1月9日下午，受公司黨委委托，廣弘控股董事、總經理陳子召率辦公室、財務部、企管部、投資部有關負責人深入廣弘控股屬下企業佛山市南海種禽有限公司開展掛點幫帶基層黨組織工作，并召開現場辦公會為企業出主意、解難題、促發展。

 陳子召總經理首先與大家一起學習交流了黨的十九大精神，并結合廣弘控股和南海種禽公司實際，將黨的十九大精神融入到企業黨建及生產經營實際工作中，要求南海種禽公司黨支部不斷適應形勢變化，加快改革創新步伐，認真推動黨的十九大精神在企業落地生根，以優質的產品和服務適應人民對美好生活的向往。隨后，陳子召總經理重點聽取了掛點幫帶南海種禽公司黨支部“經營模式創新”項目情況匯報，并不時插話，詢問了解項目推進中遇到的問題和困難。聽取匯報后，陳子召總經理充分肯定了該項目的進度和成效，并跟與會的黨員干部一起交流探討項目下一步的工作，要求南海種禽公司黨支部加強創新思維和互聯網思維學習，做好項目推進中的溝通協調等工作，推動項目取得更大的成效，促進企業科學發展。

 結合當前的市場環境和歲末年初的重點工作，陳子召總經理還聽取了南海種禽公司生產經營情況匯報并對該公司2018年的工作提出了六點要求：一要加快經營創新，打通上下游，提高發展質量；二要科學定位產品，合理分配資源，壯大品牌價值和影響力；三要堅持以市場為導向，堅持創新和完善激勵機制，提高營銷工作的針對性和有效性；四要加強培訓學習，大力打造高素質、高凝聚力、高戰斗力的團隊；五要加快對外發展步伐，促進發展提質增效；六要切實抓好安全生產、企業維穩和黨風廉政建設，確保不出問題。

南海種禽公司班子成員、中層以上部門管理人員、黨支部全體黨員及部分職工代表參加了會議。