漢口精武

“漢(han)口(kou)(kou)精武(wu)(wu)”的(de)(de)(de)前身，僅是蝸(gua)居漢(han)口(kou)(kou)精武(wu)(wu)街的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)小(xiao)(xiao)熟食(shi)作(zuo)坊，2002年“漢(han)口(kou)(kou)精武(wu)(wu)”初具規模，成(cheng)立了公司(si)(si)，并開(kai)了第一(yi)家直(zhi)營專(zhuan)賣店，每天(tian)鴨脖(bo)子(zi)的(de)(de)(de)銷售額數萬元，盡管如此，“漢(han)口(kou)(kou)精武(wu)(wu)”董(dong)事長(chang)涂(tu)國(guo)(guo)華先(xian)生當時仍是一(yi)個(ge)身兼多(duo)職(zhi)的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)老板(ban)。2003年，武(wu)(wu)漢(han)市漢(han)口(kou)(kou)精武(wu)(wu)食(shi)品工業(ye)園有限(xian)公司(si)(si)正式掛牌，涂(tu)國(guo)(guo)華先(xian)生憑(ping)借其獨特(te)的(de)(de)(de)戰略(lve)發展(zhan)眼光(guang)，打(da)起了超市的(de)(de)(de)主意，同(tong)年，“漢(han)口(kou)(kou)精武(wu)(wu)”產(chan)品進駐武(wu)(wu)漢(han)主流大型(xing)連鎖超市，并在武(wu)(wu)漢(han)最繁華商(shang)業(ye)中(zhong)心開(kai)了第二家直(zhi)營專(zhuan)賣店。

2004年，“漢(han)口(kou)精(jing)武(wu)(wu)”在(zai)第一屆武(wu)(wu)漢(han)農(nong)博會上(shang)亮相，盡管只有(you)十來平方米的(de)展臺，但現場(chang)銷(xiao)售十分火爆，極大(da)程(cheng)度地引起了政府部(bu)門、超市買手的(de)關注。通過農(nong)博會的(de)推介，“漢(han)口(kou)精(jing)武(wu)(wu)”鴨(ya)脖(bo)敲開了市場(chang)大(da)門。

涂國華先(xian)生(sheng)一(yi)慣勤于學習思考和(he)鉆研(yan)，想到就(jiu)做、做就(jiu)要做好是(shi)(shi)他成功的(de)法寶，通過第(di)一(yi)屆(jie)武(wu)漢農博會現場觀摩學習，他又(you)產生(sheng)了(le)新(xin)的(de)發(fa)展想法，就(jiu)在農博會結束后，他找到食品(pin)專家，研(yan)發(fa)出(chu)真(zhen)空包(bao)裝(zhuang)的(de)鴨脖產品(pin)，保質期(qi)長，方(fang)便攜帶，可以(yi)滿足外出(chu)和(he)來漢人員攜帶特(te)產的(de)消費(fei)需求。正是(shi)(shi)因為(wei)瞄準了(le)市場需求，“漢口精武(wu)”真(zhen)空包(bao)裝(zhuang)的(de)鴨脖產品(pin)一(yi)上市，立刻受到顧客的(de)青睞。

2003年以張學忙副市長(chang)帶領市政(zheng)(zheng)(zheng)府調研團(tuan)到漢(han)(han)(han)口(kou)精(jing)武(wu)路調研、考察商情。涂(tu)國華董事長(chang)的(de)(de)“野(ye)心”加上“頭腦靈(ling)活”引起(qi)政(zheng)(zheng)(zheng)府關(guan)注和(he)支持；2004年第一屆武(wu)漢(han)(han)(han)農(nong)博(bo)會上,“漢(han)(han)(han)口(kou)精(jing)武(wu)”鴨(ya)(ya)脖(bo)的(de)(de)火爆銷售場面以及(ji)全國各(ge)地(di)客商對“漢(han)(han)(han)口(kou)精(jing)武(wu)”鴨(ya)(ya)脖(bo)市場的(de)(de)看中，進(jin)一步促進(jin)武(wu)漢(han)(han)(han)市政(zheng)(zheng)(zheng)府開始重(zhong)視(shi)和(he)規(gui)范鴨(ya)(ya)脖(bo)市場，希望以鴨(ya)(ya)脖(bo)巨大(da)的(de)(de)市場需求帶動武(wu)漢(han)(han)(han)本土鴨(ya)(ya)產業的(de)(de)發展。就這樣，“漢(han)(han)(han)口(kou)精(jing)武(wu)”迎來(lai)了發展的(de)(de)重(zhong)大(da)機遇。由(you)于(yu)政(zheng)(zheng)(zheng)府的(de)(de)支持，堅定了涂(tu)國華先生創品(pin)牌的(de)(de)信心。

2004年下(xia)半(ban)年，在(zai)武(wu)(wu)(wu)漢(han)(han)(han)市(shi)政(zheng)府(fu)和農(nong)業局的(de)扶持(chi)下(xia)，“漢(han)(han)(han)口精武(wu)(wu)(wu)”與(yu)武(wu)(wu)(wu)漢(han)(han)(han)市(shi)黃陂區武(wu)(wu)(wu)湖農(nong)場(chang)共謀(mou)產業化，在(zai)武(wu)(wu)(wu)湖工(gong)業園征地(di)26畝(mu)，開(kai)工(gong)建立武(wu)(wu)(wu)漢(han)(han)(han)市(shi)漢(han)(han)(han)口精武(wu)(wu)(wu)食品工(gong)業園，漢(han)(han)(han)口精武(wu)(wu)(wu)工(gong)業園誕(dan)生，2005年9月13日工(gong)業園正式投產，“漢(han)(han)(han)口精武(wu)(wu)(wu)”正式擁(yong)有了(le)現代化的(de)生產基地(di)，邁出了(le)產業化的(de)堅(jian)實(shi)步伐。

億只鴨工(gong)程(cheng)

