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魯花第四十三期企業文化強化培訓班結業典禮隆重舉行

品牌新聞糧油調味 By 張澤文 閱讀(935) 2019/1/23

 5月22日上午,第四十三期企業文化強化培訓班結業典禮在魯花集團培訓中心舉行,于子宇執行總裁出席結業典禮并做了重要講話。

 于總說,現在是知識大爆炸的時代,知識更新的速度非常快,不學習就不會有進步,就沒有競爭力可言。學習的途徑很多,從書架上、網絡上都能學到知識。如果學到了知識,不去實踐的話,就是在紙上談兵,人就成了兩條腿的書柜。我們要加強學習,更要重視實踐,做到學以致用,知行合一,用理論指導實踐,把知識轉化成智慧。我們學習的方向非常明確,學習內容也很有針對性和實踐性,以學習《弟子規》、《易經的奧秘》和《球體核心論》為主,有利于我們學以致用,把知識轉化成智慧。《弟子規》是教給我們做人的,而《易經的奧秘》是教給我們做事的。“實踐是檢驗真理的唯一標準”,董事長的《球體核心論》就是實踐篇,既教給我們做人,也教給我們做事,是魯花成功經驗的提煉總結,告訴我們怎樣取得成功。現在很多員工對《弟子規》、《易經》、《球體核心論》還沒有“迷”、“信”,沒有扎進來,在行動上無法落地,也就不可能取得成功。

 于總強調,今年是傳統文化學習年,重點學習蔡禮旭的幸福人生講座——細講《弟子規》,目的是提高干部員工的道德修養,這體現了魯花的人才戰略。魯花的管理理念是以人為本,人才是魯花最寶貴的資產,人才戰略是魯花的根本發展戰略。“德才兼備、以德為先”是魯花對人才的素質要求,“才”體現在工作業績上,我們要靠業績說話,要增效;“德”就體現在踐行《弟子規》的要求上。也就是說,符合《弟子規》要求的人,就是有道德的人。今年要在集團公司范圍內評比出“十佳孝心好兒女、好媳婦”,還準備評出“十佳道德模范”,作為干部員工學習的榜樣。

 于總指出,《弟子規》中首先講了孝,對于首孝悌,要正確理解。孔子說,“夫孝,德之本也”。孝是傳統美德,百善孝為先,孝心是愛心的體現,也可說成“百愛孝為先”。孝敬父母是天經地義的,一個不孝順父母的人,肯定是一個沒有愛心的人。《孝經》里講,“孝”要“始于事親,忠于事君,終于立身”,也就是說,孝分為三個層次。第一個層次,要始于事親。“孝”字上為老,下為小,老人和孩子在一起才有孝,老人在孩子之上才是孝。在交通工具非常發達的今天,“父母在,不遠行”這句話已經不合時宜了。大家忙于事業和工作,不能在父母跟前盡孝,要讓妻子、孩子代替我們多盡孝道。平時要多打電話,對父母要多關心、多交流,盡可能給父母提供更好的物質生活條件。孝的第二個層次,忠于事君。現在而言,也就是要忠于企業、忠于自己的事業。孝,是忠的前提,只有愛父母的人,才能愛他人、愛國家。忠,是孝的延伸和體現,是孝的最高形式。“忠孝”二字,忠在孝前,盡忠就是盡孝。中國人拜關公,是在拜關公的忠義。盡己之心為忠,“忠”就是要有責任心,對自己負責、對家庭負責、對事業負責。事業是培養聲望的地方,事業是幸福生活的保障,事業有成、家庭幸福是對父母最好的報答。魯花從小到大的高速發展,離不開董事長的長期堅守和執著追求,這就是對事業忠誠的結果。“魯花是大家的魯花,是參與者的魯花”,我們要把企業作為自己求生存、求發展的事業平臺,熱愛魯花、忠于魯花,榮辱與共、不離不棄,與魯花共同發展。孝的第三個層次,終于立身。立身行道,揚名于后世,以顯父母,是孝之終。加強個人修養,養成良好的行為習慣,是做好事業的前提。修己安人,做好自己才能成全他人。父母是孩子最好的老師,要教好孩子,就要先做好自己。“小人冤枉做小人,君子樂得做君子”,小人有私心,自私自利,不被他人理解和接受,做了小人還覺得很冤枉;君子無私坦蕩,樂意幫助別人,在成全別人的同時也成全了自己,得到了他人的贊譽、社會的認可,自己也是快樂的。所以,成為一個道德高尚的人,成為一個自尊、自愛、自立、自強的人,是做好家庭的需要,是做好事業的需要,也是對父母最大的孝。我們要對自己的行為負責,要做到“不貪錢、不貪色、不賭博、不違法”,工作作風、生活作風要嚴謹,生活情趣要高尚,對父母要孝順,對家庭要負責,對事業要忠誠。評選“十佳孝心好兒女、好媳婦”,“對父母孝順、對家庭負責、對事業忠誠”是三個重要的評選標準。

 于總最后講到,我們要加強學習,打造學習型組織。一方面要讓大家深信不疑,另一方面我們要付諸于行動,還要養成習慣。要用《弟子規》來進行團隊建設,要關心愛護每一名員工,不斷增強團隊凝聚力和戰斗力。作為領導干部,要做好表率,高度重視學習,帶頭堅持學習、積極實踐,當好魯花形象代言人。六月份企業文化辦要對學習情況進行檢查,從集團總部開始,到各分廠、分公司,都要進行實地檢查。檢查的內容,一看學習態度,二看學習效果。學習態度體現了執行力問題,包括學習時間、學習流程是否符合要求,是否有學習筆記等。學習成果體現在團隊的精神面貌和經營業績上,包括是否能背誦《弟子規》,心得體會談得怎樣,團隊的精神面貌是否發生顯著變化,經營業績是否有提升等。本次考評結果要與年終先進評比掛鉤,考評不合格的,年終先進評比一票否決。對于組織不力的單位領導要追究責任,并作為干部任免的考慮因素,必要時停止一切工作,先補上學習這一課。

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