現在市場變幻莫測，好想你傳統實體店在面臨著沖擊，轉型壓力大。在7月17日，好想你計劃籌集資金不超過6000萬元，用于此次工持股計劃。
7月17日，好想你發布了第一期員工持股計劃（草案），計劃籌集資金不超過6000萬元，參加對象為公司董事（不含獨立董事）、監事、高級管理人員、公司及下屬企業的中層管理人員，以及公司及下屬企業對公司發展有較為突出貢獻的員工。
根據草案，此次參加員工持股計劃的不超過390人，資金來源為員工合法薪酬、自籌資金及法規允許的其他方式。
對于此次員工持股計劃的目的，好想你方面稱："激勵全體員工共同奮斗，提高員工的凝聚力和公司競爭力，有效調動員工的積極性和創造性，從而促進公司長期、持續和健康發展。"
6000萬元的員工持股計劃資金總額中，公司董事、總經理苗國軍出資額為200萬元，其他中高管出資額為30~150萬元不等，而管理層出資共計5050萬元，占比為84.17%。
根據草案要求，該員工持股計劃的存續期為24個月，自股東大會審議通過本員工持股計劃之日起算，存續期屆滿后自行終止，也可按相關法律法規及合同約定提前終止或延長。
事實上，好想你通過此次員工持股計劃來提高團隊戰斗力，對于公司目前轉型工作意義重大。其轉型包括產品定位和渠道變革兩部分。
受反腐政策的影響，2013年以來，好想你一直在從商務禮品向大眾休閑食品轉型，休閑化即包裝便捷、食用方便、價格親民。
在渠道轉型方面，公司深耕專賣店，大力發展商超和電商渠道，重點打造上海樣板市場，著重發展北京、武漢、鄭州等重點市場。2014年，好想你通過梳理單店模型，把門店分為旗艦店、A類店、B類店、C類店、店中店5種類型，對不合格店面進行了升級、淘汰、取締。
在一些券商看來，目前好想你轉型仍在路上，面臨市場環境和行業競爭壓力巨大。"轉型任重道遠，改革力度還需加大，一是專賣店的升級改造對向休閑零售轉型的戰略支持力度有限，盈利模式可能還需調整；二是商超渠道的擴張是轉型重點，未來還需要加大投入力度，費用壓力可能增大。"平安證券認為，好想你電商渠道目前運營良好，但新組建管理團隊后運營效果還有待觀察。
公司第一季度財報顯示，公司期內營收3.89億元，同比增長41.39%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3490.97萬元，同比增長10.85%。管理費用較上年同期增加63.44%，主要是工資、折舊費用、中介費用及其他費用增加所致；財務費用較上年同期增加724.02%，主要是公司發行債券導致利息支出增加所致。
公司預計上半年凈利潤會出現同比下降，降幅在10%以內。"轉型效果顯現，費用壓力大。"
2014年10月8日，好想你發布了一則具有標志性意義的人事調整公告，石聚彬辭去公司總經理職務，苗國軍從杜康酒業前來助推公司轉型。
中國食品商務研究院研究員朱丹蓬向本報記者分析稱，"目前好想你處于轉型過程中，屬于種樹階段，如果一味地去追求果實，那么顯然是不現實的。"這就看新東家給苗國軍預留多少證明自己的時間，而他目前最大的挑戰就是轉型中的投入產出比，以及團隊組建。
2014年11月底，苗國軍在一次研討會上公開了他加盟后的戰略規劃：""好想你"現在的規模為10個億，今年商超的任務是2.2個億 。從明年開始，用4~5年時間，商超要實現10個億的規模！"
顯然，商超渠道是他目前比較看重和依賴的。目前，好想你在商超渠道上，已經進入樂購、大潤發、家樂福等大型國際、國內連鎖KA賣場1550家，同時聚焦上海樣板市場。
6月24日，好想你發布了一份定增方案，公司擬向不超過10名對象發行2900萬股，每股29.9元，募集資金8.67億元，用于投資智慧門店和云商城項目。
好想你在可行性報告中表示，智慧門店將采取"服務+商品"的運營模式，在門店系統中，通過智能WIFI獲取消費者信息與數據，借助智能健康檢測設備為消費者提供健康評估，根據云健康系統數據進行分析，為消費者提供定制化食療食養配方和食材。
好想你證券事務代表豆妍妍對此稱，公司智慧門店WIFI獲取客戶信息，公司會研究客戶性別、購買時間間隔、購買數量以及食用方法等來分析需求，從而開發未來新的產品。"淘汰小而散的連鎖專賣模式，智慧門店會使得好想你品牌形象和產品定位與消費者更加匹配。"
不過，對于這種轉型嘗試，也有一些分析人士不太看好。"好想你的轉型方向很好，但自己去投資運營風險很大，有沒有專業團隊去把控和助推、直接投入的產出比、運作方式等重要因素，都需要認真研究。"北京正略鈞策企業管理咨詢公司分析師閆強認為，8個多億的投入，搞得不好的話，餡餅就成了陷阱。
豆妍妍對此稱，"仁者見仁，智者見智。"他介紹，轉型過程中，好想你請了大量的專業人員來為公司做調研，做可行性分析。
好想你正處在轉型的關鍵時期，通過一系列的手段來應對當前的壓力和沖擊。