“漢(han)(han)(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)”工業(ye)(ye)園的誕生標(biao)志著“漢(han)(han)(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)”工業(ye)(ye)化的開始。漢(han)(han)(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)工業(ye)(ye)園一(yi)期(qi)工程投產(chan)后(hou)，“漢(han)(han)(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)”公司(si)與(yu)華(hua)中農(nong)業(ye)(ye)大學(xue)、武(wu)漢(han)(han)(han)食品工業(ye)(ye)學(xue)院等高校(xiao)建立起了長期(qi)合(he)作(zuo)關系(xi)，具(ju)備了科技創新、技術(shu)研發的堅實力(li)量，并形成種鴨供應、飼料加(jia)工、農(nong)戶(hu)養殖、屠宰(zai)加(jia)工和市場營(ying)銷產(chan)業(ye)(ye)鏈條。“漢(han)(han)(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)”在成功推出真空包(bao)(bao)裝(zhuang)的鴨脖及鴨系(xi)列產(chan)品后(hou)，完成了“漢(han)(han)(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)”鴨脖從散裝(zhuang)鹵菜到包(bao)(bao)裝(zhuang)食品的轉型。

2005年(nian)，“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)”在(zai)(zai)武(wu)漢(han)的(de)(de)黃金地(di)段(duan)陸續(xu)開設了(le)(le)近20家(jia)漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)專(zhuan)賣(mai)店(dian)，初顯規模(mo)效(xiao)(xiao)益，品(pin)牌(pai)效(xiao)(xiao)應日見(jian)成(cheng)效(xiao)(xiao)。當時，漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)每開設一家(jia)專(zhuan)賣(mai)店(dian)都(dou)形成(cheng)火爆銷售(shou)場面，在(zai)(zai)武(wu)漢(han)的(de)(de)大街(jie)小(xiao)巷隨處可見(jian)“啃”鴨脖的(de)(de)場景；同(tong)年(nian)，漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)為了(le)(le)提升品(pin)牌(pai)形象(xiang)(xiang)，在(zai)(zai)武(wu)漢(han)主流賣(mai)場開展(zhan)終端包裝工作，設置形象(xiang)(xiang)柜、形象(xiang)(xiang)商亭(ting)等(deng)，包裝產品(pin)銷售(shou)形成(cheng)供不(bu)應求的(de)(de)局面。因為“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)”的(de)(de)品(pin)牌(pai)影響力(li)和(he)不(bu)同(tong)尋常的(de)(de)銷售(shou)業(ye)績，公司當年(nian)被評為“湖北省農業(ye)產業(ye)化重(zhong)點(dian)龍頭企業(ye)”，并獲得“湖北名牌(pai)產品(pin)”和(he)“湖北省著名商標”殊榮。

有市(shi)場就(jiu)有競爭(zheng)，為了穩固“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)(jing)武”品(pin)(pin)牌(pai)同行業(ye)(ye)領(ling)導地位，建立品(pin)(pin)牌(pai)區隔，形(xing)(xing)成“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)(jing)武”獨有的(de)品(pin)(pin)牌(pai)個性，彰顯企業(ye)(ye)實力，2006年公司花重金聘請著名(ming)影(ying)(ying)星、擔任電影(ying)(ying)“生活(huo)(huo)秀”女(nv)主角的(de)陶(tao)紅做品(pin)(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象(xiang)代言(yan)人(ren)，電影(ying)(ying)“生活(huo)(huo)秀”刻意表現了武漢(han)的(de)小吃文化(hua)，對(dui)鴨脖在全國走紅起到(dao)了相(xiang)當的(de)推(tui)動作(zuo)用(yong)。決(jue)策(ce)用(yong)陶(tao)紅做品(pin)(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象(xiang)代言(yan)人(ren)，使“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)(jing)武”的(de)品(pin)(pin)牌(pai)競爭(zheng)力很(hen)大程度上(shang)得到(dao)提升，使“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)(jing)武”鴨脖的(de)銷售(shou)得以成倍(bei)增長；通過多年的(de)市(shi)場運作(zuo)證實這(zhe)一決(jue)策(ce)是成功的(de)，很(hen)多外地來漢(han)顧客通常指名(ming)購買用(yong)陶(tao)紅做品(pin)(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象(xiang)代言(yan)人(ren)的(de)“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)(jing)武”產品(pin)(pin)，做出這(zhe)一決(jue)策(ce)是漢(han)口(kou)(kou)精(jing)(jing)武董事長涂國華(hua)先(xian)生的(de)又(you)一次(ci)膽識之舉。

市場份額(e)的(de)持續攀(pan)升，使漢口(kou)精(jing)武(wu)已有(you)的(de)生產規模顯得力(li)不從心，2007年3月漢口(kou)精(jing)武(wu)工(gong)業園二(er)期工(gong)程(cheng)投產，生產日產量達60余噸，品(pin)種近60個，至此，“漢口(kou)精(jing)武(wu)”鴨產品(pin)形成系(xi)列(lie)化；同(tong)年，公(gong)司在黃陂區金涂灣建成標準化商品(pin)肉鴨養殖示范基地(di)，示范規模達到年出(chu)欄商品(pin)肉鴨30萬只。漢口(kou)精(jing)武(wu)工(gong)業園二(er)期建成后(hou)，漢口(kou)精(jing)武(wu)工(gong)業園成為武(wu)漢當時最大的(de)熟(shu)食(shi)加工(gong)廠。

