前景誘人
一、前景(jing)誘(you)人
隨著近(jin)幾年(nian)飲(yin)(yin)料市場(chang)教育的(de)成熟，國(guo)內龐大(da)(da)的(de)飲(yin)(yin)料消費群已經(jing)出現，市場(chang)份額也以每(mei)年(nian)兩位數(shu)的(de)速度遞增。但與發達(da)國(guo)家相比，國(guo)內目前人(ren)(ren)(ren)均(jun)年(nian)飲(yin)(yin)用飲(yin)(yin)料量仍然存在相當大(da)(da)的(de)差距，以茶飲(yin)(yin)料為(wei)例，我(wo)國(guo)現在人(ren)(ren)(ren)均(jun)飲(yin)(yin)用量為(wei)0.4升(sheng)，日本(ben)則達(da)到20-30升(sheng)，如(ru)果(guo)人(ren)(ren)(ren)均(jun)提高0.1升(sheng)的(de)話，那也將是多么(me)大(da)(da)的(de)一個(ge)市場(chang)。
二、進入門檻低
對于(yu)很(hen)(hen)(hen)多的(de)企業來講，如果對某個行業不熟(shu)悉(xi)，企業一般很(hen)(hen)(hen)少敢貿然進(jin)入，但(dan)是飲料(liao)行業的(de)技(ji)術(shu)含量(liang)卻非常的(de)低，很(hen)(hen)(hen)難(nan)形成技(ji)術(shu)壁壘，只要有一定的(de)資金，引進(jin)生產(chan)(chan)線(xian)就(jiu)可(ke)以進(jin)行生產(chan)(chan)；而且，由于(yu)產(chan)(chan)品(pin)的(de)技(ji)術(shu)含量(liang)低，很(hen)(hen)(hen)容易就(jiu)可(ke)以模仿已有品(pin)牌的(de)產(chan)(chan)品(pin)，這也造成了(le)市場上的(de)同質化現象比較嚴重。
三(san)、競(jing)爭激烈的假象與品類開拓戰
飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)行業(ye)(ye)作為近幾年發展最(zui)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)之一，雖然經過(guo)了(le)水(shui)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)大(da)(da)(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)，果(guo)汁(zhi)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)大(da)(da)(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)，碳酸飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)大(da)(da)(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)，功能飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)大(da)(da)(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)等一系列的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)役，但是(shi)這(zhe)些(xie)戰(zhan)(zhan)(zhan)役與其(qi)說(shuo)是(shi)市(shi)場(chang)爭奪戰(zhan)(zhan)(zhan)，更不(bu)如(ru)說(shuo)是(shi)品(pin)類開(kai)拓戰(zhan)(zhan)(zhan)更恰當些(xie)，因為對于以(yi)前(qian)認知(zhi)里(li)面飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)就是(shi)汽(qi)水(shui)的(de)(de)(de)(de)中國消費者(zhe)(zhe)來說(shuo)，很多品(pin)類以(yi)前(qian)是(shi)不(bu)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)，市(shi)場(chang)份額也是(shi)從(cong)零(ling)開(kai)始培(pei)育(yu)的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)些(xie)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)大(da)(da)(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)是(shi)建立品(pin)類的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)，是(shi)消費者(zhe)(zhe)教(jiao)育(yu)的(de)(de)(de)(de)引導戰(zhan)(zhan)(zhan)，他們所面對的(de)(de)(de)(de)首要對手，不(bu)是(shi)同行，而是(shi)消費者(zhe)(zhe)。這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)共(gong)同努(nu)力的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)，不(bu)是(shi)把(ba)競(jing)爭對手消滅掉(diao)，而是(shi)共(gong)同把(ba)品(pin)類蛋(dan)糕做大(da)(da)(da)，是(shi)使(shi)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)行業(ye)(ye)向寬度(du)和深(shen)度(du)兩個方向上開(kai)拓。例如(ru)，經過(guo)果(guo)汁(zhi)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)大(da)(da)(da)戰(zhan)(zhan)(zhan)，市(shi)場(chang)從(cong)傳統的(de)(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)行業(ye)(ye)，擴(kuo)(kuo)大(da)(da)(da)到(dao)(dao)任何場(chang)合都(dou)可以(yi)飲(yin)用；在(zai)消費人群(qun)上，不(bu)再是(shi)以(yi)家庭主婦購買為主，而是(shi)擴(kuo)(kuo)大(da)(da)(da)到(dao)(dao)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人群(qun)都(dou)適合，在(zai)產品(pin)濃度(du)上，從(cong)濃度(du)100%的(de)(de)(de)(de)純果(guo)汁(zhi)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，到(dao)(dao)各個區間濃度(du)的(de)(de)(de)(de)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)都(dou)有(you)(you)；在(zai)成份上，不(bu)僅有(you)(you)單一成份的(de)(de)(de)(de)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，比如(ru)橙汁(zhi)飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，還有(you)(you)含多種水(shui)果(guo)的(de)(de)(de)(de)混合飲(yin)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，例如(ru)農夫果(guo)園三種水(shui)果(guo)在(zai)里(li)面。
四、絕對領導品(pin)牌還沒有確立
