深入推動兩化融合 升級完善飛鶴全產業鏈體系

 日前，在全國首批通過兩化融合管理體系評定的200家企業中，憑借業界領先的全產業鏈安全可追溯和專業值得信賴的消費者服務，順利通過評估審核，作為嬰幼兒奶粉企業的代表率先通過審核。通過大力推進工業化與信息化的深度融合，飛鶴不僅在行業內推出了首個嬰幼兒奶粉可追溯系統；企業內部更是通過信息化的打造，實現了企業內部智能化、系統化管理。在完成了企業高效運作和對消費者貼心服務的同時，更是對全產業鏈可追溯體系的深化，和對國家“信息化”指導“工業化”的深入實踐。

 今年6月，飛鶴集團內部實現多系統數據打通，并正式上線全新的集團業務系統。據了解，多系統數據打通，信息融合，能夠進一步提升業務部門基礎資料維護工作效率和消除信息孤島。而新系統的上線，則進一步將核心業務進行數字化管理，提高了信息處理的效率和準確性。不僅解決了企業產業鏈長、地域廣所帶來的問題，進一步優化企業運作、提高生產力，同時也起到了保證業務數據機密性與完整性的作用。可以看到，信息化的發展極大保障、促進了飛鶴的快速發展。

 此外，多年來，飛鶴也不斷通過信息化深化全產業鏈，持續提升產品的安全可溯源能力，力促全產業鏈安全可追溯模式與消費者服務深度雙輪驅動，同步提升產品質量與用戶體驗。2012年3月，飛鶴全產業鏈可追溯系統正式上線，實現了旗下多款產品在線查詢產品的奶源地、生產地、檢驗時間及地點等重要信息的追溯，成為我國首個上線可追溯系統的嬰幼兒奶粉企業，開啟了嬰幼兒奶粉可追溯的元年，同時被列為黑龍江省數字化示范企業。

 而隨著互聯網的發展，和對消費者服務的不斷升級。飛鶴創新推出了產品可追溯手機APP,實現了包括鮮奶、成品生產地、檢驗地、物流總倉、一級經銷商等15項信息的可追溯查詢，并實現了微信可追溯功能，滿足了消費者隨時隨地查詢產品關鍵信息的需求。在信息全面性和透明性方面，不僅完全符合國家要求，更是業內首家。

 相關專家表示，對于乳品行業而言，構建完整的產業鏈并實現產品可追溯并不容易。這不僅要求企業擁有足夠的決心和管控能力，還需要企業擁有強大的信息技術能力作為支撐。縱觀飛鶴的發展，可以了解到，完善的全產業鏈模式，以及對消費者服務的不斷探索，是飛鶴乳業成功構建食品安全和可追溯體系的關鍵。相信，隨著兩化融合的不斷深入，飛鶴的可追溯體系將更加完善，在給消費者提供優質產品的同時，最大化滿足消費者需求，更好的服務消費者。