2007年“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武”鴨脖已(yi)成(cheng)為享譽(yu)全(quan)(quan)國(guo)的水禽深(shen)加工產(chan)品(pin)，“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武”成(cheng)為了(le)武漢(han)的城市(shi)(shi)(shi)名(ming)片，中華人(ren)民共和國(guo)第六(liu)屆城市(shi)(shi)(shi)運動會(hui)(hui)在武漢(han)召開，“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武”鴨系(xi)(xi)列(lie)產(chan)品(pin)被(bei)授予為第六(liu)屆城市(shi)(shi)(shi)運動會(hui)(hui)指(zhi)定(ding)產(chan)品(pin)，賽會(hui)(hui)期間(jian)，帶有六(liu)城會(hui)(hui)標志(zhi)和指(zhi)定(ding)特(te)色(se)食品(pin)稱號包裝的“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武“系(xi)(xi)列(lie)產(chan)品(pin)在各專賣店(dian)、超市(shi)(shi)(shi)賣場(chang)和部分(fen)比賽場(chang)館(guan)銷售。通過攜手六(liu)城會(hui)(hui)，被(bei)六(liu)城會(hui)(hui)授予為指(zhi)定(ding)特(te)色(se)食品(pin)，使來(lai)(lai)自全(quan)(quan)國(guo)的參賽人(ren)員(yuan)和來(lai)(lai)賓享受到(dao)了(le)原(yuan)滋原(yuan)味的漢(han)派食品(pin)，領略到(dao)了(le)“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武”系(xi)(xi)列(lie)產(chan)品(pin)品(pin)質以及獨具(ju)特(te)色(se)的“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武”鴨文化，這也(ye)標志(zhi)著漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武開始了(le)進軍全(quan)(quan)國(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的第一(yi)步，同年“漢(han)口(kou)(kou)精(jing)武”榮獲“湖北省十大名(ming)牌(pai)農產(chan)品(pin)”。

經(jing)過(guo)六城會檢驗，“漢(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)”特(te)色產(chan)品(pin)已突破地(di)域性(xing)飲食觀念，其口(kou)(kou)(kou)感、味道(dao)都能被全(quan)國消費(fei)者(zhe)普遍接受與(yu)喜愛，鑒(jian)于此(ci)漢(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)進軍全(quan)國市(shi)場(chang)的(de)(de)號角(jiao)正(zheng)式吹(chui)響，公(gong)司在(zai)(zai)全(quan)國糖酒會上(shang)開始(shi)亮相。糖酒會上(shang)，來自全(quan)國各(ge)地(di)的(de)(de)客(ke)戶在(zai)(zai)與(yu)公(gong)司洽談的(de)(de)過(guo)程中(zhong)都有(you)一個共性(xing)，那就是都看好漢(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)的(de)(de)鴨產(chan)業，對(dui)“漢(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)”產(chan)品(pin)的(de)(de)市(shi)場(chang)前景都表現地(di)十分樂觀，不少國際連鎖零售機構以優惠政(zheng)策主動要求引(yin)進“漢(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)”進場(chang)。和公(gong)司簽訂了經(jing)銷(xiao)合(he)作(zuo)協(xie)議的(de)(de)大(da)多(duo)數客(ke)戶在(zai)(zai)他(ta)們(men)當(dang)地(di)市(shi)場(chang)都是具有(you)相當(dang)經(jing)濟實力和渠道(dao)影響力的(de)(de)，正(zheng)是因為這些(xie)有(you)利條件，“漢(han)口(kou)(kou)(kou)精(jing)(jing)武(wu)(wu)(wu)”在(zai)(zai)全(quan)國市(shi)場(chang)范圍內的(de)(de)品(pin)牌影響力迅速(su)得到傳播(bo)，銷(xiao)售業績再次得到提升。

2008年(nian)3月，時任(ren)湖(hu)(hu)北(bei)省(sheng)(sheng)省(sheng)(sheng)委書記羅(luo)清泉(quan)同(tong)志考察(cha)漢口精(jing)武(wu)，提出“把(ba)漢口精(jing)武(wu)做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)(da)(da)做(zuo)(zuo)(zuo)強，做(zuo)(zuo)(zuo)成中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌，世(shi)界品(pin)牌，帶領全省(sheng)(sheng)水(shui)禽(qin)(qin)穩步(bu)健康發(fa)(fa)(fa)展(zhan)”；同(tong)月，時任(ren)湖(hu)(hu)北(bei)省(sheng)(sheng)省(sheng)(sheng)長的(de)(de)(de)(de)李(li)(li)鴻(hong)忠同(tong)志，在武(wu)漢市、區(qu)(qu)主(zhu)要領導(dao)的(de)(de)(de)(de)陪同(tong)下(xia)，深(shen)入(ru)黃(huang)陂區(qu)(qu)武(wu)湖(hu)(hu)農場(chang)漢口精(jing)武(wu)食品(pin)有(you)(you)(you)(you)限公(gong)司調(diao)(diao)研(yan)(yan)鴨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)情(qing)況(kuang)，李(li)(li)鴻(hong)忠省(sheng)(sheng)長強調(diao)(diao)指出，湖(hu)(hu)北(bei)是千(qian)湖(hu)(hu)之(zhi)省(sheng)(sheng)，水(shui)資(zi)源豐富，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)水(shui)禽(qin)(qin)具有(you)(you)(you)(you)明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)比較優(you)勢(shi)，如果(guo)我(wo)(wo)省(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)水(shui)禽(qin)(qin)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)不(bu)(bu)夠(gou)，說明我(wo)(wo)們這(zhe)項工(gong)作還沒(mei)有(you)(you)(you)(you)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)位。目前，湖(hu)(hu)北(bei)鴨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)暫時屈居(ju)山東等地(di)之(zhi)后，但通過(guo)今天(tian)的(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)研(yan)(yan)，對湖(hu)(hu)北(bei)鴨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)后來居(ju)上充(chong)(chong)滿信心(xin)。特(te)別(bie)是漢口精(jing)武(wu)從(cong)2003年(nian)開始做(zuo)(zuo)(zuo)起，從(cong)市場(chang)終端入(ru)手(shou)，從(cong)貿(mao)工(gong)技而不(bu)(bu)是技工(gong)貿(mao)，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)思路清晰，也(ye)很有(you)(you)(you)(you)潛力，逐步(bu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)成為湖(hu)(hu)北(bei)鴨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)龍(long)頭之(zhi)一(yi)。農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化、甚至“一(yi)主(zhu)三化”建設的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)在于培育(yu)龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。如果(guo)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)推進將(jiang)很困難。因(yin)此(ci)，今天(tian)調(diao)(diao)研(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題，就是圍繞把(ba)漢口精(jing)武(wu)打(da)造成中(zhong)國鴨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)航母(mu)(mu)，怎么支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)(da)(da)做(zuo)(zuo)(zuo)強。一(yi)是省(sheng)(sheng)、市、區(qu)(qu)各級聯手(shou)抓這(zhe)個產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)漢口精(jing)武(wu)做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)(da)(da)做(zuo)(zuo)(zuo)強。因(yin)為從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)看，必須(xu)把(ba)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)(zuo)得更大(da)(da)(da)，小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)才能逐步(bu)長大(da)(da)(da)。目前，漢口精(jing)武(wu)已初(chu)具規模，看了很振(zhen)奮(fen)。精(jing)武(wu)走的(de)(de)(de)(de)路很踏實，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)老總具有(you)(you)(you)(you)社(she)會責(ze)任(ren)、戰略眼光，是一(yi)個優(you)秀的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家，我(wo)(wo)們對其(qi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)充(chong)(chong)滿信心(xin)。怎么開拓市場(chang)、營銷品(pin)牌，這(zhe)是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)最(zui)善于做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)事。我(wo)(wo)們各級政(zheng)府應該做(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)么？主(zhu)要從(cong)鴨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)上游入(ru)手(shou)，充(chong)(chong)分發(fa)(fa)(fa)揮湖(hu)(hu)北(bei)水(shui)禽(qin)(qin)大(da)(da)(da)省(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)水(shui)禽(qin)(qin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。二是完善政(zheng)策(ce)、集(ji)(ji)中(zhong)策(ce)劃(hua)、整合資(zi)源、集(ji)(ji)中(zhong)資(zi)金，支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)重點龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。不(bu)(bu)能“天(tian)女(nv)散(san)花”。去(qu)年(nian)河南為支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)雙匯做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)(da)(da)，支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)了300個億。如何集(ji)(ji)中(zhong)使用資(zi)金，先測算一(yi)下(xia)，再提出意(yi)見。全省(sheng)(sheng)還有(you)(you)(you)(you)千(qian)千(qian)萬萬個專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戶(hu)，還有(you)(you)(you)(you)很多大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)老板，我(wo)(wo)們要統籌考慮(lv)，特(te)別(bie)是要支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)現有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家，支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)現有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。這(zhe)方面工(gong)作由湯(tang)濤(tao)副省(sheng)(sheng)長具體(ti)研(yan)(yan)究，制定出臺進一(yi)步(bu)加大(da)(da)(da)支(zhi)持(chi)(chi)(chi)(chi)水(shui)禽(qin)(qin)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)優(you)惠扶持(chi)(chi)(chi)(chi)政(zheng)策(ce)。總之(zhi)，希望(wang)把(ba)漢口精(jing)武(wu)培育(yu)成中(zhong)國鴨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)航母(mu)(mu)，成為鴨產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)一(yi)面旗幟(zhi)。

