代理政策：
公司支持進店商品條碼費，堆頭費，導購人員，促銷活動等。
一、招商品牌：宏番魔芋
二、代理經銷條件
1、具備獨立法人資格的經營單位或有志于在高端、養生食品領域發展的自然人。
2、有較強的經濟實力；有豐富的市場操作經驗；較強的市場開發能力；有良好的商業網信譽；有通暢的市場渠道；成熟完善的大型K/A銷售網絡。
3、具有管理規范的營銷團隊及倉儲物流配送能力。
4、具有先進經營管理理念，有較強的責任心和信心；有長期合作的決心；
三、招商區域： 全國
四、產品銷售渠道：大型K/A及商場連鎖超市
五、代理經銷要求
為了降低成本，增加利潤空間，特對代理或經銷商訂貨額度制定量化指標。
1、地市級總經銷首批訂貨額不得少于10萬元；
2、縣級（市）級總經銷首批訂貨額不得少于5萬元；
3、渠道經銷商首批訂貨不得少于3萬元（視渠道情況可商談）。
4、協議簽訂后前三個月為鋪貨期，三個月內鋪貨率達到70%.
六、代理經銷程序
1、代理經銷咨詢------ 電話咨詢，來電垂詢。
2、了解產品，索取產品資料------郵件發送，傳真，快遞。
3、申請代理經銷------招商手冊，代理經銷合同，經銷表格。
4、簽訂合同------合同說明，區域約定，條列說明，合同簽訂。
5、首批進貨------不同區域，根據合同簽訂首批貨款額。
6、服務支持------銷售服務人員負責銷售服務指導。
七、扶持獎勵措施
1、廣告宣傳支持：
公司是CCTV.COM央視網合作伙伴，上央視網看養生產品。公司將利用日益普及并被大眾廣泛接受的互聯網媒體，在各大搜索引擎及行業網站投入廣告，支持經銷商運作終端市場，全力打造知名產品品牌形象。
2、市場保護政策：
在銷售模式上采取以城市為單位的區域經銷制，嚴禁跨地區進行銷售，充分保證經銷商的利潤空間和市場壟斷。
3、價格保護政策：
公司總部實行全國統一的代理或經銷價格體系，代理或經銷商根據建議指導價進行銷售。
遇到公司總部調整產品價格，在調價前15日通知代理或經銷商。
4、學習培訓政策：
1、公司免費向代理或經銷商提供培訓文本資料和電子檔案資料。
2、每年召開一次優秀經銷商交流會，交流學習銷售管理經驗。
5、庫存管理政策：
1、代理或經銷商必須保證一定數量的庫存，以免出現斷貨現象，影響銷售。
2、代理或經銷商必須每月向總部提交進貨計劃，以利總部保證貨源供應。
6、年終返利政策：
根據經銷商的銷售量、網絡開拓和維護、品牌推廣、信息反饋等予以返利，額度以進貨量數量為準。按供價的百分之三比例進行返利，以貨物形式兌現。
是自然人投資的有限責任公司，成立于2008年5月，注冊資金3000萬元，項目總投資1.2億元，位于銀川市金鳳區工業集中區康地路103號，總占地面積47畝，員工總數129人，是一家集魔芋產品科研、種植、加工、銷售為一體的集團性公司，主要開發魔芋休閑性養生食品、方便性養生食品、功能性飲品及食品級化妝品。已通過ISO9001:2008國際質量管理體系認證和ISO14001:2004國際環境管理體系認證。
公司在擁有魔芋膠、純化粉等工業品體系及魔芋膳食纖維市場品兩大產品體系的基礎上，與華中農業大學、安徽大學合作成立產學研基地，投入研發經費1000多萬元，不斷加大魔芋產品的研發力度，實施產品結構調整。經過近幾年不斷的產品研發，提升和成果轉化，形成了四大產品體系，即食系列、養生方便系列、仿生系列、醬肉類系列，包含魔芋膠、魔芋膳食纖維、代餐粉、魔芋家用食品等高中低端二十余種產品。這些新產品的開發，特別是魔芋膳食纖維和魔芋即食面的成功開發，提高了魔芋產品的科技含量和附加值，延伸了魔芋產業鏈條。
魔芋在國內市場前景非常廣闊，隨著社會經濟的不斷發展，生活已由溫飽型轉向尋求營養保健的小康型，擁有世界人口l/5的中國本身就是一個極大的消費市場，因而近年來用魔芋制作精粉絲、延年糕、飼料等工業企業在國內不斷涌現，對魔芋原料的需求越來越大，隨著社會的進步，科技的不斷發展，魔芋系列產品的開發更加深入，市場得到了進一步拓展。
公司現在擁有四大產品體系，即食系列、養生方便系列、仿生系列、醬肉類系列，包含魔芋膠、魔芋膳食纖維、代餐粉、魔芋家用食品等高中低端二十余種產品。目前。入駐國內數百家大型商超百貨企業生鮮及即食食品專柜，如：新百聯超、物美集團等知名大型商超及寧夏、甘肅、內蒙、青海等省區大型農貿市場已成為益康魔芋穩定的客戶。二是外貿業務方面，公司專門設立了外貿部，加上產品結構調整，研發的突破使各項指標均高于各國檢驗標準，正在積極辦理美國FDA認證，英國BRC食品認證、清真食品Halal認證等。
企業文化：
企業信仰：國人健康是宏番永久的事業
企業宗旨：用綠色鑄造健康生命，以誠信成就厚道事業。
企業作為市場經濟的主體，要正確處理社會、顧客、員工的相互關系，不可失之偏頗，相輔相成。以此作為宏番公共承諾，以體現出宏番人的社會價值。
