面對非典疫情的防治工作,作了周密的部署。康師傅控股有限公司的副總經理滕鴻年告訴記者:“非典是大家都面對的問題。企業對開發區目前所采取的措施非常有信心。企業也積極配合,采取了很多措施。”
據滕總介紹,康師傅在4月23日就成立了預防SARS專案小組,公司的以及各個分公司的總經理擔任主要職責。同時,通過視頻會議、電話會議等高科技手段解決溝通的問題,減少了商務活動,有效控制了人員的流動。專案小組成立后就公布了一系列核心措施。比如,停止所有總經理和廠長的休假,一些家在臺灣、美國、加拿大的人員也都沒有回去,留在企業,渡過假期。
此外,企業還建立了一整套制度,“把任何可能導致非典的因素,都解決在工廠之外。” 4月26日,康師傅公司專門派人赴日本采購了400只槍式紅外測溫儀,建立起一個體溫檢測系統。每一位進出工廠的員工、來訪的客人都要接受體溫測量,確定沒有發燒的狀況,才能進入廠區或會客區。同時,企業還大大加大了消毒工作。員工乘坐的公車,每天都進行消毒,并規定公車在這段時間內不得搭載其他乘客。在工作區,人員經常觸摸的地方要每天進行兩次消毒,地面部分要每天晚上作一次徹底的消毒。并配備了洗手用的消毒藥液和噴劑,提供給員工和訪客使用。在這段時間,專案小組還搜集很多對于非典的資訊,專案小組將這些資訊發給每個人,加強與大家的溝通。并將其總結為“三不二要”的口訣,就是“盡量不要前往疾病流行區域,盡量不要出入醫院,盡量不要出入人口密集空氣不流通的公共場所。如果必須前往,就一定要口罩,要常洗手。”通過教育提高員工的自我防護意識。從多個角度進行疾病的防治工作。
最后,滕總對記者說,“防治非典不單是企業或是開發區的事情,也不僅是天津、中國的事情,它是威脅整個人類的一個大問題。不過,在這個問題上,我們也應該抱有樂觀的心態。有足夠的信心戰勝它。”
康師傅控股有限公司(「公司」),總部設于中華人民共和國(中國」)天津市,主要在中國從事生產和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關配套產業的經營。公司于一九九六年二月在香港聯合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會社分別持有本... 查看本品牌>>