雙匯高層大“換血” 新領導層推進轉型

 8月28日，雙匯發展（000895，SZ）發布了第六屆監事會第一次會議決議等多份公告，這意味著，其新一屆的董事會以及監事會換屆落定。

 和此前傳聞的“換血”并不一樣，此次雙匯發展的高管陣營相對平穩，曾帶領高管團隊創造了雙匯歷史上的“黃金增長期”的老將游牧任職總裁則成為其中一大亮點。

 眼下，雙匯正致力從高溫肉制品向低溫肉制品轉型，因而這一按慣例進行的公司高層換屆變得意義格外不尋常。根據雙匯的規劃，下半年，其將在調整結構、加快網絡建設、優化流程堅持降費用等五個方面發力。在業績向好、新班子助力的背景下，下半年其表現有望超預期。

高管變陣落定

 作為國內肉制品行業的風向標，雙匯的每個一舉一動一直為外界關注，因而，關于這場高管大變陣的傳聞從8月初就開始在業內傳開。

 8月17日，雙匯發展以書面方式向全體董事發出召開第六屆董事會第一次會議的通知。8月27日，相關會議在雙匯大廈九樓會議室以現場表決的方式進行表決。

 根據8月28日公布的結果，其董事會選舉了萬隆為公司第六屆董事會董事長，焦樹閣則為公司第六屆董事會副董事長；聘任了游牧為公司總裁；喬海 莉、劉紅生、杜俊甫、馬相杰、王玉芬、李紅偉、溫國山、劉清德、何科、楊冠華、宋保國為公司副總裁；劉松濤先生任公司財務總監；并聘任了張立文為公司董 秘，梁永振先生為公司證券事務代表。

 此外，雙匯方面還選舉了楊東升、萬隆、尹效華三名董事任董事會審計委員會成員，其中楊東升先生任主任委員；選舉尹效華、萬隆、趙虎林三名董事任 董事會薪酬與考核委員會成員，其中尹效華任主任委員；選舉尹效華、萬隆、趙虎林三名董事任董事會提名委員會成員，其中尹效華任主任委員；選舉萬隆、焦樹 閣、尹效華三名董事任董事會戰略委員會成員，其中萬隆任主任委員。

而在同一天舉行的第六屆監事會第一次會議上，雙匯選舉了胡運功為公司第六屆監事會主席。

 在業內看來，雙匯此次的例行換屆，并未出現此前有傳聞的大換血，整體仍舊相對平穩。不過，游牧則如此前業界解讀的一樣擔任了總裁一職。據了解， 現年48歲的游牧曾擔任雙匯肉制品事業部總經理和雙匯副總經理、董事，河南省漯河市雙匯實業集團有限責任公司總經理。直到2014年11月7日，游牧因公 司經營管理需要就任雙匯發展副總裁。

 值得一提的是，早在2010年~2012年期間，在肉制品行業，游牧經驗老道，曾經帶領高管團隊創造了雙匯歷史上的“黃金增長期”。

新班子推進轉型

 9月1日，游牧首次以總裁身份于公眾場合亮相。當天，其同雙匯集團黨委書記杜俊甫、雙匯發展副總裁劉松濤等人和中原農業保險公司簽訂了戰略合作協議。

 發言時，游牧指出，30年來，雙匯集團在萬隆董事長帶領下，堅持走規模化發展、品牌化經營、產業化聯動的創新之路，開創了中國肉類品牌，取得了 令人矚目的輝煌業績，并干成了三件大事：把雙匯做成中國最大的肉類加工基地，開創了中國肉類品牌；以71億美元價格并購了美國史密斯菲爾德公司，使雙匯由 中國最大成為全球最大的豬肉食品加工企業；2014年萬洲國際在香港聯交所成功上市。

 無疑，作為行業標桿，雙匯此前的舉動可圈可點。不過，受宏觀經濟增速下滑、市場消費需求不旺的影響，轉型也成為了擺在雙匯面前的一道坎。而從去 年開始，雙匯已經在執行其在市場深耕30周年后的新經營戰略：調結構、擴網絡、促轉型、上規模。此后，其展開了深度轉型，不僅僅是產品的簡單升級，而是配 合包裝設計、營銷策劃、渠道建設、終端銷售等對整個品牌形象的提升，肉制品將從定位“休閑”擴充到“進家庭、上餐桌”。

 調整的效果也是明顯的。盡管雙匯最新公布的中期業績中營業收入以及凈利潤有所下滑，不過，分季度看，雙匯發展二季度利潤同比降幅收窄、環比則是增長，其中利潤環比提升幅度達15.33%。

 雙匯正在逐步走出低谷。在成本控制上，其進展得也較好，豬肉價格的上漲并未對公司毛利率造成太大的影響。據悉，隨著和史密斯菲爾德的合作加深，其后續或將進一步降低成本提升毛利率。

 在轉型推進期且效果已初現的背景下，雙匯的此次例行的換屆格外引人關注。有分析人士解讀指出，雙匯此次人員調整，意味著當下公司的戰略轉移，啟用老將則將有利于公司后續業績攻堅戰略的實施。

 據了解，今年下半年，雙匯將在五方面發力。首先即是調整結構創造新需求。根據規劃，雙匯將進一步加大市場調研、做好市場信息溝通，大力研發推廣 新產品，實現產品結構升級調整，打造銷量增長的新引擎。下半年，其還將加快網絡建設，精耕細作“大小商超、大小餐飲、學校團購、批發農貿、自建渠道、電商 渠道、軍隊機關”等七大渠道，通過渠道全面滲透，尋找市場新增量。此外，雙匯還將繼續在創新營銷樹立新形象、科學采購確保低成本、優化流程堅持降費用這三 個方面發力。

業內人士指出，新品的推出，特別是牛肉類、雞肉類新品的推進，可能會對業績有所幫助。