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娃哈哈品牌動態

娃哈哈缺爆款一年營收少了200多億

品牌新聞飲料飲品 By 而立 閱讀(799) 2016/9/19

近日,全國工商聯發布《2016中國民營企業500強發布報告》中,有關娃哈哈的銷售數據引爆業內。報告中指出,這家曾經紅極一時的飲料帝國娃哈哈在2015年營收為494億元,相比上一年同期下降了226億元,收入排名也因此下降39位。

娃哈哈缺爆款一年營收少了200多億

 據記者了解,從2012年開始,娃哈哈的銷售收入便已經下滑了,如果按照工商聯發布的銷售數據,2015年將是娃哈哈業績下降最多的一年。只是令人好奇的是,娃哈哈這一年究竟怎么了?

收入為何大幅下降?

沒有上市的娃哈哈以一種特別的方式曝光了自己的業績。

 本報記者了解到,《2016中國民營企業500強發布報告》中,共有21家食品企業進入民營企業500強,新希望、伊利、娃哈哈、農夫山泉等食品企業紛紛入圍榜單。而眾多未上市企業業績也在此次的榜單中得到公開發布,成為榜單的一大亮點。也對外界揭開了規模很大、但未上市企業的神秘面紗。

 其中,最為引人注意的是發生很大變化的娃哈哈,在這份報告中指出其在2015年的營收是494億元,排名70位。而在2014年其營收為720億元,排名31位。娃哈哈怎么會出現226億元的業績下滑?

 對此,記者試圖向娃哈哈方面求證此數據的真實性,但截至發稿前,對方相關負責人依然未能給予回復。

 不過,該份報告中所披露的伊利集團603億元的營收是符合上市公司財報中所披露數據的。同時,工商聯方面也表示,中國民營企業500強依據每年民營企業全年經營情況調研評議,民營企業自愿參加,自填調查表,經當地工商聯和有關部門確認后,由全國工商聯組織各界權威專家客觀公正評定。

 值得注意的是,如果上述銷售數據屬實,那么2015年將是娃哈哈有史以來業績下滑最嚴重的一年。

 公開數據顯示,2012年,娃哈哈實現的營業收入為636億元,同比下滑了5%.2013年原本內部定的銷售任務是800億元,結果只完成783億元。2014年,娃哈哈年度目標是實現銷售額1023億元,但最終只完成728億元,業績同比下滑7%.在此前娃哈哈召開的2015年銷售工作會議上,杭州娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后曾對經銷商們坦承,2014年是近幾年來銷售業績最差的一年。如今,娃哈哈和當年許下的千億元目標漸行漸遠。

 對于業績的下滑,宗慶后很多時候,把更多的原因歸結于造假和媒體炒作以及網絡謠言。宗慶后認為,輿論環境對飲料行業的沖擊很大,對消費者產生了負面影響。

 然而,飲料業務增長進入瓶頸期是不爭的現實。現已超過70歲的宗慶后并不輕言退休,在他的帝國中,還在精細地規劃著娃哈哈的未來。2010年就曾對外表示要“再造一個娃哈哈”,爭取3年內實現年銷售收入1000億元。為實現這一愿景,娃哈哈選擇了多元化,從過去的飲料,到后來的童裝、食品、商業、白酒,娃哈哈在不斷地尋求自己新的增長點。但這些多元化業務中,真正能為公司帶來盈利尚沒有幾個。

 即便如此,宗慶后在上述民營企業500強報告會議上依然表現出對娃哈哈的運籌帷幄,并透露2016年上半年,娃哈哈在出現負增長的情況下,依然繳納了31億元的稅收。“盡管受到影響,但是總的來講,問題不是很大。不管怎么樣,關鍵是要把產品做好,企業管好。”宗慶后表示,“娃哈哈是高度集中下的分級授權管理,大權獨攬,小權分散。”

“營銷理念停在90年代”

 眾所周知,在娃哈哈內部,無論多元化的不奏效還是網絡謠言的打擊等因素影響,最終讓娃哈哈今非昔比的還是主業的問題。

 “娃哈哈的下滑主要是品牌和產品的老化,這對飲料市場來說是致命的。另外,產品的利潤下滑讓渠道商的配合度也越來越差。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬在接受記者采訪時表示,“加之其跟三四線品牌的競爭和糾纏,和康師傅情況差不多。”

 曾幾何時,娃哈哈的飲料業務依靠了龐大的經銷商隊伍,經銷商希望能有賣得動的爆款,新品推出后能迅速打開市場獲得品牌影響力才是關鍵。而今年4月,娃哈哈推出了三款飲料新品,C驅動、椰汁植物蛋白飲料“來一榨”和來自意大利的血橙橙汁。但目前來看,已經淹沒在統一推出的新品海之言、小茗同學里了。

 可在宗慶后的觀念中,只要產品好,渠道給力不愁東西賣不出去。“娃哈哈仍采用上世紀90年代的營銷理念。”朱丹蓬說,任何產品的背后一定是找準最核心消費人群的需求,小茗同學采用娛樂營銷手段獲得了年輕消費者的青睞。

 在2015年中國飲料工業協會年會上,宗慶后也表示,“我經常對研發人員說,娃哈哈發展到今天,很重要的一個原因就是要不斷創新,創業初期實力弱,我們跟在別人后面搞跟進創新,有一點實力了就搞引進創新,成為龍頭企業以后就必須自主創新。但這幾年,我們的研發人員主要還是待在實驗室里閉門造車,推出來的產品不能滿足消費者的需求,很難打開市場。”

 不僅娃哈哈難過,其他飲料企業日子也并不舒坦。可口可樂和康師傅等飲料企業近幾年的業績也不盡如人意。

 業內認為,當前飲料市場分化,一些飲料替代產品的出現也影響了企業的業績。由于消費者消費習慣和生活方式的改變,他們更愿意購買榨汁機,回家自己做果汁,還有一些消費者出門隨手攜帶茶杯,泡茶替代飲料,甚至有很多消費者轉向純凈水的消費。

 娃哈哈2015年的挫敗有必然性也有偶然性,南方洪災也讓整個飲料市場蒙上陰影。同時,中國飲料市場沒有得到消費升級的紅利,所以屬于正常現象。

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康師傅

娃哈哈

杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年,前身為杭州市上城區校辦企業經銷部,公司從3個人、14萬元借款起家,現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業。 查看本品牌>>

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