為落實總部2016年上半年生產經營工作會議精神，進一步貫徹執行總裁提出“優化產品、拓展渠道、努力適應新常態”的年度工作方針，激發親親團隊迎接挑戰的信心和力量，仙桃親親于8月12日下午，組織所有職員級人員、生產分部與品管分部組長級人員、提案改善與“關注產品、服務客戶”活動的先進組織/個人獲獎者，召開2016年上半年工作總結暨提案改善等表彰會議。
會議的主要議程有：一是觀看親親公司上市宣傳片，以親親食品成功上市為動力，激勵親親人更加勤奮努力工作。二是賴總作2016年上半年工作總結及下半年工作部署報告，重點總結、分析仙桃基地上半年工作中所存在的問題，對下半年工作進行規劃、部署，為仙桃親親全體員工指明了前進和努力的方向。三是財務分部經理王劍，從財務角度詳細剖析了上半年生產運營管理中存在的問題，并提出了合理的建議和整改措施。四是表彰優秀提案改善獲獎者、“三好產品”先進基地、先進班組、先進個人。激勵員工更好的為公司奉獻智慧和創造價值。最后觀看了親親公司2016年上半年度生產運營會議圖片集錦，激發大家為圓滿完成2016年各項工作目標而努力奮斗，勇攀高峰。
2016年是仙桃親親的創新之年、奮進之年，面對嚴峻、復雜、多變的市場環境，全體員工要以“三好產品”為基礎和起點，著力培養“親親工匠”，傳承工匠精神，培育優秀人才，打造精益團隊，匯集一流的技術和競爭力，用心打造一流的產品和服務，推動親親實現新的飛躍。基地各部門必須在作風、思想、服務、創新、管理方面讓改變先行，在優化產品方面生產以成本為導向，持續改善，再譜新篇，為圓滿完成下半年的各項目標任務而努力沖刺！
