堅信跟著伊利走 成為上市公司！

 跟了伊利十年，讓我們從一家小廠發展成主板上市的公司！“在9月23日伊利集團的”共贏·發展·創新“服務全產業鏈啟動大會上，伊利的供應商張和平感慨地說。

 張和平的感觸正是伊利集團帶動產業鏈合作共贏的真實寫照，多年來，無數合作伙伴與伊利一起發展壯大，業務規模從幾十萬元到上億元；養殖規模從幾十頭牛到上千頭牛；體量從小廠到主板上市公司。一家龍頭企業，帶動了一整條產業鏈的發展壯大，體現出伊利管理團隊始終深耕乳業，掌握乳業的產業規律和運營規律的商業洞察力、戰略引導力和執行力。

 而今，這家龍頭企業又要推動產業鏈進一步提檔升級。9月23日，伊利集團成立了”牧場合作伙伴發展學院“、”供應商發展學院“和”經銷商發展學院“.這一平臺是伊利繼推出產融結合的”產業鏈金融“模式幫助合作伙伴降低經營風險，解決融資困局后，提出的又一合作新模式。業界認為，這折射了伊利集團董事長潘剛帶領經營班子所持有的思想理念，和產業鏈合作伙伴協同發展。

”產業鏈共贏“展示企業軟實力

 這次成立的三大發展學院，是伊利長期以來帶動全產業鏈協同發展、共同提升的最新舉措。這一系列推動產業鏈轉型升級的做法已經為產業鏈伙伴帶來了實實在在的收益。

 山東奶農張開劍是個牛二代，他本來覺得養牛又苦又累，不想繼承家里的牧場了。直到去年，他參加了伊利的”牛二代訓練營“,一下子重新認識了自己家的這份養牛事業。在成立會議上，張開劍表示，自己父輩養了一輩子牛，在現代牧場經營管理方面還有所欠缺。正是伊利推出對奶農的幫扶培訓，才讓自己和父輩從養殖技能、財務管理、人力培訓、牧場運營等方面得到綜合提高，真正成長為現代牧場主。

 大同的酸奶經銷商解曉宇已經和伊利合作十二個年頭了。十二年前，解曉宇的公司只有8個人，月銷售不到一萬元，解曉宇自己開著車一家一家送貨。而如今，他的公司有100多員工，年銷售3000多萬。”伊利跟我分享消費者大數據雷達平臺的銷售分析，告訴我如何鋪貨，告訴我什么樣的消費者喜歡什么產品。我當時就堅信跟著伊利走，肯定沒問題。“解曉宇表示。