2008年上半年，湖(hu)北省委、省政(zheng)府(fu)主要領導相繼(ji)調研漢口精(jing)武(wu)(wu)食品(pin)工(gong)(gong)業(ye)園，并多次召(zhao)開專(zhuan)題會議和深入現場(chang)，大力推動“漢口精(jing)武(wu)(wu)億(yi)(yi)只(zhi)肉(rou)鴨(ya)(ya)產業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)”,提出(chu)“把漢口精(jing)武(wu)(wu)做大做強，做成中(zhong)國的(de)品(pin)牌、世界品(pin)牌，帶領全(quan)省水禽穩步健康發(fa)展”；以(yi)“漢口精(jing)武(wu)(wu)食品(pin)工(gong)(gong)業(ye)園有限公司”為龍頭，在武(wu)(wu)漢“1+8”城市(shi)圈實施萬(wan)戶萬(wan)只(zhi)（雙萬(wan)）肉(rou)鴨(ya)(ya)產業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)，簡稱億(yi)(yi)只(zhi)鴨(ya)(ya)工(gong)(gong)程(cheng)。億(yi)(yi)只(zhi)鴨(ya)(ya)工(gong)(gong)程(cheng)突出(chu)打(da)造(zao)肉(rou)鴨(ya)(ya)產業(ye)大基地(di)、唱響漢口精(jing)武(wu)(wu)鴨(ya)(ya)脖大品(pin)牌、壯大加工(gong)(gong)企業(ye)大龍頭三個(ge)重(zhong)點，鼓勵農戶發(fa)展肉(rou)鴨(ya)(ya)養(yang)殖(zhi)，達到年出(chu)籠(long)商品(pin)鴨(ya)(ya)1億(yi)(yi)只(zhi)以(yi)上；擴大漢口精(jing)武(wu)(wu)龍頭企業(ye)屠(tu)宰(zai)加工(gong)(gong)能力，年生產能力達到1億(yi)(yi)只(zhi)以(yi)上。

