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蒙牛品牌動態

蒙牛:“春耕”點滴幸福正能量

食品飲料企業品牌新聞飲料飲品 By 東仔 閱讀(855) 2014/12/16

 “這么大的生產車間怎么沒有工人叔叔呢?真不可思議。” 3月10日,一群快樂的小記者來到蒙牛寶雞工廠在參觀時感嘆地問道。“蒙牛整個車間都是實行機械化操作啊,就是為了最大限度保證咱們牛奶品質,減少污染源啊”蒙牛工廠講解員細心的回答讓小記者幸福地拍下了現場。

 好雨知時節,當春乃發生。在過去一年所展開的全面而系統變革基礎之上,孫伊萍所帶領的新蒙牛在這個春光燦爛的季節踏上了更加堅實的播種幸福之路。“點滴陽光、點滴品質、點滴改變、點滴幸福、點滴健康、點滴責任……”屢見報端、備受關注。

工廠參觀 真實還原蒙牛點滴品質

 三月初春,萬物復蘇。今年的三月,蒙牛邀請了大批消費者到蒙牛工廠參觀,一起見證蒙牛品質,體驗充滿牛奶芳香的初春之旅。

 3月10日,陜西華商網帶領著一群快樂的小記者及家長來到蒙牛寶雞工廠,參觀了蒙牛車間的生產流水線,見證了一盒牛奶的誕生過程。

 3月12日,由《半島晨報》忠實讀者及蒙牛消費者組成的參觀體驗團來到蒙牛沈陽工廠,親眼見證了牛奶、冰淇淋等奶制品的生產過程,見證蒙牛先進的生產規模和生產設備。

 3月14日和15日,蒙牛北京工廠及眉山工廠的消費者參觀活動也一一成功開展,吸引了政府官員、行業協會、新聞媒體眾多人群零距離走進生產車間。

 據蒙牛該項目負責人介紹,截至4月初,已緊鑼密鼓舉辦類似工廠參觀活動13場,2013年全年計劃完成近70場工廠參觀活動。

 隨著企業加強了與消費者的透明化溝通,蒙牛工廠將為讀者展現出新蒙牛蛻變后更加安全、放心的品質保證,并以最直觀的感受和最真實的現場,讓讀者真正看到來自每一滴蒙牛牛奶的綠色與健康。

 牛奶在西方被人稱為是“人類的保姆”.在蒙牛集團總裁孫伊萍看來,“這不是一次簡單的外在形象展示,而是蒙牛對企業使命和核心價值觀的回歸和重溫。”今天,蒙牛正在朝著“質量最好、最專業、最專注的乳品企業”的目標堅定邁進,以優質牛奶為消費者帶去點滴幸福。

 “原來我們對牛奶生產有那么多誤解。之前一直認為牛奶還是人工作業,現在看到的是全工業化、標準化的生產。牛奶看不見、也完全沒有人工接觸奶滴的機會,這樣的場景真的很震撼。”一名青島消費者聽完講解員介紹之后如此感慨。

 民以食為天,食以奶為先,奶以安為要。2012年以來,蒙牛舉辦了多場“工廠開放日”活動,打開工廠的大門,邀請普通消費者、媒體記者、意見領袖、微博達人見證真實的蒙牛。蒙牛通過對消費者的透明開放,讓消費者能了解到一個真實的蒙牛。

3·15路演親密體驗蒙牛點滴幸福

 蒙牛進入孫伊萍時代后,宣告進入一個“轉型時代”,在這個時代追求的是更具質量的增長、更有責任的增長、更加開放的增長,為此蒙牛人選擇了由內到外的“品質升級與改造”,雖然,可以預見的是,新蒙牛的品質成長道路“任重而道遠”,但也必將贏得更多尊重和掌聲。

 3月份,蒙牛在北京、上海、廣州、成都以及27個各大區省會城市舉辦主題為“專注每一滴,只為點滴幸福”的路演活動,讓全國消費者親身感受蒙牛品質,親口品嘗蒙牛牛奶的美味,見證蒙牛品質。活動當日,各大賣場全面開展了蒙牛乳業產品的宣傳和派發,與數十萬消費者共同體驗蒙牛乳業“專注每一滴、品質共見證”,傳播蒙牛乳業“只為點滴幸福”的新理念。

 早在2012年,蒙牛提出回歸到最初的“陽光、高尚、責任、創新”核心價值觀后,就已在內外進行著各種點滴蛻變,以“點滴努力”創造“點滴幸福”,而與消費者的開放溝通,專注消費者的點滴幸福正是其中重要一點,不斷地超越和突破自我,積極建設一個更值得大家信賴的新蒙牛形象,并在諸多引人注目的變化中實現了破繭與蝶變。

