西王集團宋捷：企業貴在自律 以最少索取換最大財富

 2014年1月17日，由新華網與中國社科院經濟學部企業社會責任研究中心主辦，新華社新聞研究所、新華每日電訊社、經濟參考報社、參考消息報社等單位聯合主辦的“第六屆中國企業社會責任峰會暨第三屆《中國企業社會責任報告白皮書》發布會”在北京隆重舉行。西王集團有限公司副總經理宋捷等優秀企業代表應邀出席了此次峰會，并就“中國企業轉型升級與企業社會責任”等議題分享了自己的精彩觀點。

 據悉，“中國企業社會責任峰會”已連續舉辦五屆，在業界具有廣泛影響力和高端品牌效應，旨在推進企業社會責任建設，促進社會、環境的全面協調可持續發展。宋捷在接受新華網的采訪時，就企業的社會責任提出了自己的看法。他表示，企業社會責任范疇很廣，最重要的一方面，是企業要學會向自然界和周圍環境索取更少的資源，而給社會回報更多的財富。同時，針對民營企業履行社會責任的質量和差異大的現象，他認為相比法律法規的約束，更需要企業自律，需要民營企業從道德層面約束自身的行為。

 宋捷在采訪中說，多年來，西王一直秉持一個理念，即社會是一個自然、人文、經濟、政治等的綜合體系。從自然的角度來看，蒼天所賜萬物，皆為地球公眾的財富，任何一個企業或者團體都不可以無休止地使用，企業僅僅是起到資源轉化和財富增值的作用，企業運行好壞的重要評判標準就是資源的轉化效率，從這一點上來講，企業應該努力更少地消耗社會資源，更多地產出財富。從這一角度來講，企業轉型，更好地進入循環經濟的運營模式，便顯得尤為重要。這不僅僅是一個經濟學的話題，更是企業社會責任的重要體現。

 在宋捷看來，西王集團便是很好的案例，西王集團原本是做農產品深加工的企業，每年擁有300萬噸玉米的加工能力。但是，在循環經濟這一塊，公司還有發展空間。他舉例說，在農產品加工過程中，大量地使用蒸汽，所以西王配有熱電廠，主要用來提供工業蒸汽，為了把相應的電能充分利用，集團公司決定重點發展特種鋼材，把富余的電能轉化成市場急需的高附加值的特種鋼鐵，同時，把循環經濟帶來的更多的利潤，投入到特鋼生產過程中的環保工作中，使原本人們心目中污染嚴重鋼鐵企業，成為不冒煙的花園式企業。真正踐行“向社會索取更少 ，給社會回報更多”的理念。

 伴隨市場化進程的不斷加深，企業社會責任日益成為企業生存、發展的動力源和落腳點，十八屆三中全會更是將其上升到國家戰略層面。針對民營企業履行社會責任的質量和差異越來越大的問題，宋捷指出，雖然國家有很多的法律法規去約束經濟發展中的各種行為，但是，更多的時候，企業更需要的是自律，從道德層面約束自己。想要在社會上留下好的形象和聲譽，都需要企業自己有所作為，懂得自我約束。他強調，西王首要的工作，就是做好循環經濟，以最小的索取，爭取利益的最大化，為社會創造出更多的財富。