伊利攜手世界經濟論壇 “讓世界共享健康”漸入佳境

2017年夏季達沃斯論壇的各種新聞開始不斷刷屏。其中一條關于世界經濟論壇與伊利達成戰略合作、致力改善世界健康狀況的消息，引起了筆者的關注。

 對于世界經濟論壇這樣一個赫赫有名的全球性影響力平臺來說，能夠與其達成戰略合作的公司，必須是在全球各行業具有足夠影響力、而且同樣致力于改善世界狀況的全球化企業。不過，更能引起筆者關注的并不在于所謂的“強強聯手”，畢竟，放眼全球強者如云，但能提出“讓世界共享健康”的企業家卻為數不多。

 如果翻閱2017年夏季達沃斯論壇日程手冊，可以發現“健康”這個關鍵詞至少在10個以上的議題中頻繁出沒，其風頭甚至不輸于“創新”、“包容性增長”、“人工智能”這些熱詞。不但如此，主辦方還精心設計了太極冥想、霧霾凈化塔等健康體驗活動，此外提供有藥茶、金典有機奶、帕瑞緹酸奶、甄稀冰淇淋等健康飲食體驗。

 然而，這些仍算不得什么。即便再是全球各界精英扎堆參加本屆論壇，也不過就是80多個國家、2000多名代表。真正吸引筆者去探尋的，是這條新聞里“改善全球健康狀況”的合作設想。

 從另外一篇媒體專訪中，筆者初步察覺到這個戰略合作背后的深意：“改善全球健康狀況”這個大設想，原來跟一個“讓世界共享健康”的大夢想密切相關。而這個“大夢想”，來自伊利集團的董事長潘剛。

 這篇專訪里透露，這個“大夢想”是從消費者需求里誕生，也來源于社會責任。原來，這非但不是一個空想，還是一個有智慧、有溫度的夢想。

 潘剛認為，在當前全球化的大背景下，要實現“讓世界共享健康”，這不僅是一個夢想，更是一種現實迫切的需要。正如李克強總理去年12月在第九屆全球健康促進大會上所說的，目前全世界“健康不平等狀況依然突出”。

 這種“健康不平等”體現在：雖然健康是全人類最基本的共性需求之一，但在全世界不同的國家和地區，卻是冰火兩重天。有些人群對健康食品和服務的要求水漲船高，有些人群卻因溫飽問題未能解決而營養狀況堪憂。

有兩全之策嗎？潘剛那里的回應是，有。

 在他看來，要實現這個“大夢想”，重在推動健康食品行業的發展，還需要靠企業的參與，要靠各國政府的支持，以及像世界經濟論壇這樣的NGO組織的大聲疾呼。

 這個夢想怎樣才能在企業落地生根？潘剛的答案是，作為市場主體和責任主體，健康食品企業更應以實踐來推進實現“讓世界共享健康”的夢想。他將這種企業實踐歸結為四個關鍵詞：品質為基、創新助力、全球共享和責任共擔。這不僅僅是潘剛的夢想，同樣也是伊利的愿景，“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”。筆者認為，“讓世界共享健康”這個夢想的智慧之處正在于“共建共享共贏”。

 “品質為基”和“創新助力”并重，首先將使消費者直接受益。如果沒有品質這個基礎，健康就無從談起。與此同時，面對以“個性化、時尚化、智能化”為特征的消費趨勢，僅有卓越品質，顯然還不能滿足消費者內心的深層需求。為此，伊利通過積極整合全球的創新資源，用全球的智慧來推動企業創新。

 “讓世界共享健康”必然離不開“全球共享”。在潘剛看來，“全球共享”是一種雙向乃至多向的交流合作，既包括“引進來”，也包括“給出去”；既包括為全球消費者提供健康食品，也包括分享企業的先進經驗和價值觀。在“全球共享”的同時，也要做到“責任共擔”。正如潘剛所言，厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富，要實現讓世界共享健康，企業必須要成為胸懷寬廣的責任主體。

 在商業社會中，共建共享共贏，會讓每個行業的“蛋糕”變得越來越大。對于已帶領伊利躋身全球乳業8強的潘剛來說，共建共享共贏，則會讓這個夢想變得越來越近。

 無論在哪一個國家和地區，每當一名消費者的健康需求得到滿足，企業就相應多一份力量去更好地履行社會責任。就此而言，這又是一個有愛有溫度的夢想，是一個能夠觸及人心柔軟之處的夢想。

其實，平凡如你我，都可以成為這個“夢之隊”的成員。

 來一杯牛奶，關愛自己和家人，說不定在哪一個偏僻的村落里，有個羸弱的孩子就因著你的舉手之勞，也得到了一杯濃香的溫暖。