記者:我注意到您對深海泉的問世給予了高度的評價,稱它"是一個新的水種",請問有什么科學依據?
李復興:首先是水源,海水是取之不盡的。中國水資源中97%是海洋水,3%是淡水。而3%的淡水中77%是在冰川上,還有22%是土壤水和地下水。看得見的地表水、湖海水、池塘水僅為0.3%-0.5%.現在是在0.3%-0.5%的淡水資源中做文章,而不是在97%的海水資源上。第二個是從進化的角度認識水。人起源于300萬年前,生命起源于35億年前,很多生物的起源都在海水中,人也是始于海洋的,人的血液與海水的構成比例都相互吻合。第三個是學術觀念。我曾作過試驗,將有鎮痛作用的阿斯匹林滴入水中,然后稀釋,直到最后水中已經不能夠測量出阿斯匹林的含量,水中還是有阿斯匹林的。就像被污染的水,雖然污染物被去掉,但有害的物質還是存在,對于人體的危害還有。反之,處理的過于干凈的水也是有害水,等于破壞了水的免疫功能。
深海泉是一個有科學依據的好產品,是經得起長久考驗的。它的"深"字非常好,源頭是海水,通過巖層滲透得到的,這就區別于海水,不是海水淡化的技術,這是深海泉與海水淡化的最大的區別,也是其寶貴之處。深海泉與礦泉水也不一樣,是自然狀態下的高科技產品,符合道家有"天人合一"的思想。現在的很多飲用水偏離了自然、偏離了進化思想、偏離了哲學思想、偏離了高科技,然后經過炒作,就是一個品牌。有些礦泉水又太過強調自然了,因為水質已經被污染很嚴重了,要適當用高科技處理,二者要結合好。
讓人買得起的健康飲用水
記者:現在飲料行業競爭非常激烈,包括飲用水。您在飲料行業工作了多年,怎樣看待整個行業的競爭狀況?非典對人們的飲水習慣和消費理念有什么影響?
徐昆:過去水市場是礦泉水與純凈水并行的市場,競爭主要是價格的競爭,完全用低價來競爭。比如純凈水價格低廉,符合中國老百姓生活水平及安全消費理念。過去中國人喝水,喝自來水,后來過渡到純凈水,在飲用水方面上了一個臺階,此時的市場是一個以低價格為導向的市場。我相信經過非典這件事情之后,人們的飲水習慣將以健康為主導。最近,市場上純凈水的份額越來越小,貨架上滿目都是礦泉水,約占到了80%.我讀了一篇文章,樂百氏已經倒戈不做純凈水了,正在全力推廣礦泉水。從消費趨勢講,人們越來越提倡健康,我相信今后是以安全健康飲用水為主導的水市場,并且這個新的階段已經開始了。
記者:作為一個新品牌,深海泉怎樣盡快取得消費者的認知?普通大眾買得起嗎?
徐昆:很多人認為新品牌很難推廣。我以為這是消費理念不成熟的表現,新的東西不見得沒有生命力。現在一些知名品牌十年前也沒有人認為是名牌。比如可口可樂。我曾親歷過被店主轟出門的尷尬,店主說這是什么飲料,簡直像藥湯。品牌是一個過程,關鍵就看我們怎樣運作市場。深海泉近日在北京的百佳等400多家商場開始銷售,零售價格為1.8元/瓶(500毫升)。這種水如果在國外,一定要賣到折合30元人民幣的價格。但是我想,水是快速消費品,要讓大家能接受這個產品,至少十年,中國老百姓是買得起深海泉的。在這個時候,我們推出深海泉產品,提供讓中國人買得起的健康水,呼吁百姓的健康理念,引導人們的消費觀念。最近接到很多消費者的電話,說明人們已經意識到喝水是非常重要的。
山東銀豐深海礦泉有限公司成立于2009年3月,由煙臺九龍投資有限公司、山東九發生物降解工程有限公司和香港銀豐國際貿易有限公司合資興建,總投資2470萬美元,注冊資本1200萬美元。主要生產深海泉系列飲用水、蘇打水、果汁飲料、海洋之心系列飲用水、深海精華及深海浴鹽等... 查看本品牌>>