為做好饒基地與公司經營管理規劃綱要的承接工作，促使饒基地各部門年度重點工作的協同配合，保障公司年(nian)度(du)經營目(mu)標的(de)順(shun)利達成(cheng)，饒基(ji)地特成(cheng)立年(nian)度(du)工作(zuo)計劃評審小組(zu)(zu)，于1月24-25日組(zu)(zu)織(zhi)開展基(ji)地各部門(men)年(nian)度工作(zuo)(zuo)計劃評審(shen)會(hui)。本次評審(shen)小組(zu)由饒基地(di)總經理(li)芋廣山、基地(di)總經理(li)助理(li)吳(wu)文(wen)浩及年(nian)度重(zhong)點(dian)工作(zuo)(zuo)稽核小組成員組成。
在評審過程中，芋總對各部門的年(nian)度重點工作計劃進行點評指導，同時(shi)他要求稽核單位(wei)建立科學的評價準則，通(tong)過過程執行監測、結果(guo)業(ye)績為導向的原則，推動基地各部門按照(zhao)既(ji)定計劃實現組織績效目(mu)標。
此次基地年度重點工作(zuo)計劃評審(shen)，為2018年饒(rao)基地各部(bu)門工作(zuo)開展(zhan)指明(ming)了方(fang)向，提高(gao)了管理人員的向心力和(he)戰斗(dou)力，相信各部(bu)門團(tuan)結奮(fen)進，定能圓滿(man)完成2018年公司(si)的目標和(he)任(ren)務。
