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燕小嘜品牌動態

燕小嘜連續斬獲兩項重量級大獎!

飲料網品牌新聞飲料飲品 By 小輝 閱讀(773) 2017/10/10

9月27日,由經濟觀察報和香港管理專業協會共同舉辦的“新營銷新勢能——第十五屆中國杰出品牌營銷年會”在北京舉行。

 燕小嘜及其創始人&CEO陳軒斬獲中國杰出品牌創新獎以及年度杰出營銷人物雙獎。同期獲獎的還有瀘州老窖、國美電器、捷豹路虎、新世相、ofo小黃車、知乎等知名大品牌。

燕小嘜連續斬獲兩項重量級大獎!

 據了解,中國杰出營銷獎自2003年舉辦至今,已成功舉辦了十四屆,已成為“華語財經第一營銷獎項。”

 15年來,秉承“公平、公正、公開”的原則,將榮譽和公眾贊譽授予通過杰出的市場營銷方案,實現商業價值并受到市場贊譽的在華企業。

 中國杰出營銷獎匯聚了中國營銷界最具權威的理論和實戰專家,并將商業社會行業精英匯聚一堂。該獎項在社會各界擁有廣泛的影響力,是營銷界一年一度的盛會。

 此次,燕小嘜推選的“以病毒營銷的方式打造品牌的商業實踐”案例,憑借杰出的營銷實效和出色的傳播效果。

 從全國400多個優秀品牌營銷案例中脫穎而出,斬獲了“2016-2017年度中國杰出品牌創新獎”,獲得此獎的只有兩個企業;

 創始人&CEO陳軒斬獲“年度杰出營銷人物”(共7人),可謂是業界對燕小嘜在營銷方面的專業化認可。

 這是個企業多維發展的年代,是商業洗牌聚合的時代,是移動社交的時代。伴隨大數據、新媒體等技術、媒介手段的推陳出新,中國營銷正在沖破傳統營銷壁壘,探尋更加直效的新玩法。

 在這個微信月活量達9.3億,主流群體注意力全在手機上的時代,快銷品新品牌新企業如何開展營銷成為一大挑戰。

 發展兩年的燕小嘜,憑借“以病毒營銷的方式打造品牌的商業實踐”獲獎,這是對燕小嘜極大的肯定。

 燕小嘜,不僅僅是一款在互聯網上迅速火起來的健康飲品,更是一次以病毒營銷的方式塑造品牌的商業實踐。

 借助消費升級大趨勢和傳統品牌定位思想的精髓,鎖定燕麥細分品類,創造出“燕小嘜”這一高端特色垂直領導品牌,并以碎片化移動時代的ip打造的手法,逐步強化品牌的情感化、審美化和功能化場景鏈接及延伸。

 “無病毒不營銷’,病毒營銷是燕小嘜的核心操盤手法,就是要讓燕小嘜品牌像病毒一樣復制生長。快銷品最關鍵的就是如何實現營銷費用低有效管理。

 燕小嘜借助時尚領域KOL助力發聲,參與SCC極速賽車節,在年輕人熱衷的數字與動漫產業代表ChinaJoy和DCC數字產業峰會發聲亮相。走進《職來職往》、贊助《小小演說家》,通過同消費階層不同受眾關注和討論最多的節目及活動,引發社會關注,建立品牌存在感。

 除此之外,聯手經銷商,發起全國公益行動,為品牌注入正能量,并為渠道助力。建立高校品牌宣傳陣地,激起年輕人社交行為。自制青春微電影、搞笑漫畫等,病毒營銷新玩法引發行業關注。

 燕小嘜推出的一系列深情社交瓶產品,就是希望以這種形式跟年輕人的生活建立一種關聯,通過“你好嗎”、“你瘦了”、“你在哪”、“想你了”、“我和你”這些走心的社交短語,引發消費者的情感共鳴,成為消費者移動社交、傳情達意的道具。

燕小嘜能走到今天,離不開創始CEO陳軒的領導。

陳軒(燕小嘜創始人,CEO)

 陳軒,經濟學學士,北師大MBA,10年專業營銷和管理經驗,100多家快銷品新品上市歷練;曾與加多寶、e人e本、云南白藥等并肩作戰。2016年,出版兩本專著《很毒很毒的病毒營銷》、《不奮斗,就等死》。2017年,即將出版《很毒很毒的病毒營銷2》、《憑什么給你百萬年薪》、《操縱:很毒很毒的病毒文案》。

 陳總在會上表示,傳統行業面臨著四個大趨勢:第一、移動社交媒體把整個世界撕碎了;第二、撕碎的前提下,極度個性的族群出現了;第三、消費者造反了,他們搶奪了產品設計權;第四、邊界模糊了,企業需要整合營銷相關的周邊的知識,以滿足80后、90后日益增長的審美、情感的需求。

 燕小嘜是陳總12年之后的一次商業實踐,也傾注了我們團隊很多的心血,我們用內容去獲取注意力,我們用場景創造品牌體驗,我們用新媒體等一系列新的技法去顛覆傳統品牌營銷打造的方式。

 “我們的競爭優勢主要體現在移動社交玩法,能夠對品牌推廣做出更有效的決策和反應。在品牌營銷方面,我們還運用很多小米式的思維,真正去迎合90后、00后的喜愛,達到了病毒式的傳播。希望燕小嘜不僅成為一罐飲料,更能建立一種和年輕消費者溝通的橋梁,用病毒營銷玩轉互聯網+。”

 在之后的“向新而生——中國自主品牌創新營銷年度主題論壇”中,陳總就在品牌創新和營銷創新有哪些體會,進行了闡述。

 我覺得還是需要從根上去捋,商業經營或者去聚焦經營層面——精益求精,或者在策略層面,要有新的洞察。這個“新”或者是與眾不同的產品,或者是與眾不同的經營方式。

 燕小嘜成立時間比較短,一年半時間,我們的創新點:一、我們有一個與眾不同的飲品,市面上比較少,所以我們后面很舒服;二、我們在運營方式上采用基于移動社交媒體的病毒營銷,以極低的成本獲得極高的曝光量,我覺得這是最重要的成型。

 接著往下延伸,在4C層面,比如說產品、渠道、價格、促銷層面創新,我覺得只是局部優化。最重要的還是在最前端,比如說項目的立項選擇,核心的戰略之間的互相策略上,我們用了80%的力量,我認為這是創新的創新。

 整個事情就是一個用主觀不斷貼合客觀的過程,這個客觀就是80后、90后日益增長的精神需求,和目前60后、70后所不能滿足他們需求的一個現狀,這個填平的鴻溝,我們需要策略和創意。

 數字營銷時代,誰能掌握用戶精準數據,抓住受眾消費場景,誰才能在激烈的營銷環境下掌握主動權。燕小嘜此次獲獎,充分體現了不斷上升的營銷實力和社會各界對燕小嘜品牌營銷能力的肯定。

 不斷升級的燕小嘜也將以此次獲獎為契機,積極探索營銷新模式,將更多富有創意的營銷體驗帶給更多的消費者。祝燕小嘜越走越遠,加油!

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康師傅

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麥麥噠(北京)飲品有限公司,是聚焦高品質燕麥飲品的品牌管理團隊。融合跨界營銷、移動互聯和工業 4.0 等先進技術,已建成集有機燕麥種植加工、燕麥飲品研發、生產、銷售為一體的大型燕麥飲品產業鏈,致力于成為中國燕麥飲品行業的領導者。 查看本品牌>>

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