，始(shi)建于2000年(nian)，公司(si)(si)憑借雄厚的(de)經(jing)濟實(shi)力、先進的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)技術、設備，以及優秀的(de)銷(xiao)售服務(wu)團隊，現已(yi)成(cheng)長(chang)為一家(jia)大型的(de)專業(ye)(ye)飲品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業(ye)(ye)。公司(si)(si)擁有國內一流生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)多條(tiao)，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環境達到并(bing)超過食品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準，經(jing)過近十年(nian)來的(de)快速發(fa)(fa)展，已(yi)形成(cheng)集科研開發(fa)(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)售和品(pin)牌建設于一體的(de)飲品(pin)企業(ye)(ye)。
每一(yi)瓶澳神峰飲品(pin)從原料采購生產、質(zhi)(zhi)量(liang)檢(jian)驗(yan)、物(wu)(wu)流及售后服務等各個環節，全部符(fu)合國(guo)家標準(zhun)的(de)嚴格要求，得(de)到了(le)(le)(le)國(guo)家質(zhi)(zhi)監(jian)總局，全國(guo)許可證(zheng)質(zhi)(zhi)量(liang)審查中(zhong)心的(de)各項審查認證(zheng)，率先通過了(le)(le)(le)OS質(zhi)(zhi)量(liang)安(an)全認證(zheng)，同時(shi)還獲得(de)了(le)(le)(le)中(zhong)國(guo)著名(ming)品(pin)牌、河(he)(he)北省著名(ming)暢銷品(pin)牌、河(he)(he)北省消費者信得(de)過產品(pin)等多(duo)項榮(rong)譽，為公司的(de)更快更強(qiang)發展奠定了(le)(le)(le)一(yi)定的(de)物(wu)(wu)質(zhi)(zhi)基礎。
公司采用現代企業管理制度(du)，具有完善(shan)的(de)銷售機(ji)制，產品行(xing)銷國(guo)內十幾個省市及南非(fei)等國(guo)家。在(zai)各大(da)超市和酒店，澳神(shen)峰飲品倍受消費者青睞(lai)。
央視(shi)著名主(zhu)持人方(fang)瓊的(de)(de)傾情代言，巨額的(de)(de)廣告投入，完(wan)善(shan)的(de)(de)銷售機制(zhi)，為保障您創造(zao)更多的(de)(de)財富，提(ti)供了(le)有力的(de)(de)支(zhi)持。
興(xing)澳(ao)全體員工，始終堅(jian)持 創建一(yi)流(liu)企業(ye)，造就一(yi)流(liu)品牌的(de)公司(si)宗旨，一(yi)如繼(ji)往開(kai)發擁有良好市(shi)(shi)場前景的(de)特色(se)產品。做好消(xiao)費者市(shi)(shi)場的(de)引(yin)導工作，把(ba)市(shi)(shi)場做的(de)更(geng)成(cheng)功，放眼全國(guo)，飲品市(shi)(shi)場商機無限，興(xing)澳(ao)誠邀你共創輝煌偉業(ye)。
企(qi)業(ye)文化是企(qi)業(ye)為(wei)(wei)解決生存(cun)和發展的(de)(de)問(wen)題的(de)(de)而樹立(li)形成(cheng)的(de)(de)，被組織(zhi)(zhi)員認為(wei)(wei)有效而共(gong)享(xiang)，并共(gong)同遵循的(de)(de)基本信(xin)念和認知。 企(qi)業(ye)文化集中體現了一個企(qi)業(ye)經營管理的(de)(de)核心主張，以及由此產生的(de)(de)組織(zhi)(zhi)行(xing)為(wei)(wei)。
企業(ye)文化，就(jiu)是企業(ye)成員(yuan)共同的(de)(de)價值觀(guan)(guan)(guan)念和行(xing)(xing)為(wei)規(gui)范。講通俗(su)點，就(jiu)是每一(yi)位(wei)員(yuan)工都(dou)明(ming)白怎樣做是對企業(ye)有利的(de)(de)，而且(qie)都(dou)自(zi)覺自(zi)愿(yuan)地這樣做，久(jiu)而久(jiu)之便形(xing)成了(le)一(yi)種(zhong)習慣(guan)；再經過一(yi)定時間的(de)(de)積淀，習慣(guan)成了(le)自(zi)然(ran)，成了(le)人(ren)們頭腦(nao)里一(yi)種(zhong)牢固的(de)(de)觀(guan)(guan)(guan)念，而這種(zhong)觀(guan)(guan)(guan)念一(yi)旦形(xing)成，又會反作用于(約束)大家的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，逐漸以規(gui)章制度(du)、道(dao)德公(gong)允的(de)(de)形(xing)式成為(wei)眾人(ren)的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)規(gui)范。
