要站(zhan)在新起點，開啟新征程(cheng)，實現(xian)新突(tu)破。為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)做好(hao)2012年的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，我(wo)(wo)們提出了(le)(le)新的(de)(de)十字工(gong)(gong)(gong)作方針：團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)、增量(liang)、創新、廉潔、學習(xi)。團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)在十字方針中繼續(xu)放在首(shou)位。“個人的(de)(de)力量(liang)是(shi)有限(xian)的(de)(de)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)力量(liang)是(shi)無(wu)限(xian)的(de)(de)”，魯花的(de)(de)成功(gong)是(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)成功(gong)。去(qu)年上半年，我(wo)(wo)們在團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)上走了(le)(le)一(yi)(yi)段彎(wan)路，通過高(gao)層干部(bu)會議，我(wo)(wo)們統一(yi)(yi)了(le)(le)思想認識(shi)，取得了(le)(le)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)新進步(bu)。今年要繼續(xu)把團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)放在各項工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)首(shou)位，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)搞不好(hao)的(de)(de)要一(yi)(yi)票否決。作為(wei)(wei)(wei)領導干部(bu)，一(yi)(yi)定要視團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)為(wei)(wei)(wei)生命、視團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)為(wei)(wei)(wei)資產、視團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)為(wei)(wei)(wei)任職(zhi)資格，一(yi)(yi)定要堅持用愛(ai)心凝聚(ju)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，讓每(mei)一(yi)(yi)名員工(gong)(gong)(gong)都(dou)得到團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)溫暖，讓員工(gong)(gong)(gong)“快樂(le)工(gong)(gong)(gong)作，快樂(le)生活，提高(gao)幸福感指(zhi)數”。
增(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)就是(shi)增(zeng)(zeng)(zeng)加銷量(liang)，是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)主線(xian)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)中心。增(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)代(dai)表(biao)著我們(men)的(de)目標和(he)任務，就好像五星(xing)紅旗中的(de)那顆大星(xing)星(xing)一樣，它是(shi)四顆小星(xing)星(xing)的(de)核心。我們(men)提倡“以(yi)增(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)論英(ying)(ying)(ying)雄(xiong)”，也(ye)就是(shi)說(shuo)，在增(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)這個(ge)問題(ti)上，除了強(qiang)調團隊(dui)協同作(zuo)(zuo)戰外(wai)，一定要在個(ge)體上發揮英(ying)(ying)(ying)雄(xiong)的(de)作(zuo)(zuo)用，發揮每個(ge)人的(de)聰明才(cai)智(zhi)。領袖是(shi)從個(ge)人英(ying)(ying)(ying)雄(xiong)轉化而(er)來的(de)，你不(bu)是(shi)英(ying)(ying)(ying)雄(xiong)，怎(zen)么(me)能成為領袖。可以(yi)說(shuo)，增(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)、增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)、資產增(zeng)(zeng)(zeng)值是(shi)我們(men)的(de)中心任務，是(shi)衡量(liang)一名領導干部能力的(de)根本標準。
創(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)(shi)(shi)魯(lu)花(hua)(hua)的發展提升力，是(shi)(shi)(shi)永(yong)恒的主題。企業的增量(liang)、增效、資產(chan)增值都離(li)不開(kai)創(chuang)(chuang)新(xin)。創(chuang)(chuang)新(xin)要(yao)從發現問(wen)題開(kai)始，把發現的問(wen)題解決了就是(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)。創(chuang)(chuang)新(xin)要(yao)依靠(kao)團(tuan)隊的力量(liang)，我們要(yao)通過(guo)愛心(xin)達到凝聚，通過(guo)凝聚實現創(chuang)(chuang)新(xin)。一(yi)名優秀的領導干部(bu)，必(bi)須一(yi)手(shou)抓團(tuan)隊，一(yi)手(shou)抓創(chuang)(chuang)新(xin)，兩(liang)手(shou)都要(yao)抓，兩(liang)手(shou)都要(yao)硬(ying)。2012年是(shi)(shi)(shi)魯(lu)花(hua)(hua)集團(tuan)的創(chuang)(chuang)新(xin)年，每個崗位(wei)、每個人都要(yao)規劃創(chuang)(chuang)新(xin)項目、承擔創(chuang)(chuang)新(xin)課題。集團(tuan)公司將加大創(chuang)(chuang)新(xin)獎勵力度(du)，營造“全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)方位(wei)、全(quan)(quan)過(guo)程”的創(chuang)(chuang)新(xin)氛(fen)圍(wei)，激發每個人的創(chuang)(chuang)新(xin)潛能。
