7月15日，好想你2015年年中會在好想你博物館三樓會議室成功舉行，公司董事長石聚彬、總經理苗國軍與公司經理級以上近200名中高層管理者，分享成果，明確目標，總結經驗、教訓，堅定信念，進一步謀劃豐富品類和包裝的產品創新、依托于智慧門店和云商城的全渠道升級、轉型，持續引領“健康零食”定位優勢和中國紅棗領導品牌優勢。企管部總監孫嘯主持會議。
董事長發表重要講話
苗總發表重要講話
會議伊始，苗總做重要講話。他強調，好想你身處轉型的關鍵時期，要加強品牌的力量，提升好想你品牌在全國市場的空間；加強產品的力量，讓生產與研發相匹配，從包裝、口感等方面提升產品競爭力，更接近市場需求；深入渠道轉型，借鑒移動車銷售、DIY活動及商超的“模特造型”營銷等形式，創新銷售方法，提升終端銷售能力；在客戶服務上，加強與經銷商、加盟商的支持與溝通，提升終端服務水平。
隨后，公司市場中心總監徐志剛、生產中心總經理張艷菊、采購儲運中心總經理兼流通事業部負責人盧占軍、融資審計部總經理張五須、飲品事業部總監馬留照、電商事業部總監呂文濤、人力資源部總監楊伏玲、財務中心總經理張宗成、連鎖專賣事業部司胤衡、商超事業部總監董珺等分別做工作匯報，圍繞公司戰略轉型，總結上半年工作完成情況，強化數據分析，總結經驗，規劃下半年工作思路，全面布局大健康產業。
針對產品的升級，市場、生產、銷售三大中心緊密配合、明確分工：市場中心緊跟公司戰略，進行產品調研，創新產品包裝，開展系列促銷及宣傳活動。生產上，優化訂單流程，加強對生產和質檢的質量管控，建立賞罰分明的內部管理機制，并將進一步加強對生產流程的動態監管和對機械設備的科學化管理和有效利用等，保證多品類產品的及時供應，滿足銷售需求。銷售體系則聚焦產品銷售，依托四種店型，做透“無核化”戰略，利用豐富的產品類目，不斷提升單品價值感，提升客戶體驗。
在渠道升級上，大家在總結本渠道工作開展情況的同時，也緊緊圍繞全渠道的打通，詳細闡述了下半年的工作部署。其中，尤以專賣店的升級轉型為重點，司胤衡也就提升門店質量進行詳細的分析和規劃。他講道，好想你要“贏在當下”，首先要加強標準化管理體系的建立，標準化團隊的營運管理、考核機制等；加強各渠道的產品區隔，建立獨立的產品供應鏈體系等；完善加盟商管理、試吃品管理、陳列標準、布展標準等規范制度，強化品牌定位和產品的品牌價值。同時，針對“創造未來”，他強調：首先，要落實公司戰略，圍繞“健康零食”定位，豐富產品品類；其次，要明確好想你紅棗旗艦店、好想你生活家健康零食專賣店、想你好食養生活館、好想你移動專賣店四種店型，推進四種店型落地及復制；還要落實“互聯網+”模式，完善會員體系，建立門店O2O全渠道營銷體系，強化營運人員培訓和整體素質的提升。
針對大家有數據、有分析、有細節、有藍圖的工作匯報，董事長也進行要點點評和重要講話。他強調，好想你的“良心工程”不僅僅局限于產品質量，更涵蓋每個人在為人處世上要對得起自己的良心，也希望各位管理層緊緊圍繞好想你事業的發展壯大，“干一行愛一行，專業的人做專業的事情，堅定信心，保持靜心”，清晰定位，保持良好的心態勇往直前！
2015半年度前30名創業天使榮獲呼倫貝爾游等獎勵和榮譽表彰
此外，公司還對新聘任經理級以上人員進行任命，并為來自公司各體系的20名“種子講師”頒發證書，同時對第二季度及半年度前30名的優秀“創業天使”進行表彰及獎勵。
組建內部講師機制，打造學習型團隊。自5月份開展內部講師招募以來，公司各體系、部門人員積極報名參與，在經過專業培訓、課件準備、試講、考核評比后，王瑩、高盼盼、馬強等20人獲得“種子講師”資格認證，成為公司內部培訓講師的第一支中堅力量，他們講授的課程涵蓋銷售技巧、產品管理、人員管理、設備管理等多個方面。苗總對此次內部講師認證工作也給予充分肯定，鼓勵大家以此為起點，將好的經驗、知識快速傳播，系統化帶動員工學習發展。
贏者就是變者，變者就是勝者。上半年，公司與員工開展合伙人計劃推進的“創業天使計劃”充分調動店長與員工積極性，也受到各界的廣泛關注。此次大會也根據激勵措施，分別給予第二季度前30名“創業天使”門店3000—10000元不等的現金獎勵、上半年前30名“創業天使”門店呼倫貝爾草原游2個名額/店，并選出優秀店面黃河路店內店、遼寧鐵西路店作為代表現場發言。鮮花與榮譽賦予每一位“創業天使”驕傲與自豪，董事長也現場對他們進行表揚，并用“行動才能成就真英雄”鼓勵廣大有夢的好想你人奮勇直前，在成就自我的同時帶動公司飛速發展！
