10月11-12日，為期兩天的好想你第三季度經營分析會暨第四季度工作規劃會順利召開。會議期間，公司各中心通過分會議和整體匯報大會等，圍繞銷售、生產等工作進行工作匯報，借助詳細的數據分析和清晰的規劃思路等，對第三季度工作開展情況進行匯報，并對第四季度工作開展情況進行詳細規劃。
11日，公司連鎖專賣渠道針對第三季度的工作開展情況，由各省區經理做詳盡的工作匯報，并就相關問題進行探討分析。
12日上午，人力資源部總監孫伏玲分別 針對第三季度公司管理層、銷售部門的考評等一一進行匯報。隨后，楊總還就第三季度創業天使店面銷售情況及大學生創業天使培訓情況進行分析、匯報。針對第三 季度前30名的優秀創業天使，公司還給予頒獎和現金獎勵，僅現金獎勵總額達18萬元。
當天下午，董事長也做重要講話，從“立 志 誠信 創新 務實”角度，分析當前經濟形勢和行業態勢，確立發展目標，鼓勵大家“以變圖存，創新興業”。他強調，在店型創新上，要立足“1+3模式”，探索單店盈利模 式，實現有效運營；在生活家運營上，要傾心服務，打造紅棗核心產品和“健康零食”的核心理念。在產品升級上，要立足以紅棗深加工類縱向產品為主線、以延伸 品類橫向產品為輔的產品結構戰略，以技術進步持續推動紅棗產業升級，帶領紅棗產業進入2.0時代，強化“無核化、休閑化、差異化”的產品理念，著力開發、 經營市場需求大、規模化生產的紅棗產品。在品牌創新上，嚴格品牌、渠道區隔，有效利用子品牌做輔助價格競爭，強化好想你品牌定位。在渠道創新上，整合全渠 道營銷，形成有好想你特色的O2O商業模式。
隨后，公司連鎖專賣渠道、商超渠道、電商渠道、生產中心及采購儲運中心分別對本體系工作做工作匯報，并就公司第四季度在銷售、生產、采購等關鍵環節的戰略部署做出詳盡規劃，為第四季度銷售旺季和采購旺季的工作開展做好鋪墊。
企業經營分析旨在發現問題、解決問題， 為公司下一階段運營指明方向。本次會議的召開，不僅是對三季度工作開展情況的一次回顧，更是對第四季度銷售旺季和采購旺季期間，公司在銷售、生產、采購等 各環節的工作開展的一次戰略部署。對此，董事長也再次強調，大家要理清思路和流程，以數據量化工作，以數據考核績效，以財務數據說話，緊緊圍繞組織戰略， 強化執行，將各項舉措落實到實處，推動公司的更好發展。