同品類產品之(zhi)間的(de)(de)戰役還沒(mei)有(you)正式(shi)打響，殘(can)酷(ku)的(de)(de)淘汰戰還沒(mei)有(you)全(quan)面上演，因此，彼此的(de)(de)地(di)(di)(di)位并(bing)沒(mei)有(you)穩定(ding)下來(lai)(lai)，絕(jue)對的(de)(de)強勢品牌并(bing)沒(mei)有(you)出現。以(yi)茶(cha)(cha)(cha)飲料(liao)市場為例(li)，雖然統一(yi)(yi)與康師傅占(zhan)有(you)很大一(yi)(yi)部分市場份額，但(dan)是他(ta)們的(de)(de)地(di)(di)(di)位還沒(mei)有(you)最終穩定(ding)下來(lai)(lai)，可口(kou)可樂這個碳(tan)酸飲料(liao)的(de)(de)領(ling)導者，一(yi)(yi)直試圖在茶(cha)(cha)(cha)飲料(liao)這個品類站穩腳跟(gen)，繼(ji)天與地(di)(di)(di)、嵐風、陽光冰爽(shuang)果茶(cha)(cha)(cha)失利之(zhi)后，2006年，又強勢推出“茶(cha)(cha)(cha)研(yan)工房(fang)”,與其相類似的(de)(de)還有(you)養(yang)生堂，繼(ji)農(nong)夫汽(qi)茶(cha)(cha)(cha)無(wu)疾(ji)而終之(zhi)后，今年又推出了農(nong)夫茶(cha)(cha)(cha)，他(ta)們這么做(zuo)的(de)(de)用意其實很明(ming)顯，就是在還不穩定(ding)的(de)(de)市場占(zhan)位，爭(zheng)取一(yi)(yi)席(xi)之(zhi)地(di)(di)(di)。
沒有永遠的(de)(de)高利潤，只有暫(zan)時的(de)(de)暴利
一、洗牌即將開始
在(zai)自由競爭的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)環境下(xia)，永(yong)遠(yuan)不會出(chu)現一個(ge)暴利的(de)(de)(de)行業(ye)，除非象中國電信等壟斷性行業(ye)，因此(ci)，飲(yin)料行業(ye)的(de)(de)(de)利潤也將(jiang)(jiang)不會永(yong)遠(yuan)的(de)(de)(de)增長下(xia)去(qu)，行業(ye)的(de)(de)(de)洗牌將(jiang)(jiang)是早晚的(de)(de)(de)事。隨著(zhu)飲(yin)料市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)成熟，產品之間(jian)的(de)(de)(de)競爭將(jiang)(jiang)不可避免(mian)，品牌將(jiang)(jiang)向一批有實(shi)力的(de)(de)(de)企業(ye)集中，一大批缺少品牌核心競爭力的(de)(de)(de)企業(ye)將(jiang)(jiang)會在(zai)大浪淘沙中消失。
二、價值回歸(gui)
價(jia)格戰是中國企業最擅長(chang)的競(jing)爭(zheng)手段之一，而(er)且各(ge)個行業屢屢有依靠(kao)價(jia)格戰而(er)成功的異(yi)類(lei)，例如(ru)筆記本(ben)領(ling)域的神州(zhou)，空調領(ling)域的志高。隨著同(tong)品類(lei)之間產品競(jing)爭(zheng)的開始和(he)同(tong)質化現象的日(ri)益嚴重，價(jia)格戰將(jiang)不可避免(mian)，它的客(ke)觀意義將(jiang)促進(jin)飲料行業價(jia)值的回歸(gui)。
三、品牌之(zhi)戰
產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)，最(zui)終是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)。隨著(zhu)飲料行業的(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)益同質化(hua)，品(pin)(pin)牌(pai)將成(cheng)為決定(ding)一個產品(pin)(pin)能否被消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)接受(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)首要(yao)因(yin)素。企業只有注重品(pin)(pin)牌(pai)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)塑造才能在(zai)(zai)(zai)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)中(zhong)被消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)所認同。就象可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)與百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂(le)那樣，雖然兩者(zhe)在(zai)(zai)(zai)口味上(shang)有稍微的(de)(de)(de)(de)(de)差別(bie)，但是(shi)這種差別(bie)并不是(shi)決定(ding)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)購買的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)條件，相反消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)更(geng)看中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)兩種飲料所代表的(de)(de)(de)(de)(de)不同的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)文化(hua)，選擇(ze)百事(shi)可(ke)(ke)(ke)樂(le)意味著(zhu)年輕人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)，選擇(ze)可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)，則意味著(zhu)所喝(he)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)正宗的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)真家伙。提到(dao)這兩個可(ke)(ke)(ke)樂(le)，不得(de)不提到(dao)“中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)自己的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)樂(le)”--非常可(ke)(ke)(ke)樂(le)，拋去品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西，就產品(pin)(pin)本身(shen)而言(yan)，很少有人(ren)(ren)會喝(he)出非常可(ke)(ke)(ke)樂(le)比可(ke)(ke)(ke)口可(ke)(ke)(ke)樂(le)難喝(he)，甚至(zhi)在(zai)(zai)(zai)不知名(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)測試中(zhong)，有的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)認為非常可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)(de)味道更(geng)好，但當一貼上(shang)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)簽時，消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)卻表現出了(le)強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)傾(qing)向(xiang)性，大(da)家總是(shi)覺(jue)得(de)，可(ke)(ke)(ke)樂(le)是(shi)人(ren)(ren)家創造的(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)生產的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西肯定(ding)不正宗，因(yin)此在(zai)(zai)(zai)選擇(ze)時視而不見，這也致使在(zai)(zai)(zai)一線(xian)城(cheng)市幾乎看不到(dao)非常可(ke)(ke)(ke)樂(le)的(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)影。