企業(ye)文(wen)化特指：企業(ye)在長期生產經營活動中確(que)立的(de)(de)，被(bei)企業(ye)全體員(yuan)工普遍認可和(he)共同遵循的(de)(de)價值觀念和(he)行為規范的(de)(de)總(zong)稱(cheng)。
也(ye)有人認(ren)為，應該從這樣幾(ji)個方面認(ren)識企(qi)業文化：
1. 企業文化(hua)是企業在(zai)解(jie)決(jue)生存和發展的(de)問題的(de)過(guo)程中形成的(de)基本游(you)戲(xi)規則，所(suo)以始終(zhong)會(hui)以解(jie)決(jue)問題做為自己的(de)宗旨。
2. 企業文(wen)化是被(bei)大家認為有(you)效的而共享，并(bing)共同遵(zun)循并(bing)自覺(jue)維護的；
3. 企(qi)業(ye)文(wen)化是(shi)習(xi)得的
4. 企(qi)業文化是維系(xi)企(qi)業持續發展(zhan)的。
5. 企(qi)業文化集中反映了企(qi)業的關鍵價(jia)值(zhi)。
廣義(yi)上(shang)說(shuo)，文(wen)化(hua)是(shi)人類(lei)社會歷史實(shi)踐過程中所創造的(de)物質(zhi)(zhi)財富與(yu)精神財富的(de)總和；狹義(yi)上(shang)說(shuo)，文(wen)化(hua)是(shi)社會的(de)意(yi)識形態以(yi)及與(yu)之相(xiang)適(shi)應的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)機(ji)構與(yu)制度。而(er)企業文(wen)化(hua)是(shi)企業內全體成員(yuan)的(de)意(yi)志、特性、習(xi)慣和科學(xue)文(wen)化(hua)水平等(deng)因素相(xiang)互作用的(de)結(jie)果(guo)。它與(yu)文(wen)教、科研、軍事(shi)等(deng)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)文(wen)化(hua)性質(zhi)(zhi)是(shi)不同的(de)。
企業(ye)文(wen)化依(yi)附于企業(ye)，隨企業(ye)產生，隨企業(ye)消(xiao)亡而消(xiao)亡。即使沒有總結或提出外在(zai)表現形式，企業(ye)文(wen)化依(yi)然是存在(zai)的(de)。
企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)(de)內在(zai)(zai)(zai)(zai)本質內容與(yu)外(wai)在(zai)(zai)(zai)(zai)表(biao)(biao)現(xian)(xian)(xian)形(xing)式有(you)很大的(de)(de)偏差(cha)。第一(yi)，外(wai)在(zai)(zai)(zai)(zai)表(biao)(biao)現(xian)(xian)(xian)形(xing)式通常(chang)表(biao)(biao)現(xian)(xian)(xian)為一(yi)句話或(huo)幾個(ge)詞，不是(shi)內在(zai)(zai)(zai)(zai)本質內容的(de)(de)全部；第二，企(qi)業(ye)文(wen)化中實(shi)際存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)糟粕是(shi)肯定(ding)不會出現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)外(wai)在(zai)(zai)(zai)(zai)表(biao)(biao)現(xian)(xian)(xian)形(xing)式中的(de)(de)；第三，外(wai)在(zai)(zai)(zai)(zai)表(biao)(biao)現(xian)(xian)(xian)形(xing)式通常(chang)比較穩定(ding)，不會頻繁更改，企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)(de)本質內容卻因(yin)各種因(yin)素的(de)(de)時刻變化而處在(zai)(zai)(zai)(zai)時刻變化之(zhi)中。
企(qi)業(ye)文化在(zai)與員(yuan)工(gong)的(de)相互(hu)作(zuo)用(yong)中處于主(zhu)要地位，一(yi)個(ge)人被一(yi)家企(qi)業(ye)錄用(yong)而成為這家企(qi)業(ye)的(de)新員(yuan)工(gong)，這個(ge)時候的(de)企(qi)業(ye)文化代表著是大多數老(lao)員(yuan)工(gong)相互(hu)作(zuo)用(yong)的(de)結(jie)果，一(yi)個(ge)人與一(yi)個(ge)整體(ti)的(de)相互(hu)作(zuo)用(yong)，其(qi)結(jie)果自然是新員(yuan)工(gong)被同化。至于小概率(lv)事件，不具有普遍代表性(xing)，不說(shuo)也(ye)罷。
企(qi)業(ye)文化(hua)是企(qi)業(ye)的(de)(de)靈魂，是推動(dong)企(qi)業(ye)發展的(de)(de)不竭動(dong)力。它(ta)包含著非常豐富的(de)(de)內容(rong)，其核心是企(qi)業(ye)的(de)(de)精神和價值觀(guan)。這里(li)的(de)(de)價值觀(guan)不是泛指(zhi)企(qi)業(ye)管理中的(de)(de)各種(zhong)文化(hua)現(xian)象，而是企(qi)業(ye)或企(qi)業(ye)中的(de)(de)員工在從事商品生產與經營中所(suo)持有(you)的(de)(de)價值觀(guan)念。