湖(hu)北肉(rou)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)市場就(jiu)(jiu)掌(zhang)控在(zai)(zai)自己手(shou)(shou)中(zhong)，先(xian)有市場再乘(cheng)勢發(fa)展(zhan)相關產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，天時地(di)利(li)(li)人和。《“漢(han)(han)(han)(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)”億(yi)(yi)只(zhi)肉(rou)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)工程項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施方(fang)(fang)案(an)》對(dui)湖(hu)北肉(rou)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)設計，全程貫(guan)穿著(zhu)現代(dai)農(nong)(nong)業(ye)(ye)理(li)念。其(qi)(qi)中(zhong)一(yi)(yi)(yi)些措施和建議，都是(shi)針對(dui)農(nong)(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)化進程中(zhong)出(chu)(chu)現的(de)(de)(de)難(nan)點，有的(de)(de)(de)放(fang)矢。如何處(chu)理(li)好企業(ye)(ye)與(yu)農(nong)(nong)民(min)(min)之間(jian)的(de)(de)(de)利(li)(li)益分(fen)配(pei)，就(jiu)(jiu)是(shi)其(qi)(qi)一(yi)(yi)(yi)。對(dui)此(ci)，漢(han)(han)(han)(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)董事長涂(tu)國華先(xian)生(sheng)清醒地(di)認識到：“農(nong)(nong)民(min)(min)能否從項(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)穩定獲(huo)利(li)(li)，決定著(zhu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)興衰。”該方(fang)(fang)案(an)設計出(chu)(chu)一(yi)(yi)(yi)套養(yang)殖(zhi)(zhi)模式(shi)，要求做到實(shi)施“五(wu)統一(yi)(yi)(yi)回收(shou)”，包(bao)括“統一(yi)(yi)(yi)棚舍(she)標(biao)(biao)準、統一(yi)(yi)(yi)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)苗(miao)品種、統一(yi)(yi)(yi)飼料、統一(yi)(yi)(yi)防疫(yi)、統一(yi)(yi)(yi)技術服(fu)務、保底價回收(shou)”等(deng)。同時，還(huan)規定“每(mei)只(zhi)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)不低于1元~2元純利(li)(li)潤”。對(dui)于手(shou)(shou)上沒有資(zi)金又(you)想(xiang)通過養(yang)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)致富(fu)的(de)(de)(de)農(nong)(nong)戶，則承諾提供小(xiao)額信貸。此(ci)外，公(gong)司與(yu)金融機構聯手(shou)(shou)，提供農(nong)(nong)業(ye)(ye)保險業(ye)(ye)務，為降低養(yang)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)風險再添一(yi)(yi)(yi)道保障。對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)全鏈條的(de)(de)(de)設計則是(shi)該方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)另一(yi)(yi)(yi)大特色，方(fang)(fang)案(an)提出(chu)(chu)，要綜(zong)合(he)建設“良種繁育體系建設、肉(rou)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)標(biao)(biao)準化養(yang)殖(zhi)(zhi)、漢(han)(han)(han)(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)水(shui)禽屠(tu)宰加工項(xiang)(xiang)目(mu)、漢(han)(han)(han)(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)水(shui)禽深(shen)加工項(xiang)(xiang)目(mu)”等(deng)。目(mu)標(biao)(biao)是(shi)，從2008年(nian)起，爭(zheng)取用3年(nian)，在(zai)(zai)武(wu)漢(han)(han)(han)(han)周邊形(xing)成1億(yi)(yi)只(zhi)以(yi)(yi)(yi)上鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)苗(miao)供應能力(li)；發(fa)展(zhan)1萬個年(nian)出(chu)(chu)籠1萬只(zhi)以(yi)(yi)(yi)上的(de)(de)(de)肉(rou)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)養(yang)殖(zhi)(zhi)戶，形(xing)成1億(yi)(yi)只(zhi)肉(rou)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)養(yang)殖(zhi)(zhi)能力(li)；擴大漢(han)(han)(han)(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能力(li)，使其(qi)(qi)年(nian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能力(li)達(da)到1億(yi)(yi)只(zhi)以(yi)(yi)(yi)上，形(xing)成肉(rou)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)繁育、養(yang)殖(zhi)(zhi)、屠(tu)宰和深(shen)加工的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，實(shi)現總產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)值100億(yi)(yi)元以(yi)(yi)(yi)上。2008年(nian)8月公(gong)司被國家八部委(wei)評為農(nong)(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)化國家重點龍頭企業(ye)(ye)。2008年(nian)8月5日，省政(zheng)府(fu)專題會議正式(shi)提出(chu)(chu)，以(yi)(yi)(yi)漢(han)(han)(han)(han)口(kou)(kou)精(jing)武(wu)為龍頭，在(zai)(zai)武(wu)漢(han)(han)(han)(han)城市圈實(shi)施萬戶萬只(zhi)的(de)(de)(de)億(yi)(yi)只(zhi)鴨(ya)(ya)(ya)(ya)(ya)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)工程。

湖北(bei)咸寧(ning)市崇(chong)(chong)陽(yang)(yang)縣(xian)主要領導在(zai)(zai)獲知省領導對“億(yi)(yi)只(zhi)鴨工(gong)程”的指示后，認(ren)為他們的地(di)域環境非常適合(he)鴨產業(ye)(ye)的發展，主動向漢口精(jing)武伸(shen)出橄欖枝(zhi)。在(zai)(zai)經過(guo)多次實地(di)考(kao)察(cha)后，漢口精(jing)武董事(shi)長涂國(guo)華認(ren)為崇(chong)(chong)陽(yang)(yang)縣(xian)沒有重工(gong)業(ye)(ye)、沒有高污染，水系發達、水源潔凈，適合(he)規(gui)模化養(yang)殖(zhi)肉(rou)鴨的特(te)點，并(bing)決(jue)定在(zai)(zai)崇(chong)(chong)陽(yang)(yang)縣(xian)投資(zi)建設大(da)型肉(rou)鴨養(yang)殖(zhi)基地(di)和(he)加工(gong)企(qi)業(ye)(ye)，在(zai)(zai)他的規(gui)劃(hua)中(zhong)，投資(zi)3.8億(yi)(yi)元(yuan)建一個占地(di)5000畝的中(zhong)國(guo)鴨產業(ye)(ye)文(wen)化城，盡力(li)把崇(chong)(chong)陽(yang)(yang)打(da)造成湖北(bei)億(yi)(yi)只(zhi)肉(rou)鴨工(gong)程的核心基地(di)。2008年(nian)7月(yue)該項(xiang)(xiang)目(mu)在(zai)(zai)崇(chong)(chong)陽(yang)(yang)經濟(ji)開(kai)發區破(po)土動工(gong)，包括屠(tu)宰加工(gong)廠(chang)(chang)、肉(rou)鴨飼料廠(chang)(chang)、羽(yu)絨(rong)加工(gong)廠(chang)(chang)、全(quan)球種鴨基因(yin)庫、觀光農(nong)業(ye)(ye)園、有機(ji)肥料廠(chang)(chang)、四星級酒店等(deng)在(zai)(zai)內的多個大(da)型鏈條項(xiang)(xiang)目(mu)。2008年(nian)漢口精(jing)武在(zai)(zai)黃陂區建成肉(rou)鴨屠(tu)宰廠(chang)(chang)，屠(tu)宰能力(li)達到2000萬只(zhi)/年(nian)。

