孫伊萍：感謝在蒙牛的每一段精彩

中秋之夜蒙牛對外發布公告，宣布總裁孫伊萍辭任。就在大家震驚總裁孫伊萍的突然離職時，蒙牛公布了一封孫伊萍寫給蒙牛人題為“但愿人長久，千里共嬋娟”的告別信。

回顧了她在蒙牛1612天的工作，并表達了她對蒙牛的期待。

下面一起來看看孫伊萍在告別信中都寫了什么。

親愛的蒙牛同仁：

此刻窗外星空清朗，一輪滿月特別的明亮。

 我想，或許很多蒙牛小伙伴此時正在和家人開心的吃著月餅，談天說地；即便不能回家，一定也會在電話、微信里，向家人一訴惦念。是的，中秋原本是一個團聚的日子，原諒我卻要在此時此刻與各位說一聲再見。分別于我而言是一次無比艱難的抉擇，就好像一個縱情策馬奔馳向前的人，不得不突然勒住韁繩，就這樣戛然終止旅程。

1612天。

這四年又五個月的每一分每一秒都被同一個名字所填滿，她叫做蒙牛。

 今晚，坐在書桌邊給你們寫最后一封信，而不是選擇去跟大家當面道別，是怕我會忍受不住離別時的無盡傷感。每敲下一個字，我都能想起一張張熟悉的面孔，想起那些爭論不休徹夜無眠的夜晚，想起那些戰勝掙扎意氣風發的午后；想我們是怎樣小心翼翼的上路，又是怎樣義無反顧的改變；想我是怎樣來到蒙牛，又要怎樣選擇遠走。

 臨行之際，千言萬語涌上心頭，而我只想說一聲感謝，盡管這四年多時間與各位休戚與共的艱辛磨礪遠遠不是一句“感謝”所能言盡的。

 我要感謝命運的安排，讓我的人生歷程與蒙牛的發展軌跡有了這樣一段精彩的交集。在蒙牛，我領略到一家面向未來的公司所具有的包容與氣魄，正是這種包容與氣魄成就了我個人職業生涯中最難以忘懷和值得紀念的一段經歷。還記得初來乍到時，我也曾在一時的繁雜混亂中懵了圈，時至今日，蒙牛已經井然有序地完成和推進著品質層面的夯實、產品及品牌層面的升級、系統的完善以及行業共贏生態圈的建立，通過公司上下共同研討，確立了“以消費者為中心，成為創新引領的百年營養健康食品公司”的企業愿景。我知道，在這看上去宏大又美好的目標背后，是每一個蒙牛人踏實而艱辛的付出，是一次次推倒重來和自我挑戰，更是因為我們始終相信我們心中的事業溫暖而又高尚。

 我要感謝時代的浪潮，制造著一個又一個接踵而至的創新風口，使得我們有機會以最堅定的姿態和最具效率的方式開始重塑我們自己。從四年多前的陷于困境到現在邁過500億的門檻，不僅代表著一個跨越式的銷售業績，更意味著我們與市場成為朋友。依靠和持續推進“國際化”+“數字化”雙軌驅動的創新戰略，不僅為我們帶來更好的產品品質，也贏得了來自消費者和行業伙伴的贊譽和認可。今天的蒙牛，在我看來，就像那些充滿激情和動力的90后小鮮肉一樣，步履輕盈、希望叢生。而未來的蒙牛，我則永遠無法看到終點，因為在這里隨時隨處都充滿了想象和奇跡，它注定要從成功走向偉大。