企業(ye)文(wen)化(hua)是一(yi)個(ge)由核心層、中(zhong)間層和(he)外圍層構成的多層次的生(sheng)態(tai)系(xi)統，根據內(nei)容大致可以(yi)分為理念層、制度(du)層、行(xing)為層、物質(zhi)層，企業(ye)文(wen)化(hua)的各個(ge)層面是和(he)諧統一(yi)、相(xiang)互滲透的。根據企業(ye)文(wen)化(hua)的系(xi)統結構特點(dian)，柏明頓咨詢給出了企業(ye)文(wen)化(hua)構建的HOME（History-Oneness-Membership-Exchange）模型。
企(qi)業文化，或(huo)者確切的(de)說是(shi)(shi)組(zu)織(zhi)文化（Corporate Culture或(huo)Organisational Culture）用國際君友會給的(de)概念是(shi)(shi)：一個組(zu)織(zhi)由其價值(zhi)觀、信念、儀(yi)式(shi)、符(fu)號、處(chu)事(shi)方式(shi)等組(zu)成的(de)其特有的(de)文化形象。廣義(yi)說來，大至聯合國、一個國家、民族、地(di)方政(zheng)府、政(zheng)黨(dang)、工會、學生(sheng)會、小至家庭、朋(peng)友等，其實(shi)都稱為(wei)組(zu)織(zhi)。 但是(shi)(shi)大部分情況下(xia)這(zhe)個概念應用于形容企(qi)業，或(huo)各(ge)種非營利組(zu)織(zhi)的(de)文化形象。
在現代管理(li)學里，這是一(yi)種通過(guo)一(yi)系(xi)列活動主動塑造的文化形態(tai)，當這種文化被(bei)建立(li)起來后，會(hui)成為(wei)塑造內(nei)部員工行(xing)為(wei)和(he)關系(xi)的規范(fan)，是企業內(nei)部所有人共同遵(zun)循的價值觀(guan)，對維系(xi)企業成員的統一(yi)性(xing)和(he)凝(ning)聚(ju)力(li)起很大的作用，這種新(xin)型管理(li)理(li)論得到了現代企業的廣(guang)泛重視。
企業文(wen)化概念的不同表述
關于企業文化(hua)的概念，有許(xu)多不同的認(ren)識和表達：
同心動力專(zhuan)業(ye)企業(ye)文化咨詢公(gong)司對企業(ye)文化的(de)12條(tiao)觀(guan)點：
1、價值觀(guan)(guan)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)踐(jian)中(zhong)的(de)(de)體現，是(shi)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化分析和管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)重 同心動力(li)認(ren)為分析企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化并不只(zhi)是(shi)了(le)解領導人期望的(de)(de)、向外宣(xuan)布的(de)(de)那些價值觀(guan)(guan)，而是(shi)看經過管(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)踐(jian)，有(you)多少價值觀(guan)(guan)被所(suo)(suo)有(you)成員(yuan)接受(shou)，并體現在(zai)工作(zuo)中(zhong)（國際跨文(wen)(wen)(wen)化管(guan)(guan)理(li)(li)權威霍(huo)夫(fu)施(shi)泰德）。所(suo)(suo)以企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)梳理(li)(li)和定位(wei)要詳盡(jin)分析企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)各個層級(ji)、各個序列等各種亞文(wen)(wen)(wen)化與倡導文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)異同，尤其是(shi)反映在(zai)實(shi)際管(guan)(guan)理(li)(li)行為中(zhong)的(de)(de)價值導向的(de)(de)異同。只(zhi)有(you)詳盡(jin)的(de)(de)科學調研才能定位(wei)，所(suo)(suo)以所(suo)(suo)謂的(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化策(ce)劃是(shi)一種CIS的(de)(de)形象異化，對企(qi)業(ye)的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化變(bian)革(ge)沒有(you)實(shi)質的(de)(de)意義。
