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營養快線 加與減的營銷策略

來源:食品飲料招商網 食品飲料經商之道 | By 而立 2014-06-11 瀏覽(927)

由娃哈哈集團生(sheng)產的營養快線,其市(shi)場一(yi)直是居高不下(xia),究竟(jing)它是采用了何種策略才(cai)保持(chi)市(shi)場的持(chi)久不衰呢?我(wo)們(men)一(yi)起來看一(yi)下(xia)營養快線加與(yu)減的營銷策略。

營養快線

2005年娃哈哈推出自主開發的(de)(de)“營養快線”,取得了(le)巨大(da)(da)的(de)(de)成(cheng)功,當年銷售額即逼近8億元(yuan)(yuan)大(da)(da)關,到2009年更(geng)是達(da)到驚(jing)人(ren)的(de)(de)120億元(yuan)(yuan),超越“中國第一罐”的(de)(de)王(wang)老吉,成(cheng)為中國銷量(liang)最大(da)(da)的(de)(de)飲料單品。在娃哈哈集團(tuan)龐大(da)(da)產品組(zu)合所創(chuang)造的(de)(de)銷量(liang)中,營養快線占據1/4之多,其強勢(shi)地位可見一斑(ban)。

作者以為,營養(yang)快(kuai)線之所以成功,在(zai)于娃哈哈非常擅長(chang)加減運算。該(gai)加的時候(hou)加,該(gai)減的時候(hou)減,達到了“增一分則肥(fei)、減一分則瘦”的藝術化境。不相信的讀者,請聽在(zai)下慢慢分析:

其一,產品成(cheng)分做加法。

按(an)照定位專家(jia)艾爾?里(li)斯的(de)(de)(de)(de)觀點,融(rong)(rong)合(he)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式無法讓品牌(pai)(pai)成(cheng)功,分化才是創(chuang)建(jian)品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)大趨勢。營(ying)(ying)養(yang)(yang)快(kuai)(kuai)線是一個非常好(hao)的(de)(de)(de)(de)反證,表明某些條(tiao)件(jian)下融(rong)(rong)合(he)也(ye)能出(chu)奇制勝。在人們的(de)(de)(de)(de)認知(zhi)中,牛(niu)奶是營(ying)(ying)養(yang)(yang)價值(zhi)很(hen)高的(de)(de)(de)(de)動物(wu)蛋白(bai)營(ying)(ying)養(yang)(yang)飲品,果(guo)汁是含(han)有(you)維生素(su)最豐富(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)養(yang)(yang)飲品。以“牛(niu)奶 水果(guo) 營(ying)(ying)養(yang)(yang)素(su)”混合(he)形(xing)態出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)養(yang)(yang)快(kuai)(kuai)線,既有(you)來(lai)自(zi)牛(niu)奶的(de)(de)(de)(de)豐富(fu)(fu)營(ying)(ying)養(yang)(yang)和鈣質,也(ye)有(you)來(lai)自(zi)果(guo)汁的(de)(de)(de)(de)豐富(fu)(fu)維生素(su),更宣(xuan)稱含(han)有(you)人體必需的(de)(de)(de)(de)15種營(ying)(ying)養(yang)(yang)素(su),是一個大融(rong)(rong)合(he)的(de)(de)(de)(de)典范。

其二,瓶口尺寸做加法。

營(ying)銷快線(xian)的(de)包裝不同于(yu)(yu)其他乳(ru)品或者果汁飲料,更傾向(xiang)于(yu)(yu)運(yun)動(dong)型飲料的(de)風格。特意設計(ji)的(de)大瓶(ping)口對消(xiao)費者意味著飲用更暢快、更解(jie)渴,與(yu)“快”的(de)廣(guang)告訴求高度呼應(ying)。大瓶(ping)口也讓人(ren)聯想到一個營(ying)銷小故事(shi),一家牙膏企業(ye)急于(yu)(yu)擴大銷量而不得法,最后一個高人(ren)指點:只須(xu)將牙膏的(de)開口做得大一點。

其三(san),口(kou)味開發(fa)做(zuo)加法(fa)。

自(zi)2005年(nian)面世之后,營養(yang)快線又(you)分兩次推(tui)出升(sheng)級(ji)新產品:營養(yang)快線升(sheng)級(ji)版(果汁(zhi) 酸奶(nai)(nai),18種(zhong)營養(yang)素)、營養(yang)快線幸福(fu)牽線(果汁(zhi) 酸奶(nai)(nai),益生菌發酵)。這種(zhong)自(zi)我更(geng)新的(de)(de)做法(fa)不僅擴大了(le)顧客的(de)(de)選擇面與滿意度,迎合了(le)消費者的(de)(de)需求和期待,也為競爭對手設(she)置(zhi)了(le)跟(gen)隨及超越的(de)(de)障礙,將競爭的(de)(de)主動權牢牢掌(zhang)握在(zai)自(zi)己手中。

