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經商之道列表

  • 定戰略,要先回答“為什么”!

    戰略話題是企業家感興趣話題之一,應該僅次于對營銷的興趣度。戰略是告訴企業走什么道路(捷徑)才能賺錢,營銷是講具體以什么手段把錢裝到兜里。目的是一樣的,無非一個是大方略,一個是小手段。這是對戰略的戲說,正經說起來,戰略是企業為達到某個特定的目標,經過各種分析,對可能的幾種路徑進行的一種選擇。 詳細>>

    2014/10/15戰略
  • 行業先鋒何以一路領先

    我曾試用優秀公司、杰出公司、卓越企業來命名我要探討的公司,最終我卻選擇了行業先鋒,因為相比有著百年歷史的跨國企業,我認為要將目前這些企業以優秀、杰出、卓越來形容似乎是為時尚早的。行業先鋒企業是在中國推行制度化管理和現代化管理的典范,它們對中國經濟發展帶來了深遠的影響。那么對于國內數以千計的企業,我們如何從中選擇? 詳細>>

    2014/10/15行業先鋒
  • 我們為什么對“魔法”視而不見?

    為了創造一種可以準確捕捉品牌情感并能在店內營造良好氛圍的氣味,索尼在1500種不同的芳香精油中進行探索。公司希望找到一種女性喜歡的氣味,來幫助拓寬女性目標群體。索尼最終決定使用血橙和香草的香味,并加入香柏木的氣味,以防太過女性化而使男性消費者不喜歡。批評者認為索尼利用氣味控制了消費者; 詳細>>

    2014/10/15魔法
  • 御品堂:開啟中國家庭養生小時代

    當90%以上的人看好互聯網(抱括移動互聯網)并且熱衷于網絡淘金時,中國互聯網教父、新科首富馬云卻說,下一個世界首富,將出現在健康產業領域。當90%以上的人都發現了醫院的樓越蓋越高、越蓋越多,看病掛號如果趕時間還得找黃牛幫忙,花錢做手術挨刀子還得給醫生塞紅包時,我們不難發現,花錢保命、用錢養身體的時代已滾滾而來。 詳細>>

    2014/10/14御品堂
  • 開九個店月賺幾十萬的生意經

    幾毛錢拿貨賣幾塊錢,一個店月收入一萬多,跟上班賺的錢差不多,卻比上班辛苦很多。如果開十家店,一家店賺一萬,十家店就可以賺十萬塊錢,那日子就不一樣了。 詳細>>

    2014/10/14開店
  • 我不是銷售員 我是算命先生

    算命先生是如何讓自己說的每句話讓人聽起來好像都是正確的呢?聰明的算命先生,一般不會直接說你后年會怎么樣,而是說你后年如果不怎么樣,就會怎么樣。 詳細>>

    2014/10/14銷售員
  • 創業之前 先把自己經營好

    很多人工作一年半載甚至一兩個月就跳槽,就迫不及待地在各個行業間轉換,并美其名曰了解各大行業情況。這樣的經歷,只能說是走馬觀花般在職場上轉了一圈,至于門道是什么,壓根就沒看清楚。更不客氣地說,他根本就不知道還有門道這回事兒。 詳細>>

    2014/10/14創業
  • 俞敏洪:“土豪”曾經都很苦逼

    網上流傳土豪,我們可以做朋友嗎?我覺得這話挺好,表明了中國對土豪態度的改變。我們以前是打土豪,分田地,現在是路見不平一聲吼,抱著土豪不放手。但是土豪到底是誰呢?這些土豪總體來說是現在中國的老一輩的企業家們,因為他們都是從很土出身的。 詳細>>

    2014/10/14土豪
  • 三“等”九“流” 老板激勵和留住人才的法寶

    中國傳統的人才觀很有意思,將人才分成了三等九流,這三等分為上九流、中九流和下九流。也許現代人都覺得老板應該是上九一流的,這就會引出一個問題:你的人才觀是什么,什么是你心中的三等九流? 詳細>>

    2014/10/13老板激勵
  • 什么影響了企業的創新 如何突破?