2、企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)是繼承性的(de) 同(tong)心動(dong)力認(ren)為企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)是繼承性的(de)。企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)是企(qi)(qi)(qi)業在長期經營活動(dong)中逐(zhu)漸形(xing)成的(de)，是企(qi)(qi)(qi)業管理(li)認(ren)識論和方法論的(de)高度(du)概括，所(suo)以對企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)展歷史(shi)的(de)梳(shu)理(li)、對企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)個性形(xing)成歷史(shi)的(de)梳(shu)理(li)是企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)建設非常重要的(de)環節。文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)歷史(shi)梳(shu)理(li)的(de)結(jie)果能清晰地向員工(gong)闡述(shu)我(wo)們的(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)從哪(na)里來、我(wo)們的(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)為什么是這樣，是對現有(you)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)體系的(de)強有(you)力的(de)支(zhi)撐。
3、價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)持(chi)(chi)續增長是企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設(she)的(de)(de)(de)根本(ben)目(mu)的(de)(de)(de) 同心(xin)動力認(ren)為價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)持(chi)(chi)續健(jian)康增長是企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設(she)的(de)(de)(de)根本(ben)目(mu)的(de)(de)(de)。企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設(she)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是通過總結(jie)成功(gong)基因，清(qing)晰核心(xin)價值(zhi)(zhi)，理(li)(li)順價值(zhi)(zhi)差異，統一管(guan)理(li)(li)思想，澄清(qing)共同語(yu)言和(he)準則(ze)，通過對內(nei)的(de)(de)(de)整合達到對外部(bu)競爭(zheng)環境的(de)(de)(de)適應，提高組織(zhi)運作效率，塑造整體(ti)形(xing)象，提高企業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭(zheng)能(neng)力，實現企業(ye)(ye)(ye)經營業(ye)(ye)(ye)績的(de)(de)(de)持(chi)(chi)續健(jian)康增長。而業(ye)(ye)(ye)績的(de)(de)(de)持(chi)(chi)續增長是衡(heng)量企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)能(neng)力和(he)工作價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)幾乎(hu)無(wu)法代替的(de)(de)(de)最重要的(de)(de)(de)指(zhi)標。因此，文(wen)化(hua)在(zai)管(guan)理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)滲透(tou)和(he)深植（內(nei)部(bu)整合與外部(bu)適應）比文(wen)化(hua)體(ti)系(xi)本(ben)身更重要。
4、深(shen)(shen)植(zhi)力(li)(li)差(cha)(cha)(cha)是中國(guo)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設的突(tu)出(chu)問題 同心(xin)動力(li)(li)認為深(shen)(shen)植(zhi)力(li)(li)差(cha)(cha)(cha)是中國(guo)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設的突(tu)出(chu)問題。造成(cheng)深(shen)(shen)植(zhi)力(li)(li)差(cha)(cha)(cha)的主要(yao)原因是文(wen)(wen)化(hua)體系本身無(wu)可操作(zuo)性和沒有科學的操作(zuo)規劃，而體系本身沒有可深(shen)(shen)植(zhi)性是問題的主要(yao)根源。
唐山興澳飲品有限公司，始建于2000年，公司憑借雄厚的經濟實力、先進的生產技術、設備，以及優秀的銷售服務團隊，現已成長為一家大型的專業飲品生產企業。公司擁有國內一流生產線多條，生產環境達到并超過食品生產標準，經過近十年來的快速發展，已形成集科研開發、生產銷售和品牌建設于一體的飲品企業。 