2009年(nian)3月作為“漢口(kou)精武(wu)億(yi)只肉(rou)鴨(ya)產業(ye)工程”項目(mu)的總負責人，涂(tu)國華在武(wu)漢城(cheng)市(shi)圈的城(cheng)市(shi)之間密集(ji)穿梭，逐一(yi)與各地談判(pan)，談判(pan)合(he)作進展順利，同年(nian)漢口(kou)精武(wu)在這些(xie)城(cheng)市(shi)建立了2個(ge)獨資公(gong)司(si)、3個(ge)控(kong)股(gu)(gu)公(gong)司(si)和(he)4個(ge)參(can)股(gu)(gu)公(gong)司(si)，在各地的投資超過(guo)5億(yi)元(yuan)。

2009年(nian)(nian)為(wei)了提(ti)高漢(han)口精武(wu)的科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)水(shui)平和(he)自主創(chuang)新(xin)(xin)能力，公(gong)司構建(jian)武(wu)漢(han)市漢(han)口精武(wu)水(shui)禽研(yan)究中心和(he)湖北(bei)(bei)省(sheng)鴨(ya)業(ye)(ye)工程(cheng)技(ji)術研(yan)究中心，形(xing)成以企業(ye)(ye)為(wei)主體(ti)、市場(chang)為(wei)導向(xiang)、產學研(yan)相(xiang)結(jie)合的技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系。2009年(nian)(nian)，在(zai)湖北(bei)(bei)省(sheng)科技(ji)廳批準(zhun)下，在(zai)漢(han)口精武(wu)食品(pin)工業(ye)(ye)園建(jian)成肉鴨(ya)加(jia)工實驗基地(di)(di)（湖北(bei)(bei)省(sheng)鴨(ya)業(ye)(ye)工程(cheng)技(ji)術研(yan)究中心），基地(di)(di)擁有班產1噸肉鴨(ya)加(jia)工制品(pin)中試線1條(tiao)，年(nian)(nian)產20000噸肉鴨(ya)加(jia)工制品(pin)生產線1條(tiao)。2009年(nian)(nian)5月公(gong)司在(zai)崇陽(yang)縣(xian)建(jian)成肉鴨(ya)屠宰廠，屠宰能力達到(dao)5000萬只(zhi)/年(nian)(nian)。

2009年(nian)前后(hou)，漢(han)口精武(wu)開始(shi)(shi)實施人才戰略，不(bu)斷引進能滿(man)足企業(ye)發展需要的各類精英人才；在管理上(shang)開始(shi)(shi)推(tui)(tui)行(xing)績效(xiao)考核激勵機(ji)制(zhi)；在產(chan)品(pin)上(shang)，超越傳統口味(wei)(wei)，大膽研(yan)發符合(he)年(nian)輕(qing)消(xiao)費群體消(xiao)費偏好的新(xin)口味(wei)(wei)產(chan)品(pin)，在產(chan)品(pin)包裝(zhuang)上(shang)推(tui)(tui)陳出新(xin)，產(chan)品(pin)規(gui)格更加豐富；在銷售(shou)模式(shi)上(shang)實施多元化(hua)模式(shi)。正是有了(le)這(zhe)一系列戰略措施保障，即使是在武(wu)漢(han)本土市場鴨產(chan)品(pin)競(jing)爭白熱化(hua)的情況(kuang)下，“漢(han)口精武(wu)”的品(pin)牌領導地位(wei)依然穩(wen)固，不(bu)僅如此，銷售(shou)業(ye)績還在持續(xu)穩(wen)步攀升。

2009年9月，漢口精武著力實(shi)施品(pin)牌(pai)(pai)戰略，邀請湖北著名營銷專(zhuan)家、品(pin)牌(pai)(pai)專(zhuan)家、營養學專(zhuan)家等權(quan)威(wei)人(ren)士共商“漢口精武”品(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設大計。通過市場(chang)研究、品(pin)牌(pai)(pai)診斷后，“漢口精武”品(pin)牌(pai)(pai)文化建(jian)設擺在(zai)了公司(si)戰略的(de)首要位置，LOGO重(zhong)新設計、強化文化寓(yu)意，品(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象代言人(ren)的(de)新造型(xing)，產品(pin)包(bao)(bao)裝的(de)推(tui)(tui)陳出新，終端網(wang)點的(de)硬包(bao)(bao)裝建(jian)設等都以品(pin)牌(pai)(pai)文化建(jian)設為(wei)核心陸(lu)續開展起來，并付與實(shi)施推(tui)(tui)廣。

通(tong)過(guo)2009年(nian)-2010年(nian)市(shi)場競(jing)爭實戰，漢口精武(wu)培養出了一支業務素能較高、執行力強(qiang)的(de)銷(xiao)售(shou)團隊，同時(shi)也建(jian)立了一支有現代(dai)企業管理(li)意識的(de)中、高層管理(li)團隊，基本形成了一套適(shi)合(he)公(gong)司(si)現狀及未來(lai)發展需要的(de)管理(li)機制(zhi)。

至2009年(nian)(nian)，漢口精(jing)(jing)(jing)武擁有五個加工(gong)園區，總投資達9.8個億，占地2000余(yu)畝，園區加工(gong)廠全(quan)部按(an)照國際(ji)食(shi)(shi)品(pin)(pin)衛生安全(quan)標準建(jian)設，具備年(nian)(nian)屠宰6000萬只肉鴨和年(nian)(nian)深加工(gong)10萬噸水禽熟食(shi)(shi)制品(pin)(pin)的(de)能力。公司發展過程中(zhong)，該公司一直注(zhu)重“漢口精(jing)(jing)(jing)武”品(pin)(pin)牌的(de)創建(jian)與(yu)維護，堅(jian)持“漢口精(jing)(jing)(jing)武”品(pin)(pin)牌的(de)“綠(lv)色、生態、安全(quan)、健康、營養(yang)”的(de)特色理念，從食(shi)(shi)品(pin)(pin)安全(quan)、營養(yang)和風味的(de)角度引(yin)導消(xiao)費者，先后通(tong)過了中(zhong)國綠(lv)色食(shi)(shi)品(pin)(pin)認(ren)證(zheng)、ISO9001國際(ji)質(zhi)量(liang)管理體系(xi)認(ren)證(zheng)、HACCP食(shi)(shi)品(pin)(pin)安全(quan)管理體系(xi)認(ren)證(zheng)。

