厚生記2018年營銷工作會議于2017年12月20日至22日在公司總部A座二樓多功能室召開。公司董事長阮世忠、總經理劉俊艷、總顧問黃自強、生產副總陳建武等公司領導和相關職能部門負責人及各區域經理共計35人參加會議。本次會議重點工作內容包括2017年年度工作總結、2018年年度工作計劃、2018年目標責任書簽訂、分區域對接產品及市場問題的研討、業績優異員工表彰、各項業務流程及管理制度培訓。
本次會議認真總結了2017年營銷工作中的經驗和不足,全面梳理了各市場2017年營銷工作中存在的問題。會議明確了2018年各市場銷售目標任務,并分解落實到每一個區域,通過會前會后一對一溝通,達成共識,并簽訂了各區域銷售目標任務,整體同比去年增長161.5%以上。
會議期間,公司生產副總陳建武和管理中心經理陳靜帶領大家參觀了公司新廠區建設以及目前公司在提高產品質量等方面做出的重大舉措。新廠區新設備購置、新品包裝小樣設計、產品品質提升等一系列改善措施,讓營銷人員看到了公司為實現“厚生記夢”不計余力的市場投入和堅定決心,從根本上統一了思想,增強了營銷人員對公司產品銷售的信心。會上公司董事長阮世忠親自為2017年“開戶先鋒獎”和“樣板市場達標獎”獲得者進行了表彰獎勵,其分別為山東市場宋鵬,銀川市場朱小波,孫強,趙鼎恒,王斌強,常寶龍,鄭建霞,李冰。會議通過表彰先進,激發了全員銷售積極性、主動性,為完成2018年目標任務開好了局,起好了步。
會議結束時,阮世忠董事長對本次會議進行了總結講話,提出了希望和要求。他說,通過總結匯報,各營銷人員要不斷學習,提升業務綜合能力,改變思想和態度;中國休閑食品現已主食化,并以40%的速度在增長,對我們是很好的機會;有嘴巴的地方就有銷售,銷售沒有捷徑,唯有真誠;情商智商并用,找準自己的位置,多問問我們自己服務到位沒;2018年規劃要落地,要理清思路,細分產品、細分渠道、細分客戶;所有規劃要有時間節點,只有將計劃細劃到每天、每周、每月,任務才能達成;要帶著思想、帶著責任,找差距;要全面推廣樣板市場,因為沒有陳列就沒有銷售;要多儲備人才,擴大布局。
他希望全體營銷人員在新的一年里都能有所突破,有所成長和收獲,為企業的轉型升級作出自己應有的貢獻,在公司的平臺上實現雙贏!
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