海王集團創立于1989年，歷經22年發展歷程，海王從小企業成長為銷售規模過百億的大型企業集團，同時積極承擔社會責任，為醫藥行業發展、為國家經濟發展和社會發展做出了重要貢獻。深圳海王集團股份有限公司,創建于1989年，是國內醫藥產業領域具有全產業鏈競爭優勢的大型企業集團。在二十多年的發展歷程中，海王集團堅持以人為本、創新發展模式，建設和諧企業，實現了企業的持續快速發展。2010年，海王集團銷售規模突破130億，連續多年保持快速增長。

 22年來，海王集團專注醫藥產業發展，不斷提升自主創新能力，打造醫藥全產業鏈競爭優勢。目前已形成了涵蓋醫藥產品研發、醫藥制造、醫藥商業流通和連鎖零售的完整產業鏈條，并在品牌、研發、制造、物流、零售等主要環節上，具備了比較明顯的競爭優勢。集團在深圳、香港和美國擁有三家上市公司，擁有中國醫藥行業最具價值品牌、國內規模最大的醫藥零售網絡和國內領先的醫藥產品自主創新體系，經營業績連續多年保持持續快速增長。2010年，海王集團總資產103億元，實現銷售收入111億元，納稅額3.8億元。成為國內醫藥行業中產業鏈條完整、競爭優勢突出、行業地位領先、國際化程度較高的大型民營醫藥企業。

一、企業快速發展是海王集團建設和諧企業的根基

 企業要和諧，首先要發展。多年來，海王集團牢牢抓住發展這一核心，不斷創新發展模式，提升自主創新能力，搶抓機遇、攻堅克難、奮力拼搏，企業效益快速增長，職工收入大幅提升，為和諧企業建設奠定了堅實的基礎。

 海王星辰連鎖藥店是海王集團在1995年創辦的中國第一家連鎖藥店，于2007年在美國紐約證券交易所上市。海王星辰是中國連鎖藥店行業銷售額最大、直營門店數量最多、納稅額最高的企業，連續數年雄踞中國連鎖藥店排行榜首位，目前已擁有直營門店數3000多家，員工近2萬人。企業的快速成長，為員工個人價值的實現和成長提供了堅實的保障。最近幾年，海王星辰連鎖藥店一線員工的收入實現了大幅增長，遠遠超出行業平均水平。更重要的是，企業的快速發展為員工創造了廣闊的發展平臺，大批優秀員工走上了各級管理崗位，個人價值得到充分體現。近2萬名海王星辰的員工工作熱情得到最大程度的激發，為企業發展、社會和諧盡心盡力。

二、以人為本是海王集團建設和諧企業的核心理念

 海王集團早在創建之初就確立了以人為本的核心理念——與員工共同成長，與員工分享和諧企業的成果，這是海王集團長期堅持的基本原則。海王集團通過企業文化建設、黨團組織和工會組織建設、管理制度建設等形式，將以人為本的理念貫徹到企業經營的每一個環節。在企業內部形成了和諧共榮、共同成長的良好氛圍。

海王集團在建設和諧企業過程中確立了四個保證和三個保障的基本原則。

 四個保證是：保證工會組織建設、保證勞動合同執行率100%、保證員工參加社保率100%、保證公平、公正、公開解決勞動爭議。總公司和下屬公司都有專職勞動爭議的人事專員，負責聽取爭議者意見、協助和協調有關部門進行爭議處理。

三個保障是：保障勞動安全、保障員工生活居住環境、保障員工工資處于同行業較高水平。

為落實這些基本原則，海王重點開展了六方面的工作。

1、健全組織保障

 海王集團在深圳的民營企業中是最早組建黨總支、共青團、工會和婦聯的企業之一，并由廣大員工選舉產生了專職工作人員。黨、團、工會、婦聯組織經常舉辦形式多樣的活動，并代表廣大員工積極表達利益訴求，得到了廣大員工的擁護。組織建設為海王集團建設和諧企業提供了扎實的基礎和保障。

2、塑造以人為本、和諧發展的企業文化

 先進的企業文化是建設和諧企業的強大精神支撐。海王自創建之日起，就非常注重營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍，營造鼓勵人干事、支持人干成事的工作環境，通過和諧的企業文化氛圍，使廣大員工確立正確的價值觀和行為導向，從而實現了經濟效益與社會效益、員工利益與企業利益的統一。

 海王建設和諧企業文化既注重企業內部的和諧，同時又注重企業與社會的和諧。即關愛消費者，關心社會發展。海王星辰連鎖藥店擁有超過一千萬會員，海王對消費者的關愛通過門店一線員工向這些會員和他們的親友傳遞，共同構筑了一道建設和諧社會的風景線。

3、在改善工作和生活條件方面舍得投入

 海王集團創建不久，即投資建設了員工住宅小區，為大量員工解決了住房問題。在企業持續快速發展的過程中，公司舍得為改善工作和生活條件投入資金。作為醫藥企業，海王在改善生產環境方面不惜巨資，達到了國內最高水平，多次受到國家藥監部門的表彰。海王關心員工生活，舍得花錢為員工辦實事、做好事、解難事，確保企業發展的成果惠及廣大員工。前幾年，隨著生產規模的擴大，生產基地一線員工住宿變得擁擠，公司迅速安排資金購置了員工宿舍樓，并安排了專職管理員，提供洗衣機、閱覽室等配套設施，大大改善了員工住宿條件，得到廣大員工的衷心愛戴。

4、關心員工成長

 海王集團把員工成長看做企業發展的關鍵，注重為員工搭建發展平臺，發揮員工的聰明才智。公司非常重視職工素質教育和技能培訓，人力資源中心根據年度計劃每年都要組織安排一定次數的、分不同培訓對象的員工技能培訓，以提高企業勞動者的素質，使員工與企業一同成長。  

 公司建立和完善了科學有效的員工學習培訓和用人留人機制，給晉升機會、給創業舞臺、給施展空間，讓個人的命運與企業的命運緊緊聯系在一起。幫助員工制定個人職業生涯規劃，讓最合適的人到最合適的崗位上工作，做到各盡所能，人盡其才，最大限度地促進個人價值的實現。多年來，大批海王普通員工在企業發展成長，成為優秀的企業管理者和科研專家。

5、執行勞動法模范企業

 以“以人為本”為核心理念，海王集團在執行勞動法、保障員工權益方面做到了兩個百分之百。即勞動合同執行率100%、員工參加社保率100%。在海王，從未出現侵犯員工利益行為，沒有發生過重大安全事故，更沒有出現勞資糾紛。海王因此被區勞動監察部門列為“執行勞動法免檢單位”，成為執行勞動法模范企業。

6、愛心救助制度

 海王集團在企業內部設立了“愛心救助”福利制度，對全體海王員工的直系親屬提供重大疾病愛心救助，包括免費供應本公司生產的藥品和恢復期營養保健品，提供重大疾病治療資金救助及其它救助。

 海王集團在建設和諧企業方面領導關心、組織保障、措施得力，大大增強了企業的凝聚力。員工努力工作，敬業愛崗，保證了企業的快速發展。海王集團得到政府和社會各界的廣泛好評，先后榮獲勞動與社會保障部授予“全國就業和社會保障先進民營企業”光榮稱號和深圳市“最具愛心企業”稱號，董事長張思民榮獲全國工商聯和總工會授予“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號。