其(qi)四(si),價格設(she)定做加(jia)法。

“早上喝一(yi)(yi)瓶,精神一(yi)(yi)上午”,“15種營(ying)(ying)養(yang)(yang)(yang)素、一(yi)(yi)步(bu)到位(wei)”,這(zhe)兩句(ju)通俗易懂(dong)、朗朗上口的(de)(de)廣告語經過長期(qi)宣傳,終于把營(ying)(ying)養(yang)(yang)(yang)快線(xian)牢牢定位(wei)于高(gao)端營(ying)(ying)養(yang)(yang)(yang)飲品。營(ying)(ying)養(yang)(yang)(yang)快線(xian)定價采用高(gao)價策略,比(bi)一(yi)(yi)般飲料貴1-2元(yuan),與“最(zui)營(ying)(ying)養(yang)(yang)(yang)的(de)(de)飲料”這(zhe)一(yi)(yi)高(gao)端定位(wei)產生(sheng)了(le)心(xin)理匹配。非常(chang)好地回避了(le)與市面(mian)上普通飲料的(de)(de)同質化低價競爭,同時培養(yang)(yang)(yang)了(le)一(yi)(yi)大(da)批(pi)營(ying)(ying)養(yang)(yang)(yang)快線(xian)的(de)(de)忠(zhong)實(shi)消費者,為多年來銷量的(de)(de)大(da)幅攀升提供了(le)有力保障。

其(qi)五,產品命名做減法。

產品(pin)命(ming)名是營銷中至(zhi)關(guan)重要的(de)決策,既(ji)要求(qiu)朗朗上口、好聽好記,還(huan)要清(qing)晰(xi)表達出產品(pin)的(de)賣點和優勢(shi)。

如果要(yao)成(cheng)為(wei)(wei)消費者(zhe)心目中“最(zui)(zui)營養(yang)的飲料(liao)”,一(yi)(yi)是(shi)必須突出“營養(yang)”,二是(shi)結合目標消費者(zhe)的生(sheng)活(huo)形態,找到最(zui)(zui)佳賣點。現代都市白(bai)領的生(sheng)活(huo)節奏(zou)很(hen)快,經常沒有時(shi)間(jian)享(xiang)受(shou)一(yi)(yi)份悠閑(xian)而豐盛(sheng)的早(zao)餐(can),為(wei)(wei)了身體健(jian)康,他們需要(yao)快速(su)均(jun)衡地補(bu)充各種養(yang)分(fen),所(suo)以“快線”就成(cheng)為(wei)(wei)了娃哈(ha)哈(ha)的不(bu)二選擇。

產品(pin)命名(ming)需要(yao)簡潔(jie),即便(bian)產品(pin)有七(qi)、八個(ge)優(you)點(dian),作為(wei)賣點(dian)表達出(chu)來的一(yi)般不能超過(guo)兩個(ge),這就需要(yao)會做減法。營養(yang)快線這個(ge)名(ming)字非常成(cheng)功,即便(bian)消費者(zhe)沒有接(jie)觸過(guo)產品(pin)廣告,僅憑名(ming)字也(ye)能很快意識(shi)到其(qi)“快速補充營養(yang)素”的產品(pin)定位。

其六,功能賣(mai)點(dian)做減法。

據(ju)說(shuo)營(ying)(ying)養(yang)快(kuai)(kuai)(kuai)線(xian)的(de)創新靈感(gan)來源于歐(ou)美國家(jia)現調的(de)早餐(can)食品,又參考了我國營(ying)(ying)養(yang)學會制定(ding)的(de)居(ju)民膳食營(ying)(ying)養(yang)推(tui)薦(jian)攝入量標準(DRIs),作(zuo)為(wei)“最有(you)(you)營(ying)(ying)銷的(de)飲(yin)料”,營(ying)(ying)養(yang)快(kuai)(kuai)(kuai)線(xian)可(ke)以在早餐(can)、課間(jian)小憩、工作(zuo)閑暇、聚會旅游等(deng)多(duo)種情況下飲(yin)用,但娃哈哈化繁為(wei)簡,將早餐(can)作(zuo)為(wei)主打。在“記得早餐(can)喝(he)一瓶(ping)”的(de)強大推(tui)廣之下,營(ying)(ying)養(yang)快(kuai)(kuai)(kuai)線(xian)大有(you)(you)代(dai)(dai)替早餐(can)的(de)趨勢,然而有(you)(you)營(ying)(ying)養(yang)專(zhuan)家(jia)指(zhi)出(chu),營(ying)(ying)養(yang)快(kuai)(kuai)(kuai)線(xian)對于早餐(can)應該(gai)是提供應急(ji)、快(kuai)(kuai)(kuai)捷的(de)次優選項,不可(ke)能(neng)完全替代(dai)(dai)早餐(can),而且作(zuo)為(wei)加糖飲(yin)料,長期(qi)飲(yin)用將對身體(ti)無益,尤其是正在長身體(ti)的(de)兒童。但作(zuo)為(wei)早餐(can)定(ding)位,營(ying)(ying)養(yang)快(kuai)(kuai)(kuai)線(xian)已經深(shen)入人心(xin),被眾(zhong)多(duo)白領和學生所接受。

 四(si)加(jia)三減輕松(song)搞定市場(chang),給(gei)營養快(kuai)(kuai)線帶來(lai)了如此好的(de)(de)市場(chang),可見營銷(xiao)對一個產品的(de)(de)重要性。營養快(kuai)(kuai)線的(de)(de)熱銷(xiao),使(shi)娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)集(ji)團營業額(e)直線上(shang)升。娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)這兩(liang)戰車(che)將來(lai)還能不能持續發力,創造新的(de)(de)輝(hui)煌,取決于未來(lai)能否再開(kai)發出類(lei)似(si)于營養快(kuai)(kuai)線的(de)(de)強(qiang)勢又熱銷(xiao)的(de)(de)新產品。

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