火鍋店開業11天被吃垮，營銷手段得學衛龍

 6月1日開始，位于成都市錦江區龍舟路的一家火鍋，每天的客流量都超過500人，生意好到爆。可就在12日，火鍋店卻突然歇業了。

 原來，火鍋店搞了一個辦120元會員卡吃一個月火鍋的活動。期間，有時幾個人一天之內重復使用同一張會員卡，還有人私自打包帶走。無奈之下，火鍋店被“吃”得暫停營業。老板蘇哲說，原本就知道是虧本的結果，只是想通過這個活動積累忠實客戶，沒想到場面會失控。

 120元辦一張會員卡，可以免費吃一個月火鍋。這聽起來不太現實，但龍舟路這家火鍋店就這么做了。從6月1日店里開展優惠活動以來，來辦卡的市民絡繹不絕，由于人太多，已經到了好幾次柜臺排著長隊卻沒有實體卡片的地步。

 火鍋店原本上午11點開張，晚上11點打烊，然而很多人從上午8點就來排隊，隊伍似長龍甩尾，擠滿了狹窄的小巷，常常到凌晨最后一批客人才漸漸散場。活動推出后，甚至還有電視臺記者慕名前來報道這一盛況。店老板之一蘇哲說這“瘋狂”的十多天里，他每天只睡兩三個小時，店里一線員工的工作時長則超過十小時。

 會員卡不是身份證，沒有頭像證實不到本人，這真是個致命卻又不慎被忽視的問題。結果，有的人一天吃了幾頓火鍋，有時幾個人一天之內用同一張會員卡，家門兒終于撐不住了。十天左右，會員費入賬20萬元，目前已經負債50萬元。難以為繼，只有叫停。

 不難發現，家門兒火鍋店會出現目前這樣的情況，與其制定的經營模式是有很直接關系的，有時候往往一個錯誤的決定，會造成損失慘重！

 而衛龍辣條作為現在的網紅食品，其先進的營銷模式值得很多人借鑒！作為新時代的年輕人，沒有吃過幾根衛龍辣條都不好意思說自己是90后。這就是營銷成功的結果。

 衛龍旗艦店的運營團隊，基本上都是90、95后的互聯網主流人群，他們大多思維活躍，有很多不一樣的想法，也是最了解消費者的心理，能夠抓住客戶洗好，掌握營銷的內容和方向，而這也恰恰是網店托管所需要的條件。