2010年5月，公(gong)司(si)在(zai)崇陽縣投資興建的(de)5000萬只屠(tu)宰鴨生(sheng)產(chan)線正式投產(chan)。以(yi)此為標(biao)志，漢口精武鴨航(hang)母正式起航(hang)。

集團化多(duo)元(yuan)發展

自公司成(cheng)立并(bing)擔任董事長以來，涂國華先生始(shi)終(zhong)未離(li)開過工作現(xian)(xian)場(chang)，從(cong)未享受過都市(shi)燈紅酒(jiu)綠的(de)生活……從(cong)建廠房(fang)、購設備、進(jin)賣場(chang)、樹品牌(pai)，他(ta)的(de)身影無(wu)處不在。他(ta)善于(yu)學習，勤于(yu)思考、勇于(yu)實(shi)踐，思路(lu)清晰，目(mu)光遠大(da)(da)，具有(you)極強的(de)科技創(chuang)(chuang)新(xin)意識和市(shi)場(chang)開拓能力。在企業(ye)(ye)內部管理及對(dui)外市(shi)場(chang)開拓方面，他(ta)始(shi)終(zhong)堅持(chi)管理創(chuang)(chuang)新(xin)、科技創(chuang)(chuang)新(xin)和品牌(pai)創(chuang)(chuang)新(xin)理念，在他(ta)這些理念的(de)指導下，公司的(de)面貌在短短幾年(nian)發生了(le)(le)根本(ben)轉變(bian)，實(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)從(cong)作坊式生產(chan)(chan)到工業(ye)(ye)化生產(chan)(chan)的(de)跨越，實(shi)現(xian)(xian)年(nian)產(chan)(chan)值收入達3個多億元(yuan)。帶動10000農(nong)民養鴨，為農(nong)民增加收入4，000萬(wan)元(yuan)，為湖北省農(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化做出了(le)(le)巨大(da)(da)貢獻(xian)。

涂國華董事長(chang)有一句(ju)口(kou)頭禪、一個(ge)伴(ban)隨(sui)他(ta)終生的(de)(de)(de)(de)座右銘：我是農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)的(de)(de)(de)(de)兒(er)子(zi)，我的(de)(de)(de)(de)一切是黨賦(fu)予的(de)(de)(de)(de)，所以我的(de)(de)(de)(de)財富永遠(yuan)是社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)。因為(wei)(wei)他(ta)心中裝著農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)，時刻(ke)牽掛(gua)著農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)，又一個(ge)大(da)(da)膽的(de)(de)(de)(de)設想(xiang)在(zai)他(ta)腦海中應(ying)運而生-帶動農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)養鴨，只(zhi)有農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)致富了社(she)會(hui)(hui)才能強大(da)(da)。他(ta)一定要(yao)帶動農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)(min)致富的(de)(de)(de)(de)雄心壯志使他(ta)擔負起"漢口(kou)精武億只(zhi)肉鴨產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)工(gong)程"項目總負責(ze)人，漢口(kou)精武億只(zhi)肉鴨產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)工(gong)程在(zai)武漢城市圈穩步推進后，又一個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)(de)課題(ti)擺在(zai)他(ta)面前，他(ta)清醒(xing)的(de)(de)(de)(de)意識(shi)到(dao)肩(jian)負一個(ge)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化國家重點龍(long)頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)擔子(zi)的(de)(de)(de)(de)沉重。涂國華董事長(chang)認為(wei)(wei)“漢口(kou)精武的(de)(de)(de)(de)根本歸依(yi)和取向，是通過產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)帶富一方(fang)百姓，因為(wei)(wei)只(zhi)有藏富于民(min)(min)，才能真正(zheng)實(shi)現全面協(xie)調可持續的(de)(de)(de)(de)科學發(fa)展(zhan)”，“一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)若想(xiang)做強做大(da)(da)，必須要(yao)有社(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)感(gan)(gan)”。正(zheng)是因為(wei)(wei)強烈的(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)感(gan)(gan)的(de)(de)(de)(de)驅動，在(zai)涂國華先生的(de)(de)(de)(de)領導(dao)下，2010年下半年，公司開始謀(mou)劃(hua)多(duo)品牌(pai)、集團化多(duo)元發(fa)展(zhan)模式。

圍(wei)繞(rao)為(wei)人類提(ti)供“綠(lv)色(se)、生態(tai)、安全、健(jian)康、營(ying)養”食品(pin)的(de)經營(ying)理念，公司推出(chu)系列品(pin)牌“中(zhong)央大廚房”、“千(qian)湖之省”、“黑(hei)樂(le)(le)黑(hei)”。“中(zhong)央大廚房”為(wei)零售(shou)業態(tai)，經營(ying)范圍(wei)以散裝熟食為(wei)主；“千(qian)湖之省”經營(ying)范圍(wei)以湖北本土農副產品(pin)為(wei)主；“黑(hei)樂(le)(le)黑(hei)”經營(ying)范圍(wei)以黑(hei)色(se)、休(xiu)閑食品(pin)為(wei)主。

