1月19日，官世鋒走上新崗位，擔任公司副總裁，負責光澤2.5億羽肉雞飼養管理工作。傅光明董事長稱贊官世鋒副總裁：“官世鋒責任心強，時時刻刻把公司的事當作自已的事，以‘百分之百’的工作態度把事情做好”.
“主人翁精神”是上世紀八九十年代時的流行語，指的是員工以“單位”為家，以自己當做“單位”的主人，把工作上的事當成自己的事，不計較個人得失、積極奉獻的精神。進入二十一世紀隨著民營企業占據中國企業的大半江山，“主人翁精神”在人們的心目中漸漸消散，取而代之的是打一天工只為掙一天錢的“打工心態”.主人翁精神的重塑成為民營企業夢寐以求的呼喚，民營企業迫切需要新時代的新主人翁精神。
而對于官世鋒副總裁來說，1994年他來到公司，只是一名普普通通的肉雞飼養員。從成為圣農人的那一天起，他就時時刻刻以場為家、以公司為榮，把公司的事當作自已的事，努力鉆研肉雞飼養技術，積極提高自身業務素養。從一線飼養員做起，在多位領導的引導、教育、管理和幫助下，他一步步成長為車間主任、飼養場場長、片區經理、副總經理、總經理、總監、副總裁。
“把自己當做企業的主人翁，把職業當成是自己的使命所在。表面上看來是有益于公司，有益于老板，但終的受益者卻是自己。當將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，得到更快的成長和更豐厚的收入。”官世鋒副總裁告訴我們。
工作中，只要看到辦公室點長明燈，水龍頭成長流水，地上遺漏飼料、谷皮、木炭，板車、皮管、用具隨處亂扔，他就主動去關燈，關緊水龍頭，撿起飼料、墊料，收回用具，從節約每一度電、每一滴水、每一包谷皮做起愛護企業。
當上管理人員后，他經常到各個崗位，和員工一起探討新主人翁精神，短期內形成共識統一思想。大家終于認清上世紀八九十年代國有企業需要主人翁精神，新時代民營企業更需~
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