加盟條件
1、有良(liang)好的(de)合作意向和先(xian)進務實的(de)經(jing)營(ying)理念。
2、銷售網絡(luo)達(da)到指定(ding)目標(biao)市場的80%以上。
3、專項運作資金(jin)的保證。
4、專(zhuan)職銷售人員5人以上。
5、運輸配送(song)車輛2輛以(yi)上。
6、指(zhi)定銷(xiao)售區域最遠運輸時(shi)間在一(yi)天之(zhi)內。
7、飲(yin)料行業(ye)相(xiang)關運作(zuo)經驗。
提醒：為(wei)避免客戶(hu)留在網站的信息(xi)傳(chuan)遞丟失或滯后，有(you)意向合作(zuo)的客戶(hu)請點擊網站營銷網絡省份(fen)，直(zhi)接聯系(xi)負(fu)責人。
家有臺(tai)福 美(mei)滿幸福
作(zuo)為(wei)(wei)擁有中國馳名商(shang)標和(he)福(fu)建(jian)名牌產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)福(fu)建(jian)省(sheng)臺福(fu)時(shi)代食(shi)(shi)品(pin)(pin)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，是(shi)一家集研發(fa)(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)、銷售(shou)于一體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)現代化(hua)、專業(ye)化(hua)、自動(dong)化(hua)食(shi)(shi)品(pin)(pin)飲料生(sheng)產(chan)(chan)大型企(qi)業(ye)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)于1992年(nian)創辦在著名僑(qiao)鄉—長(chang)樂，目前(qian)(qian)資(zi)產(chan)(chan)近億元，已朝(chao)著多元化(hua)、集團化(hua)方(fang)向邁開強勁的(de)(de)(de)(de)步伐(fa)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)憑借(jie)先進的(de)(de)(de)(de)易拉罐和(he)PET飲料生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)，生(sheng)產(chan)(chan)能力(li)居于福(fu)建(jian)省(sheng)同(tong)行(xing)(xing)前(qian)(qian)列。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)銷售(shou)市場(chang)立(li)足福(fu)建(jian)，輻射全(quan)(quan)國，并(bing)以出口外貿(mao)為(wei)(wei)發(fa)(fa)展導向，積極拓展國際(ji)市場(chang)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)始終堅持與經銷商(shang)“利益共享”的(de)(de)(de)(de)市場(chang)雙(shuang)贏戰(zhan)略，因此銷售(shou)業(ye)務(wu)(wu)得到迅猛發(fa)(fa)展，產(chan)(chan)品(pin)(pin)遍及方(fang)便(bian)營養(yang)食(shi)(shi)品(pin)(pin)、風(feng)味奶制品(pin)(pin)、果(guo)汁飲料、保(bao)健(jian)品(pin)(pin)、水果(guo)點心、涼茶(cha)和(he)茶(cha)飲料等(deng)多個系(xi)列。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)嚴格遵照ISO9001︰2000質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)(ti)系(xi)和(he)HACCP食(shi)(shi)品(pin)(pin)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求組織生(sheng)產(chan)(chan)，使產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)達到同(tong)行(xing)(xing)優級水平，并(bing)且(qie)三十(shi)多次榮獲國家級、省(sheng)級及市級等(deng)各種產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)獎等(deng)榮譽。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)一貫堅持“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命(ming)，市場(chang)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)中心，客戶(hu)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)支柱，人才是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)”為(wei)(wei)宗旨。實(shi)行(xing)(xing)5S管(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)精益生(sheng)產(chan)(chan)與準時(shi)生(sheng)產(chan)(chan)，倡導“只有員工(gong)快樂顧客才會滿意”的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)型管(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念，堅持制度化(hua)和(he)人性化(hua)有機結(jie)合的(de)(de)(de)(de)人本管(guan)理(li)(li)(li)(li)，在“一切為(wei)(wei)了好產(chan)(chan)品(pin)(pin)服(fu)務(wu)(wu)”的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)思(si)想指導下，動(dong)員全(quan)(quan)體(ti)(ti)員工(gong)積極履行(xing)(xing)偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)使命(ming)-安全(quan)(quan)健(jian)康 豐(feng)富口味 方(fang)便(bian)百(bai)姓！為(wei)(wei)早日實(shi)現美好的(de)(de)(de)(de)愿景-優質(zhi)(zhi)上市公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)/跨國公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)/世界名牌企(qi)業(ye)而(er)不(bu)懈努力(li)!