廉(lian)潔(jie)(jie)是(shi)(shi)企業(ye)持續健康發展的根(gen)本保(bao)障(zhang)。廉(lian)潔(jie)(jie)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)追求(qiu)正(zheng)當的利(li)益，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)“元亨(heng)利(li)貞(zhen)”中(zhong)的“貞(zhen)”，廉(lian)潔(jie)(jie)的團(tuan)隊才有(you)凝聚力和(he)戰斗力。 “德有(you)傷，貽親羞”，不廉(lian)潔(jie)(jie)的人就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)不道德的人，也是(shi)(shi)不孝(xiao)的人。任(ren)何一(yi)個干(gan)部(bu)，只要(yao)(yao)在廉(lian)潔(jie)(jie)上出(chu)了(le)問(wen)題，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)一(yi)票否(fou)決(jue)，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)被追究責任(ren)。做好了(le)廉(lian)潔(jie)(jie)工作，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)對(dui)(dui)自己、對(dui)(dui)家庭、對(dui)(dui)團(tuan)隊、對(dui)(dui)企業(ye)負責，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)使(shi)魯花(hua)的資產保(bao)值(zhi)和(he)增值(zhi)。原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)是(shi)(shi)廉(lian)潔(jie)(jie)的保(bao)障(zhang)，講(jiang)(jiang)(jiang)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)講(jiang)(jiang)(jiang)廉(lian)潔(jie)(jie)。講(jiang)(jiang)(jiang)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)按照規章制(zhi)度辦事，不能(neng)(neng)將個人利(li)益、個人關系(xi)、個人感情放在原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)之(zhi)上。只有(you)堅持原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)的干(gan)部(bu)，才能(neng)(neng)得到群眾的認可和(he)擁護，才能(neng)(neng)把事情做好。工作中(zhong)堅決(jue)反對(dui)(dui)“圓滑”，這是(shi)(shi)領導(dao)干(gan)部(bu)之(zhi)大忌(ji)。在講(jiang)(jiang)(jiang)原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)的前提(ti)下，要(yao)(yao)保(bao)持工作方(fang)式、方(fang)法的靈活性，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)“圓通”。
倡導(dao)學習(xi)(xi)。社會的(de)發展日(ri)新月異，不(bu)學習(xi)(xi)就會固步(bu)(bu)自封，就沒有競(jing)(jing)爭力可(ke)言，個人不(bu)會進(jin)步(bu)(bu)，企業(ye)也不(bu)會發展。學習(xi)(xi)力就是競(jing)(jing)爭力，要把魯花打造成一(yi)支學習(xi)(xi)型(xing)團隊。這(zhe)些年，我(wo)們(men)堅(jian)持學習(xi)(xi)企業(ye)文(wen)(wen)化、傳統(tong)文(wen)(wen)化，全體(ti)干部員(yuan)工都成了受益者。今(jin)年，我(wo)們(men)要繼續加強(qiang)傳統(tong)文(wen)(wen)化學習(xi)(xi)，要從傳統(tong)文(wen)(wen)化中(zhong)汲取營養、智慧和能量，不(bu)斷提升魯花文(wen)(wen)化的(de)軟(ruan)實(shi)力。全體(ti)干部員(yuan)工要繼續學習(xi)(xi)、踐行《弟子規》，把《弟子規》貫穿到日(ri)常工作(zuo)和生(sheng)活中(zhong)，讓傳統(tong)美(mei)德在(zai)魯花發揚光大。
為確保科(ke)學決策和高效管理(li)(li)(li)，我們一方(fang)面要(yao)(yao)繼續加強總部(bu)領導(dao)力量，另一方(fang)面要(yao)(yao)精(jing)兵簡(jian)政。要(yao)(yao)通過理(li)(li)(li)順組織架構(gou)、合理(li)(li)(li)劃(hua)分(fen)部(bu)門，定(ding)崗(gang)(gang)、定(ding)編、定(ding)責(ze)(ze)等手段，徹底解決機構(gou)臃腫、責(ze)(ze)任不(bu)清(qing)、因人設崗(gang)(gang)、干部(bu)過多的(de)問題。不(bu)適(shi)合領導(dao)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)同志要(yao)(yao)自覺讓位(wei)，沒有責(ze)(ze)任、沒有貢獻的(de)崗(gang)(gang)位(wei)要(yao)(yao)堅(jian)決撤銷，超出崗(gang)(gang)位(wei)編制的(de)人員要(yao)(yao)下崗(gang)(gang)分(fen)流(liu)。
艱辛成就偉業，奮斗(dou)創造輝(hui)煌。同志們(men)，讓我們(men)緊密團結(jie)在總(zong)裁委員會周圍，以“球體核心論”的(de)哲學(xue)思想為指導，遵(zun)循“團隊、增量(liang)、創新(xin)、廉潔(jie)、學(xue)習(xi)”十字方(fang)針(zhen)，堅(jian)持(chi)用愛心凝聚團隊，堅(jian)持(chi)用創新(xin)推動發展，努力實現集團公司2012年的(de)經(jing)營(ying)目標(biao)，開創魯花持(chi)續、快速、健康發展的(de)新(xin)紀元，譜(pu)寫我們(men)美好(hao)生活的(de)新(xin)篇章！