 在孫伊萍概念中,用心溝通才能被消費者信賴,蒙牛正在努力構建與消費者心靈相通的橋梁。在去年的蒙牛新形象和新包裝發布會上,蒙牛就已向業界發出“蒙牛不僅關注牛奶品質管理的每一個點滴細節,更關注人們的點滴健康、點滴成長、關注每一個家庭、每一個孩子的點滴歡樂,以及每一個點滴帶來的內心幸福感!”的宣言,希望3?15路演活動能讓點滴幸福繼續蔓延。

 蒙牛為此還搭建了“四駕馬車”的質量管理架構,即集團質量安全管理系統、奶源質量中心、營運質量中心、市場質量中心。蒙牛集團質量安全管理系統負責人表示:“構建這一管理架構,是為了把‘裁判員’和‘運動員’分開,確保獨立監督、責權分離,管理覆蓋產品的整個生命周期,切實做到為消費者負責到底。”

 “通過3?15消費者權益日路演活動平臺,向廣大消費者展示了新品及新形象,讓消費者通過近距離接觸更加了解蒙牛產品品質,建立起信任的平臺。活動當天記者和消費者共同見證了蒙牛的真誠與熱情,同時也品嘗到了蒙牛新品的美味。”該項目活動負責人告訴記者。

 在路演活動現場,沈陽的李先生表示:“以前最愛喝蒙牛的酸奶,今天在現場品嘗了各種新品牛奶,感覺奶香濃郁并且有適合不同年齡段的產品,可以給老人購買煥輕系列,可以給子女購買奶特系列,送禮的話還可以買到進口的原裝牛奶,這樣的活動讓消費者看到了真實的蒙牛,親口見證了蒙牛的品質。”

 點滴的努力,換來點滴的認可。相信通過這種全方位的開放與溝通,蒙牛的點滴進步能夠被越來越多的消費者看到,也讓更多的消費者切身體驗到點滴幸福的正能量,真誠傳遞點滴幸福正能量。

公益強音 真誠播種蒙牛點滴責任

 如果你能回家,那你一定是最幸福的人,留下歸期,曬出春節回家的點滴幸福,就有機會贏取蒙牛千元回家基金,讓幸福多一點點;如果你不能回家,無論怎樣都要讓心意抵達,寫一封家書,將有機會被蒙牛的員工連同我們的心意“蒙牛幸福大禮包”一起送到你家人的手中;如果你很含蓄,也可以報名參加北京上海雙城零距離視頻年夜飯,盡管相隔千里,也可找到同桌吃飯的幸福感覺。

 “點滴幸福,此刻最濃”,有時,幸福只是一個回家的距離。蒙牛緊緊抓住中國年最敏感、最興奮的傳統精神,推出點滴幸福、過年回家活動,幫助漂泊在外的人們在大年三十這一天回家過年,與家人分享一年的收獲和心情,深情感受團圓的美滿和幸福。

 回家的腳步每邁開一步,距離心中的溫暖近一步,正如音樂的旋律之于青春的節奏,正如相信的態度之于夢想的臺階。3月16日,由蒙牛酸酸乳獨家冠名的《中國最強音》大眾演唱會首站在深圳正式開啟,蒙牛希望幫助更多有夢想、有激情、有自信的音樂年輕人通過這個舞臺來實現自己的青春理想。懷揣音樂夢想的選手們在這個音樂的角斗場中,大秀音樂才藝,釋放真實的自己,突顯“相信音樂唱我人生”的態度:“相信自己、勇于嘗試、敢于抉擇、盡情盡興”.

 蒙牛的幸福責任不僅在中國釋放溫暖態度和行動,而且在國際舞臺也積極展現其民族情懷和未來眼光。

 3月,來自蒙牛乳業“未來星智領未來俱樂部”的9名和平小使者受邀出訪聯合國總部,向聯合國官員遞交了中華兒童對世界和平的新春問候百米和平大旗。蒙牛乳業未來星智領未來俱樂部是未來星兒童牛奶為孩子們設立的學習交流平臺,除了給父母提供營養教育指導和建議,更能幫助家長開啟孩子天賦,充分釋放孩子的想象力和創造力,幫助每個孩子成為光芒璀璨的未來之星。

 在孫伊萍管理理念中,只有責任員工才會有責任企業,員工的責任心成長是企業發展和核心競爭力,也是企業長青的正能量,需要用心呵護,需要全心支持。

 3月20日,蒙牛在集團在首屆“國際幸福日”啟動內部了“點滴公益行動”項目,前期安排20萬元公益基金,面向全公司征集由員工參與開展的公益活動。此舉大力倡導“責任競爭力”的先進理念和助人為樂的精神,旨在為蒙牛廣大員工設立一個良好的公益活動平臺,通過鼓勵員工積極參與,從而帶動員工對社會公益事業的關注,營造內部良好公益氛圍。

