伊利董事長潘剛入選國家創新創業人才推進計劃

21世紀的競爭是人才的競爭。當大眾創業、萬眾創新成為不可逆轉的時代發展潮流，中國經濟的“創時代”悄然到來，中國涌現一批創新創業人才，他們以前所未有的開拓精神引領企業發展，以無所畏懼的改革魄力推動行業變革，用“創新”之匙開啟中國經濟持續健康發展之門。伊利集團董事長潘剛，正是這群人的杰出代表。6月15日，由國家科技部開展的2016年創新人才推進計劃暨國家“萬人計劃”科技創新領軍人才、科技創業領軍人才推薦選拔工作塵埃落定，伊利集團董事長潘剛入選“科技創新創業人才”。

 作為亞洲最大乳企、全球乳業8強——伊利集團的掌門人，近年來，潘剛不僅帶領伊利開創性地建立起貫穿于全產業鏈的創新體系，通過對全球創新資源的整合，帶領伊利不斷提升創新能力，為中國乳業注入源源不斷的創新動能，為國內外消費者提供豐富多樣的高品質乳制品，而且還在中國商界率先提出了“全球智慧鏈”的構想，帶領伊利在全球化布局中，不局限于對全球優質自然資源的整合，也強化了對全球標準、人才、智力、技術等各方面智慧資源的整合，從而讓跨越全球的智慧實現共享與碰撞，助推伊利實現快速發展的同時，持續輸出了中國的標準、中國的管理經驗和先進技術，提高了中國企業在國際市場的話語權、影響力。

 潘剛曾說過，要讓創新成為伊利的態度。正是在潘剛的推動下，近年來，伊利將創新升級為企業核心價值觀的四個關鍵詞之一，并建立起高效的創新管理體系，充分調動了員工的創新熱情，將創新思維深深植入每一個伊利人的心中，在企業內部形成了濃厚的創新氛圍，伊利也由此深深打上了創新烙印。

 在體制機制方面，無論是建立起三級技術研發體系，還是將原有的技術中心升級為創新中心，無一不體現出伊利對創新的重視。在產品研發方面，圍繞消費者需求這一核心，近年來，伊利優化市場定位結構，引領消費升級趨勢，不斷推出創新性產品，使創新的市場價值得到有效發揮。如今，伊利高科技、高附加值的產品占比高達40%以上，穩居行業第一。據凱度消費者指數發布的《2017全球品牌足跡報告》顯示，2016年，伊利依然是中國消費者選擇最多的品牌，蟬聯中國快消品品牌排行榜榜首。2016年購買過伊利產品的消費者達11.4億人次，是中國唯一一家消費者購買人次超過11億的品牌。

 同時，在產業鏈協同創新方面，潘剛帶領伊利開創性地建立起貫穿于全產業鏈的創新體系，來進一步提升企業的創新能力，實現與消費者、產業鏈合作伙伴一起共享創新價值。例如，在產業鏈下游，伊利基于互聯網平臺搭建了一個覆蓋250多個數據源、有效數據量級達全網90%以上的大數據雷達平臺，從而對消費者消費軌跡進行全方面掃描、抓取、分析，實時洞察消費需求的變化趨勢，為產業鏈各環節的創新提供有效依據和方向性指導。同時，伊利利用自身在大數據領域的突破，將乳制品的研發趨勢與人類的健康需求有機集合，將信息化、智能化貫穿于乳業全產業鏈，為打造“智慧乳業”注入新動能。此外，伊利還針對消費者的需求，創造更多新型業務形態與營銷手法，持續為消費者提供便捷的消費體驗和良好的互動體驗。比如，伊利與百度聯手打造的智能交互的全景全球產業鏈，就以直觀的方式增進了消費者對乳業的了解，讓消費者可以更好地與品牌實現互動。

 當前，隨著全球一體化時代的來臨，全球市場聯接愈發緊密，伊利早已在全球架構起一張創新大網，和世界不同區域的乳業伙伴進行多層次、多維度的務實合作，開展國際創新聯合攻關，推進關鍵領域創新，整合全球創新資源更好服務消費者，實現全球乳業的互聯共贏。常溫酸奶安慕希就是伊利依托歐洲研發中心研發出的一款成功的創新產品。伊利在洞察到消費者對常溫易儲存的高端酸奶的巨大需求后，經過悉心研究，采用希臘雅典農業大學研制的最新菌種，打破高端酸奶的地域限制研發出常溫酸奶安慕希，這一產品口感較大多數同類產品更濃郁，蛋白質含量也比風味酸奶國家標準高出35%。一經推出便贏得消費者追捧，截止2016年12月，常溫酸奶安慕希的銷售額同比去年增長106.7%，穩居中國常溫酸奶第一品牌。

 “不創新，無未來”，這是潘剛常說的一句話。在潘剛規劃的中國乳業未來發展圖景中，創新將是多個支點的杠桿，將撬動整個行業全面增長。今后，朝著“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”這一愿景，潘剛將帶領伊利邁著更加堅定的創新步伐，引領中國乳業持續前行。