為(wei)總結2017年(nian)度經營(ying)管理工作(zuo)(zuo)運行情況(kuang),規劃2018年(nian)度重點工作(zuo)(zuo),明(ming)確工作(zuo)(zuo)目標(biao)、創新工作(zuo)(zuo)思路,推動2018年(nian)度工作(zuo)(zuo)更好(hao)地(di)開(kai)展(zhan),近日,無(wu)窮公司在饒基地(di)開(kai)展(zhan)2018年(nian)度工作(zuo)(zuo)會議(yi)。出席會議(yi)的領導有(you)無(wu)窮公司副(fu)董事(shi)長郭偉波、總裁林光明(ming)、副(fu)總裁張(zhang)翹、華(hua)夏基石顧問老師(shi)李少斌等。
在聽取了公(gong)司各版塊部門負(fu)責(ze)人的(de)(de)總(zong)結(jie)報告后,林總(zong)進行點評指導。他(ta)對饒基地2017年度“降成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、提效(xiao)益(yi)”所取得的(de)(de)成(cheng)(cheng)果及2018年度“三(san)保一(yi)控”的(de)(de)管(guan)(guan)理目標表(biao)示(shi)肯定。并對各中(zhong)心板塊新的(de)(de)一(yi)年運營管(guan)(guan)理提出(chu)要求,他(ta)強調各版塊應著重“樹文化、建(jian)(jian)機制、保安全、控成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)”等方面的(de)(de)建(jian)(jian)設(she),持續深化管(guan)(guan)理的(de)(de)提升。
林總對(dui)各項工(gong)(gong)作(zuo)點評指導后表示,過去(qu)的(de)一年(nian)為(wei)公司的(de)轉型發(fa)展年(nian),隨著組織架構(gou)(gou)、產品結構(gou)(gou)的(de)調整,人才得到(dao)(dao)合理配置、產能(neng)大幅提升(sheng)、銷售(shou)市(shi)場穩步推進,效益明顯。新(xin)的(de)一年(nian)做為(wei)公司的(de)文化(hua)年(nian),將(jiang)以(yi)文化(hua)建設為(wei)基準,將(jiang)無窮的(de)“雕琢”精神貫(guan)徹到(dao)(dao)各個(ge)環節的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中去(qu),以(yi)奮斗者(zhe)為(wei)本(ben),實現組織2018年(nian)度的(de)既定目標。
最后郭董進行總(zong)結發(fa)言,他對各板塊工作表示肯(ken)定,并(bing)勉勵各層級人員要有創新意識和危機意識,勇(yong)于自(zi)我變(bian)革,永葆活力,促(cu)使個人發(fa)展與組織(zhi)發(fa)展2018齊頭(tou)并(bing)發(fa)。