 與此同時,近期一系列的正能量活動一直在延續,甘甜正能量的愛心井活動、責任正能量的最美鄉村教師活動、陽光正能量的捐助衣物活動等都是圍繞點滴幸福展開,體現出蒙牛點滴幸福點滴努力的信心及社會責任感。

系統變革 美麗串起蒙牛點滴夢想

 4月,是孫伊萍履行一周年的時間節點。記者從中國企業家舉辦的“商界木蘭”專題頁面中發現,外界對一年來孫伊萍執掌新蒙牛新變化變現出積極的認可和肯定。

 “珍珠是硬的,珠串要軟一些。蒙牛管理團隊就像是一顆顆堅硬又光彩奪目的珍珠,我要做的,就是找到合適的珠串,把這些珍珠串起來。”孫伊萍說。而在中糧董事長寧高寧看來,她就是這根珠串。

 12年,1000倍,這就是蒙牛業績的增長速度。然而,高速帶給蒙牛的不僅僅是鮮花和掌聲,也有“成長的煩惱”.實際上,蒙牛的困惑,也是中國乳業面臨的共同困惑。

 隨著消費者對幸福生活標準的不斷提升,蒙牛正全力推進乳業產業鏈各環節的整合升級,除強化國際合作、改革運營管理模式外,還在努力落實奶源供應轉型升級、乳制品安全管控等多項舉措。同時,蒙牛通過與合作伙伴的強強聯合、資源共享互補、上下游產業整合等多項舉措,與各利益方共同成長,積極開拓行業、產業鏈與消費者的多贏局面,將“點滴幸福”的正能量積極傳遞出去。

 孫伊萍在這個過程中扮演了變革者的角色,但變革者往往自己也身處不確定性的危險之中,她用女性的親和力來化解危險。

 “在不斷變化和充滿競爭的市場環境里,你必須隨時做好升級轉型的準備。”在孫伊萍看來,必須讓更多人下沉到一線,去傾聽市場和消費者的聲音。

 重塑消費者信心是最大的挑戰,也是最大的機會。2012年4月,孫伊萍出任蒙牛總裁后提出,基于對企業長遠發展的考慮制訂和實施新的“五年計劃”,緊密圍繞品牌、渠道、產業布局、人力資源等幾方面展開工作。這個“五年計劃”,實際上是一次企業發展戰略的重大調整,從而從生產鏈的每個環節解決乳品質量和安全問題。

 2012年,蒙牛延續這一思路,放慢步伐全面梳理生產流程,將著力點更多放在明晰戰略、夯實基礎上,著眼于為蒙牛未來持續、穩定的成長提供堅實基礎。

 3月26日蒙牛議決采納限制性股票激勵計劃,對核心管理團隊及各級優秀員工授予限制性股票。為期五年的激勵計劃,將于計劃期內每年挑選約3,000位優秀員工,按公平、公正、公開、透明的原則授予限制性股票,以激勵他們為蒙牛持續發展作出貢獻,共同分享成果。

 全面變革、夯實基礎。高擎民族品牌與社會責任的蒙牛,清晰展示著這樣的“中國幸福夢”:使新蒙牛真正成為消費者信賴喜愛的健康伙伴、企業員工尊重滿意的可靠伙伴、產業鏈合作方互惠共贏戰略伙伴。

等閑識得東風面,萬紫千紅總是春。

 文章最后,筆者浮現起1850年,法國近代繪畫史上最受人民愛戴的畫家米勒在巴黎沙龍展出的《播種者》,被同一時代的荷蘭畫家凡高評述為:“現實的形象同時具有象征的意義。”

 播種者,一只手緊攥著盛裝種子的布袋,一只手向大地播撒種子,活動在不斷變幻的富麗的大地的色彩中,他們的身前,是廣袤的土地,他們的身后,也是廣袤的被他播種過的土地,明亮的溪河像一段發光的緞帶,潺潺地緩緩向遠方流去,流向遠方的青山白云。

……

 既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。怒放的生命,與時間賽跑,一步一個腳印地“播種”,是對奔跑者的一種禮贊,不斷追尋、不斷突破,做質量最好、最專業、最專注的中國領先乳品企業。

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本著“致力于人類健康的牛奶制造服務商”的企業定位,蒙牛乳業集團在短短十年中,創造出了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。從創業初“零”的開始,至2008年底,主營業務收入實現239億元,年均遞增104%,是全國首家收入過200億元的乳品企業。主要產品的市場占有率... 查看本品牌>>

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