北康培訓與發展

1.公(gong)司(si)培訓目標提(ti)高企業競爭力(li)，幫助公(gong)司(si)應對(dui)競爭與挑戰。建立(li)學(xue)習型組織，實現知(zhi)識(shi)管(guan)理。員工達成(cheng)對(dui)公(gong)司(si)文化、價值觀、發展戰略的了(le)解和認(ren)同(tong)。掌握公(gong)司(si)規章制度、崗位職責、工作要(yao)領(ling)。提(ti)高員工的知(zhi)識(shi)水平，關心員。

工(gong)職業生涯發(fa)展。提升員工(gong)履(lv)行職責的(de)(de)能力，改(gai)善(shan)工(gong)作(zuo)績效。改(gai)善(shan)工(gong)作(zuo)態度(du)，提高員工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)熱情，培(pei)養(yang)團隊精(jing)神。

2.培訓類別

A.內(nei)部(bu)培(pei)(pei)(pei)訓內(nei)部(bu)培(pei)(pei)(pei)訓是指(zhi)由公司內(nei)部(bu)專業(ye)技(ji)術骨干對員(yuan)工(gong)進(jin)行的培(pei)(pei)(pei)訓。包括新(xin)員(yuan)工(gong)入職培(pei)(pei)(pei)訓、崗位技(ji)能培(pei)(pei)(pei)訓、質量體系培(pei)(pei)(pei)訓、管理培(pei)(pei)(pei)訓、新(xin)技(ji)術發(fa)布、專題研討等。

B.外(wai)部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)當(dang)內部(bu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)不(bu)能滿足人(ren)(ren)力資源(yuan)開發的需(xu)求(qiu)時，聘請(qing)外(wai)部(bu)咨詢(xun)專家來公司內作(zuo)專題(ti)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)或(huo)(huo)請(qing)相關(guan)人(ren)(ren)員外(wai)出參加相關(guan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)班。此類(lei)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)須(xu)提(ti)前(qian)填寫(xie)申請(qing)表，并附培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)單(dan)位所發材料(liao)復(fu)印件(jian)由人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)門(men)批準。培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)結(jie)束(shu)后須(xu)寫(xie)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)總(zong)(zong)結(jie)，經部(bu)門(men)經理審核后連同(tong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)記錄、證書或(huo)(huo)成績復(fu)印件(jian)交人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)門(men)存檔(dang)備案(an)。對業務骨干(gan)公司公派出國或(huo)(huo)至港澳臺(tai)、韓國等地區參加交流培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)結(jie)束(shu)一周后，將個人(ren)(ren)總(zong)(zong)結(jie)及(ji)相關(guan)材料(liao)交人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)門(men)備案(an)。

C.學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)、學(xue)(xue)(xue)(xue)位進(jin)修為(wei)避免“單純追求(qiu)文(wen)憑，學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)與(yu)崗位脫節，工作和(he)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)矛盾(dun)”等問題，公司(si)一(yi)般不(bu)批(pi)(pi)準學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)。因工作需要，經總經理批(pi)(pi)準可(ke)派員工骨干(gan)在職進(jin)行學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)，但需與(yu)公司(si)續簽(qian)勞(lao)動合同和(he)服務協(xie)議。學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)結束后，將畢業證書原件送(song)人(ren)力資源(yuan)(yuan)部(bu)門(men)校驗，復印件及相關材料送(song)人(ren)力資源(yuan)(yuan)部(bu)門(men)留(liu)備案。

D.多媒(mei)體(ti)培訓，選擇一(yi)些(xie)合適整個團隊及(ji)研發(fa)骨干工作人員(yuan)適合的題材，在(zai)多媒(mei)體(ti)會議室觀看(kan)，研究，闡述自己的觀后感想(xiang)。

E、實施考試制度，在學(xue)習以(yi)后(hou)會對(dui)學(xue)習的內容進行考核，以(yi)鞏固員工的記憶，增強(qiang)學(xue)習能力(li)。