企業的長久發展離不開人才，能夠擁有一批忠誠、有能力的人才員工，將會使企業在競爭中充滿優勢。而留住優秀員工最好的方法就是給予他們不錯的福利待遇并建立公平合理的晉升機制。在這方面，乳業領跑者伊利集團表現可圈可點，多年來一直把員工利益放在首位，關心 員工的工作和生活，維護員工的權利和利益，從而實現企業發展和員工成長的雙贏。
伊利深知，員工的成長就意味著企業的成長，始終致力于為員工提供良好的福利待遇和發展 空間。據相關數據顯示，伊利集團內部各種形式的福利項目多至40多項，包括帶薪年休假、員工 子女營養關懷、男員工護理假、外派人員探親假、夏季高溫防暑補貼、健康體檢等。其中法定福 利項目占15% ,非法定福利項目占85%.豐厚的福利也讓伊利員工待遇水品處于同行業前列。 此外，在用人方面，伊利集團一向堅持“先做伊利人，后做伊利事；欲出好產品，先塑好人品” 的用人標準，著力建設一支德才兼備的高素質人才團隊。在實際工作中，伊利則強調“汰弱留強 ,以能用人；發現人才、知人善用、人盡其才、才盡其用；能者上，平者讓，庸者下”,并以此 為基礎實現一套管理和技術雙規晉升制度，讓員工在平等、公平的競爭氛圍中找到精神和價值的 歸依。
此外，伊利注重在企業內部全力打造一個“學習型組織”,創建一個全員學習的工作氛圍。 為實現這一目標，伊利專門成立了伊利商學院，旨在幫助各級員工提升自身工作管理能力。不僅 如此，伊利集團還牽手國際包裝巨頭--利樂公司共同創辦了“伊利-利樂專業學院”,針對專 業領域人員，主要提供銷售、生產、技術、物流、研發等專業領域培訓，是伊利專業人才培養中 心，引導員工完成職業規劃及發展。
伊利相關負責人表示，正是因為伊利石國內的乳品領軍企業，更應該做好帶頭的榜樣，為員工提供不斷上升的培訓機會，讓員工得到了自我增值，為企業為社會去創造價值。
