9 月(yue)1日--2 日,為(wei)期兩天的生產(chan)(chan)車間現場大(da)觀(guan)摩(mo)活動在(zai)速凍調理部落下帷幕,此次觀(guan)摩(mo)活動由山東基地公司(si)(si)統一(yi)組織,總經(jing)(jing)理于瑞波、生產(chan)(chan)管理辦公室主任鄭金利、高新(xin)公司(si)(si)總經(jing)(jing)理王(wang)欽勇、銷(xiao)售(shou)公司(si)(si)總經(jing)(jing)理劉海瑛(ying)、財(cai)務部經(jing)(jing)理王(wang)在(zai)剛、辦公室主任荀建華和五個生產(chan)(chan)部經(jing)(jing)理等參(can)加了此次觀(guan)摩(mo)活動。
于(yu)總一(yi)行(xing)先后觀(guan)摩了(le)肉制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)(pin)一(yi)、二(er)、三部(bu)和高新車間(jian)、速(su)凍(dong)調(diao)理一(yi)、二(er)部(bu),觀(guan)摩過程中參(can)與人(ren)(ren)員深入(ru)了(le)解了(le)產品(pin)(pin)(pin)生產的(de)每(mei)個(ge)工序,按照產品(pin)(pin)(pin)制(zhi)(zhi)造的(de)流程逐(zhu)個(ge)環節進(jin)(jin)行(xing)了(le)現(xian)場(chang)參(can)觀(guan)和考察,對每(mei)個(ge)環節存在的(de)問(wen)題現(xian)場(chang)指出,每(mei)觀(guan)摩結束一(yi)個(ge)車間(jian),即對該(gai)車間(jian)進(jin)(jin)行(xing)實時的(de)點(dian)評,每(mei)個(ge)人(ren)(ren)發表自己的(de)看法,相互(hu)學(xue)習、相互(hu)促進(jin)(jin)。
最后于總對此次觀摩活動進行(xing)了總結(jie),于總指出,車間(jian)質量管理(li)一刻不能松懈,要把看板管理(li)、過程卡(ka)的使用等落到實處,嚴抓(zhua)產(chan)品(pin)質量,杜絕一切質量問題(ti)的發生(sheng),為中秋旺季(ji)到來做(zuo)好充足的準備。今后生(sheng)產(chan)管理(li)辦(ban)公(gong)室(shi)將(jiang)定期組織人員對車間(jian)進行(xing)現場檢(jian)查評(ping)分,分數(shu)與車間(jian)員工及班組長以上(shang)干部當月的績效工資掛鉤,納入到績效考核體系中。
此次觀摩活動結束后,各生產部經(jing)理(li)表示會繼續(xu)加(jia)強與兄弟車間(jian)的學習交流,不(bu)斷加(jia)強管理(li)水平,使車間(jian)管理(li)更上一個臺階。