9月7日，糖酒集團公司召開9月份經營管理工作例會。公司領導班子成員、所屬各單位黨政主要負責人、總部各部室負責人參加會議。
經營管理工作例會現場
會議簡要通報了公司8月及1—8月銷售情況、大類商品結構、重點品牌經營進展、應收賬款、電商平臺及商超渠道等經營情況，重新分解了新的年度指標，并結合銷售數據，分析了名酒市場價格不穩，備貨積極性不高等市場趨勢及特點，同時就9月份工作進行了布置。
公司黨委副書記、副總經理皮偉平要求各單位清醒認識市場的嚴峻性，及時分析總結原因，重點做到：第一，緊盯銷售目標，時時對表，細化落實到人，及時與廠家溝通，確保服務到位、活動到位；加大市場巡查力度，發現問題及時整改；提早謀劃兩節工作，確保全年任務順利完成。第二，在做好主業的前提下，進一步拓寬經營思路，尋找適銷對路的產品。第三，高度關注應收賬款和存貨指標，通過內購會、展賣等努力消化庫存。第四，加強人才隊伍建設，重點加強對年輕業務員的管理。第五，強化安全管理，確保出入庫安全、行車安全及假期出行安全。
公司黨委書記、董事長、總經理王暉強調：第一，充分認識、深入研判中美貿易爭端、新的征稅方案、實體經濟發展瓶頸等經濟發展的不確定性給企業帶來的影響，積極應對錯綜復雜的市場變化和行業分化現狀，扎實做好經營質量，趨利避害、保持定力，進一步明確核心品牌、核心渠道；搶抓商機、未雨綢繆，推動星火計劃，挖掘更多潛力品牌、新興渠道。第二，理性認識首農食品集團、二商集團對公司年度銷售指標及利潤作出的新調整，強化責任擔當，充分利用政策及資金支持，努力完成好全年任務工作，為公司今后的發展營造更好的環境。第三，全力抓好中秋、國慶“兩節”銷售工作，管控好四項指標，爭取年底各項工作有新的提升。
