歷史性的2010年走到了秋天，為了總結前三季度的經驗、教訓，在天氣轉涼，氣溫下降的傳統低溫牛奶“淡季”到來之前，公司領導決定于10月30日在惠州總部召開“多牧多第四季度銷售工作會議”，部署下一步銷售戰略，積極穩妥的推進年度銷售目標的圓滿完成。
據悉，今年1-9月份，深圳多牧多公司每月銷售業績均完成預期目標并稍有盈余。這是總公司領導正確指揮、分公司領導緊抓落實、銷售人員上下努力的結果。但隨著天氣轉涼，氣溫下降，傳統意義上的低溫牛奶的“淡季”就要到來了，我們怎么打破這個魔咒？做到“淡季不淡”？公司領導希望廣泛聽取一線銷售人員的意見和建議，為銷售決策提供依據，保證年度目標的圓滿完成。并酌情制定一系列銷售激勵計劃，刺激銷售。
參加本次會議的有公司總經理王總、副總經理陳總、溫總；行政部、生產部、財務部、采購部、品控部、營銷策劃部、銷售公司張經理及惠州、東莞、深圳各分公司銷售經理以上人員（含KA、BC、連鎖便利、團購、經銷商等各個渠道）。
