同福碗粥2014年制度流程梳理工作順利完成

流程(cheng)考試(shi)現場

為(wei)找出工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)灰色區域，使各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、有流(liu)(liu)程、有標準，做到制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)和(he)標準大于(yu)人(ren)才；減少工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)中間(jian)環節(jie)和(he)扯皮現象；達(da)到人(ren)人(ren)知曉流(liu)(liu)程、人(ren)人(ren)熟(shu)悉流(liu)(liu)程、人(ren)人(ren)執行流(liu)(liu)程，從而規范公司管理，提高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率的(de)(de)目的(de)(de)，公司于(yu)今年3月(yue)份啟動了(le)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)流(liu)(liu)程梳理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)流(liu)(liu)程梳理領導小(xiao)組的(de)(de)帶(dai)領下(xia)，各部(bu)(bu)門積極(ji)配合，整(zheng)(zheng)個制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)流(liu)(liu)程梳理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)按照部(bu)(bu)門整(zheng)(zheng)理目錄、輔導討論、流(liu)(liu)程時間(jian)節(jie)點及(ji)職(zhi)責提報、整(zheng)(zheng)合匯總、上報審核、反饋培訓及(ji)考核驗收等七個階段依次(ci)開(kai)展工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，取得了(le)很好的(de)(de)效(xiao)果。

5月(yue)(yue)初(chu)，按照本(ben)次(ci)制度(du)流(liu)程(cheng)梳理工作議程(cheng)安排，已(yi)進入反饋培(pei)(pei)訓階段(duan)和考(kao)(kao)核驗收(shou)階段(duan)，將各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)最(zui)終流(liu)程(cheng)反饋至各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)，要(yao)求各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)進行內部(bu)培(pei)(pei)訓宣貫。為(wei)(wei)考(kao)(kao)核驗收(shou)各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)流(liu)程(cheng)培(pei)(pei)訓宣貫效(xiao)果(guo)，2014年5月(yue)(yue)10日(ri)，制度(du)流(liu)程(cheng)梳理領導小組在博物館二樓多功能會(hui)議室，組織了全員(yuan)及知識競賽兩場考(kao)(kao)試，應(ying)參(can)加全員(yuan)考(kao)(kao)試人員(yuan)180人，因(yin)事(shi)因(yin)假缺考(kao)(kao)44人，實際參(can)考(kao)(kao)人員(yuan)136人，有23人未通(tong)過(guo)第一次(ci)全員(yuan)流(liu)程(cheng)考(kao)(kao)試，全員(yuan)考(kao)(kao)試通(tong)過(guo)率(lv)為(wei)(wei)84%.此(ci)外，為(wei)(wei)實現考(kao)(kao)試驗收(shou)全覆(fu)蓋，于5月(yue)(yue)16日(ri)組織了流(liu)程(cheng)補考(kao)(kao)。綜(zong)合參(can)考(kao)(kao)人員(yuan)考(kao)(kao)試成績，考(kao)(kao)試通(tong)過(guo)率(lv)為(wei)(wei)100%,已(yi)基本(ben)實現人人知曉流(liu)程(cheng)、人人熟(shu)悉流(liu)程(cheng)人員(yuan)的全覆(fu)蓋。

 經(jing)過近兩個多月緊(jin)張工作(zuo)(zuo)，本年度的(de)制度流程梳(shu)理(li)工作(zuo)(zuo)基本順利完成(cheng)。企(qi)業流程管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)是一(yi)(yi)(yi)項長期性的(de)工作(zuo)(zuo)，它(ta)不(bu)是一(yi)(yi)(yi)蹴而(er)就的(de)，流程管(guan)理(li)也應當是企(qi)業日(ri)常的(de)工作(zuo)(zuo)之一(yi)(yi)(yi)，需要持續的(de)完善和改(gai)進。現階段只是完成(cheng)最基礎的(de)流程梳(shu)理(li)工作(zuo)(zuo)，下一(yi)(yi)(yi)步企(qi)業管(guan)理(li)部將要持續的(de)完善和改(gai)進公司現有(you)的(de)流程，向更高層次的(de)流程優(you)化、流程再造(zao)不(bu)斷(duan)努力奮斗(dou)。