親親召開營銷戰略研討會，尋求營銷新策略，本次會議一共有40余人參加。
今年上半年，面對進一步嚴峻的市場經濟形勢，親親營銷團隊緊緊圍繞“聚焦產品、拓展品類、延展渠道、穩中求進”的銷售工作總基調，持續發力高端果凍市場。新品上市大步推進，促銷行動如火如荼，渠道建設重心下沉，經銷商合作良性發展，親親新品在全國各大中城市生根結果，開啟了親親營銷新格局。
親親總裁程勇先生說，半年來，我們營銷團隊展現了堅韌和執著，展現了作為和擔當，我們營銷團隊有信心、有智慧、有能力克服前進中的各種困難和挑戰，是一支能吃苦、善拚搏、勇向前的隊伍。我們為營銷團隊的辛勤付出和拚搏奉獻精神點贊！
當前，食品行業逐漸進入擠壓式增長階段，各種經濟新常態、市場新常態、消費新常態等都對食品行業產生了不同程度的影響和波及，新常態給食品企業的管理、資金鏈、營銷、服務帶來了全方位的挑戰。面對新的市場格局，如何求新求變,是食品企業面臨的共性問題。
親親發展，營銷先行。產品創新，銷售最有發言權。兩天時間里，銷售部、市場部、商貿財務等部門從不同角度和層面分析了上半年親親業績和宏觀經濟形勢，針對下半年經濟形勢、產品策略、營銷策略進行了“一對一”溝通。主動求變，及時謀求營銷方式的變革。
在營銷戰略研討會上，總裁要求全體營銷人員認清現狀，以“產品、服務”為重點，提高執行力。他說，在消費者健康意識的提升、進口食品的替代、購買力的下降等因素的影響下，要與行業內的其他品牌同臺競爭，我們是否做得比別人好？春播計劃體現了我們執行力的不足。公司的整體思路是產品、服務這兩個重點。產品就是關注產品，關注到品類、品項、甚至是單品，清晰產品特點，才能明確產品在市場上的機會。同時要注意對經銷商的服務，與客戶共贏，經銷商的忠誠度及配合度才會越高。從公司內部來講，供應鏈服務生產，生產服務銷售，職能部門服務生產和銷售，通過提升服務質量使得我們企業的整個供應鏈都能夠快速反應和高效運轉。市場需求是多樣性的，親親的產品是經得住市場考驗的，在現有市場形勢下，我們要回歸到去幫客戶銷售、幫客戶開渠道、幫客戶做生意、幫客戶解決問題的態度及工作作風中去，凡事親力親為，有付出就會有回報。上山的過程很累，但是每次回頭，看到的東西就更多。希望下半年跟大家一起，在上山過程中領略更多、更好的美景。
適應新常態，參與新競爭，再添新干勁。這次研討會凝聚了營銷團隊的智慧和共識，進一步增強了營銷團隊挑戰市場的信心和活力，全體營銷人員精神抖擻，對超越全年目標任務信心滿滿！