企業精神：綠色、健康、和諧；務實、創新、服務。
誠實做人，踏實做事。對一個企業來講，人人都要講真話、干實事，只有這樣才能認識自己、認識別人、認識社會；只有知己知彼，才會虛心學習別人的優點和長處。講真話難，干實事更難，知難而進，既是我們的傳統，更是我們要不斷延續，永久保持的精神。經營理念：規范管理、恪守誠信、追求卓越、務實創新 求精品質、打造品牌、綠色原料、鑄就健康實行規范的管理制度，是一個企業做大做強所應具備的先決條件，管理出人才，管理出效益。沒有規范的管理，要把企業做大做強則是一紙空談。誠信為企業立足之本，是宏番人必備的美德，同時也是企業立足之本，生存之道。在組織、制度、決策、管理等各方面創新，形成創新機制，才能使企業發展與壯大。
企業目標：樹宏番形象，創宏番品牌。
我們更多的應著眼于錘煉企業的核心競爭能力，培育企業創造價值的能力，擴大企業的影響力，樹立和創建宏番品牌，則至關重要。不是在任何一個年代都能創造現代公司，而在中國經濟欣欣向榮和事業蓬勃發展的今天，完全可以創造，機不可失。
企業哲學：財散人聚，財聚人散。
取之有道，用之同樂。 此處“財”是指一切可用的資源，包括利潤；“聚”指對資源進行合理配置，整合開發；財聚則人散，此處“財”是指已開發整合的資源或已形成的價值，“散”指將賺取的利潤、資源投入到發展中去。無論是企業還是員工，在“財”的聚散上均要體現“有道”,企業講“得道多助，失道寡助”.而“用之同樂”則是共同的目的。
企業道德：外樹誠信形象，內育職業忠誠。
不論在企業內還是企業外，“誠信形象”需時刻保持。誠實是做人之本，守信是立事之根。誠實守信，對自己是一種心靈的開放，是對自己人格的尊重；對他人，是一種交往道德，是一種氣魄和自信；對企業發展，則是一種精神，是無形資產，更是管理價值的有效提升。打造“誠信形象”是長期工程，需從我做起，從身邊小事做起。職業忠誠，是指對自己所從事的職業、事業、崗位忠誠。同時把自己所設計的人生目標與企業目標融為一體，這是最好的效忠企業。
企業作風：不趕時髦、不按形式、走自己的路、圓自己的夢。
趕時髦、按形式、講假話，最終都不能達到我們的目標。要去偽存真、認準目標，自己的路自己走，自己的夢自己圓。思路決定出路，作為決定地位，格局決定結局。一切都是人為，時間檢驗行為。
做人：忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。
做事：進一步海闊天空，退半步前功盡棄。
我們的事業不進則退，只有前進，別無選擇。干好事業只要 我們認定目標、百折不撓、充滿自信、齊心協力、堅忍不拔勇于 學習和改進，努力向前一步，就是海闊天空，存在一點僥幸心理，我們就會前功盡棄，最終是死路一條。目標：通過市場、管理、資源的創新整合，構建顧客忠誠的宏番制造品牌與市場網絡體系，實現利潤回報、顧客忠誠、管理潛能，創新學習的同步提升。方針：管理信息化、服務網絡化、發揮品牌化、合作全球化、資本市場化。管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業管理過程運作、事中及事后風險監控與消除，向以健全管理信息搜索與分析制度，以信息整合業務流程，事先掌控預警經營管理風險與幫助所屬企業提升管理水平。服務網絡化：是指從以技術、生產、個人營銷為核心的市場體系，轉化為以終端服務，快速響應。品牌忠誠為核心的市場網絡，為集團相關業務拓展提供市場進入通道。發展品牌化：是指充分重視技術開發產品質量，配送便捷、終端
服務，積極利用集團已有資源，使更多地轉化為集團的品牌優勢，以提交集團產品最終顧客的忠誠度。合作全球化：是指在處理與產業鏈上下游同行關系時，需重視相互之間優勢互補、市場共創、利益分享運作機制的建立，通過有選擇地建立戰略伙伴關系，增加企業的技術、生產、市場優勢。資本市場化：是指要創造一個規范的投資環境，加快國際資本與民眾資本的進入，使宏番向資本實現國際化、股份化并最終走向證劵化，全面與國際接軌。措“三個一切”,即聯合一切可聯合的力量，利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的積極因素，實施“三個一切”,需以“三個必須”為前提，即要想聯合必須擁有；要想利用必須付出；要想調動必須善待。具體以“三個圍繞”,確保“三個一切”,即圍繞發展企業生產力，聯合一切可以聯合的力量，打牢企業發展的實力基礎；圍繞提
高員工素質，調動其積極因素，打牢企業發展的智力基礎；圍繞為社會做貢獻，利用一切可以利用的資源，打牢企業發展的資源基礎。只有更廣泛地聯合社會力量，更有效地利用全球資源，更充分地調動積極因素，讓一切創造財富的源泉充分涌流，沒有辦不成的事，沒有辦不好的企業。
