兩(liang)會(hui)期間，全國食品行(xing)業(ye)企業(ye)負責人(ren)，分(fen)別從食品安全角度(du)，行(xing)業(ye)發展升級(ji)提速(su)等方面紛紛建言獻策。

全國(guo)政(zheng)協委員、北京一(yi)輕食品集(ji)團董事長李奇

假(jia)(jia)(jia)冒(mao)(mao)行為已經(jing)嚴重滲透到國民(min)經(jing)濟(ji)各個行業和(he)領域，嚴重制約當(dang)前經(jing)濟(ji)結構轉(zhuan)型(xing)和(he)產業創新的(de)發展(zhan)，各級(ji)政府、社(she)會各界應該盡快形成共識(shi)，采取有(you)力、有(you)效的(de)措施，徹底(di)(di)嚴厲打(da)(da)擊(ji)假(jia)(jia)(jia)冒(mao)(mao)偽(wei)(wei)劣(lie)商品(pin)(pin)及其(qi)背后的(de)違法(fa)產業鏈，將(jiang)習總(zong)書記倡導的(de)“供給側改革(ge)”貫徹到底(di)(di)，將(jiang)“四個最(zui)嚴”貫徹到底(di)(di)，將(jiang)打(da)(da)擊(ji)假(jia)(jia)(jia)冒(mao)(mao)偽(wei)(wei)劣(lie)產品(pin)(pin)、肅(su)清(qing)食品(pin)(pin)領域假(jia)(jia)(jia)冒(mao)(mao)偽(wei)(wei)劣(lie)產品(pin)(pin)進行到底(di)(di)。

全(quan)國(guo)政協委員、陶然居飲食文化集團董事(shi)長(chang)嚴琦

實施精準扶(fu)貧應(ying)發(fa)揮(hui)市場作用，特別應(ying)該發(fa)揮(hui)餐(can)飲業(ye)(ye)的優(you)勢(shi)。在貧困地(di)(di)區(qu)建立(li)(li)農(nong)(nong)副產(chan)品種植(zhi)加工基地(di)(di)、畜(chu)禽特色(se)養殖(zhi)基地(di)(di)、返鄉農(nong)(nong)民(min)工和(he)貧困婦女就業(ye)(ye)培訓(xun)基地(di)(di)、餐(can)飲旅游(you)(you)綜合性接待基地(di)(di)等各(ge)類基地(di)(di)。她認為，通過基地(di)(di)的建立(li)(li)，可以就地(di)(di)消化(hua)農(nong)(nong)產(chan)品，實行(xing)訂單農(nong)(nong)業(ye)(ye)，解(jie)決農(nong)(nong)產(chan)品銷(xiao)路問(wen)題，并且(qie)就地(di)(di)消化(hua)勞(lao)動力(li)，減少留(liu)守兒童和(he)留(liu)守老(lao)人，更可以將(jiang)餐(can)飲旅游(you)(you)等概念(nian)融為一體，改善貧困地(di)(di)區(qu)生產(chan)生活面貌，將(jiang)山村的“未(wei)開發(fa)劣(lie)勢(shi)”轉化(hua)為“自然資源優(you)勢(shi)”。

全國人(ren)大(da)代表、西王集團董事長王勇

糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)儲(chu)(chu)(chu)是(shi)事(shi)關(guan)國(guo)家(jia)(jia)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)安全及國(guo)計民(min)生的(de)戰略性大事(shi)。多(duo)年(nian)以來(lai)，我(wo)國(guo)的(de)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)購(gou)(gou)與儲(chu)(chu)(chu)備(bei)都是(shi)由國(guo)家(jia)(jia)指(zhi)定的(de)專(zhuan)門(men)機(ji)構來(lai)完(wan)成(cheng)，糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)機(ji)構通(tong)過分散在各地的(de)收(shou)(shou)購(gou)(gou)站收(shou)(shou)購(gou)(gou)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，然后集中(zhong)到(dao)國(guo)家(jia)(jia)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)糧(liang)(liang)倉來(lai)儲(chu)(chu)(chu)存(cun)。該糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)購(gou)(gou)儲(chu)(chu)(chu)存(cun)體系(xi)存(cun)在著(zhu)很大的(de)問題：一是(shi)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)購(gou)(gou)終(zhong)端社會化和(he)私有化，造(zao)成(cheng)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)購(gou)(gou)管理困難；二是(shi)目(mu)前的(de)糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)收(shou)(shou)購(gou)(gou)儲(chu)(chu)(chu)備(bei)系(xi)統，‘收(shou)(shou)’和(he)‘儲(chu)(chu)(chu)’的(de)職能單一，由于缺少糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)加工、使(shi)用、流通(tong)的(de)職能，使(shi)得糧(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)陳化問題突出，并造(zao)成(cheng)很大浪費(fei)。