為(wei)了(le)加(jia)強(qiang)科學管(guan)理、精細化(hua)管(guan)理，充分發揮績效(xiao)管(guan)理激勵機(ji)制作用(yong)，按銷(xiao)售業態區分，公(gong)司單獨(du)成立(li)兩大銷(xiao)售公(gong)司，實行財務獨(du)立(li)核算，銷(xiao)售網絡覆蓋全國省(sheng)會城(cheng)(cheng)市(shi)并深度(du)分銷(xiao)至各(ge)省(sheng)經濟發達城(cheng)(cheng)市(shi)。

2011年(nian)(nian)1月，武漢市漢口精(jing)武食品工業(ye)園有限公(gong)司(si)董事長(chang)涂國華(hua)榮膺2010湖北經(jing)濟年(nian)(nian)度(du)風云人物。捧回(hui)2010年(nian)(nian)湖北年(nian)(nian)度(du)經(jing)濟人物的(de)(de)桂冠后，漢口精(jing)武食品工業(ye)園董事長(chang)涂國華(hua)的(de)(de)腳步仍沒法閑(xian)下(xia)來，在崇(chong)陽(yang)占地近5000畝的(de)(de)中國鴨業(ye)產(chan)業(ye)文化(hua)城將(jiang)正式(shi)投產(chan)，這將(jiang)是全國乃至全球最大(da)的(de)(de)鴨產(chan)業(ye)園區；至2011年(nian)(nian)底，中央大(da)廚房連鎖零售系統(tong)開業(ye)門店數量達100家。目(mu)前，漢口精(jing)武已是國內最大(da)、產(chan)業(ye)鏈最為完整(zheng)的(de)(de)水禽加工企業(ye)。

目前，漢口精(jing)武(wu)農業集團有五個加(jia)工(gong)園(yuan)(yuan)區(qu)，其(qi)中出(chu)口食品加(jia)工(gong)園(yuan)(yuan)區(qu)一(yi)個，總占地5000余畝，總資產達45億(yi)元，具備(bei)年屠宰億(yi)只肉(rou)鴨、年深加(jia)工(gong)20萬(wan)(wan)噸水禽(qin)熟食制品、年深加(jia)工(gong)10萬(wan)(wan)噸水產制品、年加(jia)工(gong)5億(yi)枚蛋(dan)制品、年加(jia)工(gong)2400萬(wan)(wan)件方便食品和年加(jia)工(gong)30萬(wan)(wan)噸飼料(liao)的能力。

目前，漢(han)口精武集(ji)團旗下五大(da)品(pin)牌全(quan)面拓展(zhan)(zhan)國(guo)內(nei)(nei)(nei)國(guo)外市(shi)(shi)場(chang)(chang)，集(ji)團公(gong)司(si)(si)連鎖專賣店已(yi)(yi)發展(zhan)(zhan)到(dao)30余(yu)家，先后在(zai)北京、上(shang)(shang)海、深(shen)圳和西安成立了(le)分公(gong)司(si)(si)，在(zai)香(xiang)港(gang)成立了(le)香(xiang)港(gang)漢(han)口精武國(guo)際(ji)貿易公(gong)司(si)(si)，產(chan)品(pin)已(yi)(yi)經在(zai)全(quan)國(guo)2萬(wan)多家大(da)型超市(shi)(shi)上(shang)(shang)柜，已(yi)(yi)進入大(da)潤發、麥德龍(long)、家樂福(fu)、沃(wo)爾瑪等系統，產(chan)品(pin)已(yi)(yi)在(zai)香(xiang)港(gang)、澳門、澳洲(zhou)、南美洲(zhou)、中東(dong)和中西亞(ya)上(shang)(shang)市(shi)(shi)，產(chan)品(pin)暢銷(xiao)國(guo)內(nei)(nei)(nei)國(guo)際(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)占有率和銷(xiao)售額(e)在(zai)全(quan)國(guo)同行(xing)中名列前茅。為了(le)進一步發展(zhan)(zhan)，集(ji)團公(gong)司(si)(si)根據(ju)國(guo)內(nei)(nei)(nei)國(guo)際(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求，制定(ding)了(le)國(guo)內(nei)(nei)(nei)國(guo)際(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)戰略(lve)規劃(hua)，在(zai)湖北省內(nei)(nei)(nei)發展(zhan)(zhan)1000家漢(han)口精武中央大(da)廚房超市(shi)(shi)，將深(shen)度(du)開發國(guo)內(nei)(nei)(nei)國(guo)際(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，加大(da)開發直營(ying)專賣和特渠市(shi)(shi)場(chang)(chang)。公(gong)司(si)(si)為了(le)謀求更大(da)的(de)發展(zhan)(zhan)，正在(zai)實(shi)行(xing)股份制改造，力爭在(zai)三年內(nei)(nei)(nei)上(shang)(shang)市(shi)(shi)

力爭2015年漢(han)口(kou)精(jing)(jing)武(wu)集團總收入(ru)(ru)將突破(po)100個億,帶動(dong)1萬農(nong)戶發展水禽養殖業(ye)(ye)，每(mei)年為農(nong)民(min)直(zhi)接增加純收入(ru)(ru)2個億，利稅達到15億元，轉移農(nong)民(min)就業(ye)(ye)8萬人，并(bing)帶動(dong)全省飼料(liao)加工(gong)業(ye)(ye)、獸(shou)藥制造(zao)業(ye)(ye)、包(bao)裝(zhuang)印(yin)刷業(ye)(ye)、運輸業(ye)(ye)、羽(yu)絨加工(gong)業(ye)(ye)和(he)餐飲(yin)業(ye)(ye)等相關產業(ye)(ye)的發展，把漢(han)口(kou)精(jing)(jing)武(wu)打造(zao)成為中國鴨(ya)業(ye)(ye)航母。

“千湖之(zhi)省”將(jiang)充分整合(he)和利(li)用各種資源(yuan)，通過(guo)控(kong)股、參股、貼(tie)牌(pai)等方式，擴(kuo)大公(gong)司經營范圍及銷售規模，力爭通過(guo)8年的(de)拼搏，實(shi)現千湖之(zhi)省農產品(pin)加(jia)工總產值過(guo)千億元(yuan)的(de)目標，打造湖北農副產品(pin)加(jia)工業航母。