    每一個組織機構,必然有其存在的意義。企業這個形式,能夠特別清晰地體現出作為一個組織機構存在的意義。以逐利為目標的企業,從其計劃組建之時起,就開始了創新歷程(即使出現方向性的錯誤)。任何沒有得到滿足的需求,都是守舊的結果;任何滿足需求的行為,都是創新、都是價值的體現。企業需要從創新中獲取利潤。 詳細>>

    2014/10/13企業
  • 羅輯思維的商業化實驗

    如今看來,從一出道就貼著社群標簽的羅輯思維也不例外。我們雜志曾在第241期介紹過的羅輯思維,這檔脫口秀類欄目獨具特色,讓主講人羅振宇迅速成為自媒體新秀。2012年,羅振宇在微信平臺開通了羅輯思維的公眾賬號,更是在一年時間內就獲得了百萬級別的粉絲擁躉。 詳細>>

    2014/10/13羅輯思維 商業化
  • 喬東家為什么這么火

    王朝中的吆喝還有個小竅門,他只在門口已經有人排隊的情況下才吆喝,這樣更容易把熱鬧的氣氛再提升幾度,才能吸引客人。生意越冷清越不能喊,那樣就是在告訴別人你店里生意不好。顧客們更愿意錦上添花,而不是雪中送炭。 詳細>>

    2014/10/13喬東家
  • 奇火鍋:從火鍋新貴到老字號

    2014年8月10日,在意大利自駕車從南到北20天的奇火鍋總經理謝莉在微信朋友圈里感嘆:羅馬帝國的榮耀、天主教廷的至高無上,構成了羅馬2500年的輝煌游走在城中小巷,不經意隨手摸的一扇門、一面墻、一塊石都會有著上千年的歷史。 詳細>>

    2014/10/13火鍋
  • 創業者與巨頭的“共生術”

    2013年,伴隨著移動互聯網的迅速崛起,國內電商巨頭們開始坐立不安,他們不再滿足于爭食自身所在的行業市場,而是企圖通過并購,整合上下游產業鏈,以壟斷更大比例的用戶群。 詳細>>

    2014/10/11創業者
  • 營銷策劃:詳談中國葡萄酒的十大怪象

    近年官方數據統計多是在增長,但很多企業的庫存卻在積壓。酒商以大額訂貨量來獲得更低的價格,或以盲目的樂觀幻想著中國市場快速的消化能力。而到了國內卻動銷不了。一批企業倒下,另一批企業又進來。每年甚至每季度海關的統計幾乎都是增長,我們也在質疑:這些酒都賣到哪里了?2013年進口額和國產量都在下滑,市場也的確需要降降溫,真正做到比較合理的庫存、合理的市場流動才更加健康。 詳細>>

    2014/10/10葡萄酒 營銷策劃
  • 雅士利急調物資馳援景谷災區

    10月7日21時49分,云南省普洱市景谷發生了6.6級地震。截止到8日4時,地震已造成1死300余傷。云南景谷地震再次牽動著無數國人的心,雅士利集團第一時間啟動救災響應機制,緊急組織一批物資馳援災區,第一批物資預計今天抵達。 今年8月3日,云南省昭通市魯甸縣發生了6.5級地震。在地震發生后,雅士利集團立即調配了500件嬰幼兒奶粉、豆奶粉、麥片等首批營養食品馳往災區,同時組建志愿者救援小組,踏上了 詳細>>

    2014/10/10雅士利 景谷災區
  • 伊利創新營銷輕松俘獲消費者芳心

    “看我快消化十八招,”“快消化只要一招。”相信的這句伊利每益添的廣告詞你一定不會陌生。而對于喜歡上網的人來講,每益添從微信到微博再到微視的三微創新互動,也一定會印象非常深刻。 詳細>>

    2014/10/10伊利 創新營銷
  • 商務禮儀:職場新人著裝攻略

    剛出道,入職新人,怎樣才能吸引別人注意?這個一個老話題了,想要吸引別人的注意,第一無非就是穿著了,現在的年輕人也都很注重穿人,那么在職場正裝要如何挑呢?中國創業視頻培訓網1177.TV小編建議,新人初來乍到,穿出自己的風格讓大家正式認識你。 詳細>>

    2014/10/9商務禮儀 職場著裝
  • 同事相處融洽必知的8個黃金原則

    俗話說:常在江湖飄,哪能不挨刀。引申到職場人際關系上也一樣,同事之間保持融洽相處除了保持距離之外,還有那些黃金原則呢? 詳細>>

    2014/10/9同事相處
  • 食品企業必須做好銷售管理和銷售培訓體系

    一些食品企業人員經常抱怨企業發展慢,規模也做不大,其實很多原因都是自身企業管理問題。食品企業的銷售管理和銷售隊伍培訓體系是整合營銷策劃的兩個重要環節,能夠保證新產品品牌策劃、產品策劃、市場策劃和銷售策劃的真正落地。可以說,沒有銷售管理和銷售培訓體系的支撐企業規模做不大。 詳細>>

    2014/10/9食品企業 銷售管理