茶(cha)飲(yin)料(liao)市(shi)場(chang)上，冰(bing)紅茶(cha)是最受(shou)人們喜愛的一(yi)(yi)款飲(yin)料(liao)，該市(shi)場(chang)上有康(kang)師傅、今(jin)麥郎(lang)等大品牌。盡管今(jin)麥郎(lang)冰(bing)紅茶(cha)不及(ji)康(kang)師傅及(ji)統(tong)一(yi)(yi)份額，然而(er)(er)其(qi)市(shi)場(chang)依舊不可(ke)小(xiao)覷。實(shi)際上，當時，今(jin)麥郎(lang)借(jie)著冰(bing)紅茶(cha)產品的熱銷(xiao)成(cheng)功(gong)撬開了(le)已經(jing)完全成(cheng)熟并趨向飽和(he)的飲(yin)品市(shi)場(chang)，在飲(yin)料(liao)市(shi)場(chang)上形成(cheng)了(le)一(yi)(yi)段佳(jia)話(hua)。然而(er)(er)，我們可(ke)以從今(jin)麥郎(lang)成(cheng)功(gong)案例(li)中借(jie)鑒(jian)很多：
今麥(mai)郎(lang)飲品(pin)(pin)(pin)近些(xie)年(nian)來通(tong)過王(wang)牌(pai)(pai)(pai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)打(da)造，從一個行業品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)初(chu)學者漸(jian)漸(jian)成(cheng)為(wei)標桿型企(qi)業，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)明晰定位功不可沒。今麥(mai)郎(lang)冰紅(hong)茶作為(wei)其(qi)(qi)率先(xian)推(tui)(tui)出的(de)(de)飲品(pin)(pin)(pin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，以獨特的(de)(de)工(gong)藝(yi)以及酸爽的(de)(de)口味被大(da)家所認知，再通(tong)過廣(guang)告(gao)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)試(shi)飲、消費(fei)者產(chan)品(pin)(pin)(pin)生產(chan)基地參(can)觀等一些(xie)列的(de)(de)營銷手段(duan)，確立(li)其(qi)(qi)良好的(de)(de)消費(fei)者口碑(bei)。當今麥(mai)郎(lang)紅(hong)茶市場(chang)表現火(huo)熱(re)之時(shi)，順勢推(tui)(tui)出其(qi)(qi)他品(pin)(pin)(pin)類產(chan)品(pin)(pin)(pin)借助今麥(mai)郎(lang)現有(you)的(de)(de)成(cheng)熟渠道及口碑(bei)環境，徹底推(tui)(tui)熱(re)了整(zheng)個品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。
明(ming)星品牌效應的有效應用
從(cong)舒淇到(dao)現在(zai)的(de)(de)小S,今麥郎在(zai)選擇(ze)代言人方(fang)面也煞(sha)費苦心，不僅同(tong)“快樂的(de)(de)味(wei)道”品牌理念要做到(dao)完(wan)美匹配，還需有較(jiao)大的(de)(de)號召力，作為中(zhong)國(guo)影壇的(de)(de)影后以(yi)及(ji)綜藝界的(de)(de)一姐，舒淇與小S無(wu)疑是最好(hao)的(de)(de)選擇(ze)。
完善的質(zhi)量監管體系
飲(yin)品(pin)行業是一個風(feng)險較大的行業，尤其是在質量風(feng)險的管控(kong)方面，今麥(mai)郎(lang)為(wei)此(ci)專門(men)成(cheng)立了(le)相應的職能部門(men)，從產(chan)品(pin)原料(liao)入庫(ku)到(dao)產(chan)品(pin)推(tui)向市場(chang)均由專門(men)技術人員進行把控(kong)，保證推(tui)向市場(chang)產(chan)品(pin)的質量。
售后(hou)的(de)快速(su)反應機制
產(chan)(chan)品推向市(shi)場(chang)之(zhi)后(hou)，售后(hou)服務不僅能(neng)夠解決(jue)渠道商的(de)后(hou)顧之(zhi)憂，還能(neng)及(ji)時收集市(shi)場(chang)反(fan)應(ying)，并適時根據(ju)市(shi)場(chang)反(fan)應(ying)做出應(ying)有的(de)品牌動作(zuo)。形成產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)、效果反(fan)應(ying)的(de)口碑閉環效應(ying)。
隨(sui)著(zhu)飲(yin)料(liao)市場的(de)逐漸細分化、飽和化，今麥郎正通過自(zi)己的(de)節奏營銷差異化品(pin)牌形象，并借助王牌戰略(lve)進(jin)行(xing)市場突(tu)圍。今麥郎飲(yin)料(liao)王國，值得期待！