 我要感謝中糧集團對我23年的培育，也要感謝董事會和高管團隊，以及所有我熟識與不熟識的蒙牛人，是你們的信任和支持讓我勇敢，讓我堅持，讓我心無旁騖，全力向前。來到蒙牛的第一年時間，我們就啟動了涅盤重生的“蝶變”之旅，逐步提升以“人、系統、文化”為主線的系統組織能力，升級了“誠信、創新、激情、開放”的核心價值觀。去年，我們更是提出了“成為最具中國活力的千億級國際化公司”為目標的2020集團發展戰略。回顧這一段由內及外、充滿曲折艱辛的革新歷程，讓我尤為感慨。就像蝴蝶的破繭一樣，我們每一個人都曾陷入過迷茫甚至痛苦，感受到來自內心的巨大壓力和阻力，但你我心中的使命感讓我們無所畏懼，讓我們忘了蛻變所產生的種種不適，從彼此身上收獲了更多的信心，全員攜手加速前行--今年上半年我們交出一份漂亮的“成績單”,這說明我們正朝著既定目標逐漸靠攏。“給消費者一杯放心的牛奶，給蒙牛一個可持續發展的未來”,這曾是我初入蒙牛時在內心設定的一個心愿。在你們的幫助下，我的任務已經初步達成。

 這是一個最好的時代，我們每個人都面對無數的機遇和選擇空間，我們努力并擁抱所得；這也是一個疾馳的時代，我們常常無法停下腳步，靜下心來看看內心所望所想。Think out of box,四年多來每天習慣于埋頭干活，現在我將有更多時間抬頭去看看遠方。接下來，我會利用這段難得的時間，更深入地思考如何進行公眾健康與營養的創新突破，如何更好地滿足面向未來的消費者健康需求，在我心中，中國的大健康產業是一份任重道遠的責任，它關乎著生命，關乎著民生，也關乎著幸福與未來。我愿為此繼續貢獻我的力量。或許從三十年前我進入中國農大求學的那一刻起，就注定了這將是我一生的事業。

 四年多來，我見證了蒙牛無數次的改變和新的成就，但卻一次次缺席著女兒成長的喜悅瞬間。所幸她一直有著清晰而堅定的人生方向，并一直為此努力。如今她已經順利考入高中，這將是她人生中一個極為重要的成長階段。我希望能有更多時間去分擔她的憂慮，分享她的驕傲，做一個可以隨時傾聽、給她依靠的媽媽。

 月有陰晴圓缺，人有聚散離合；趁此時月光正亮，我與各位再道一聲珍重。再見了，我親愛的蒙牛小伙伴們！

 只為點滴幸福，做一家有溫度的公司，成為最具中國活力的國際化公司。四年多來我們一點一滴為之而努力。未來，我期待著……

曾與你并肩戰斗過的朋友 “牡丹其其格”孫伊萍 2016年9月15日中秋夜于成都

 加入蒙牛之前，孫伊萍一直都是中糧的得力干將。從2002年起，孫伊萍曾先后擔任湛江中糧可口可樂總經理、中糧地產成都公司總經理、中糧地產副總經理等職位。2012年4月13日，正式擔任蒙牛總裁一職直到今年中秋節離任。

 在蒙牛任職的四年多，雖然未能將業績追平伊利，但業內人士表示，孫伊萍將蒙牛帶入了更規范、管理更科學的道路。

加強了蒙牛的奶源建設

 2012年初蒙牛專門成立了富源牧業公司，全面加強自有牧場的建設和實施。2013年5月，蒙牛宣布收購現代牧業，旨在加強對優質奶源質量和數量的保障，更好發揮蒙牛在高端奶源的優勢。如今，在蒙牛總體奶源中，規模化牧場占比已達到93%,飼料和獸藥受控率達100%.

引入端到端質量管理體系

 任職期間，孫伊萍也借鑒引入了中糧端到端全鏈條質量管理體系到蒙牛乳業公司，涵蓋種植、生產、銷售三大主環節的10個主環節控制，重點立足于“過程管理”,建立起從“田間到餐桌”的全產業鏈管理體系。

帶領蒙牛首次突破500億

 在孫伊萍的帶領下，蒙牛2014年營收首次突破500億元，全球乳業排名上升到底11位。同時任職期間，蒙牛先后引入愛氏晨曦，與達能達成戰略合作，并購雅士利等，全球化進程不斷深入。

 孫伊萍的接任者盧敏放曾成功塑造了多美滋的高端形象，又降低了雅士利業績下滑速度。業內人士分析，盧敏放的接任釋放了蒙牛更加重視奶粉市場，并將加強與達能合作的兩大信號。未來蒙牛路向何方，也請大家拭目以待！