成立(li)于(yu)1998年(nian)，位于(yu)城(cheng)區(qu)白馬寺山森林(lin)公園，占地面積50余畝(mu)，存欄奶(nai)牛(niu)850頭(tou)，其中陵川(chuan)基地存欄235頭(tou)，農(nong)(nong)戶存欄560頭(tou)。從業(ye)(ye)人員135名(ming)，其中各(ge)類專業(ye)(ye)技(ji)術人員15名(ming)，營銷(xiao)人員80名(ming)，銷(xiao)售網點35個，年(nian)銷(xiao)售收入1400萬元(yuan)，利稅(shui)120萬元(yuan)，資產(chan)(chan)負債率38％。擁(yong)有(you)日加(jia)工20噸現代化液(ye)態奶(nai)生產(chan)(chan)線，建(jian)立(li)了(le)完(wan)善的(de)(de)(de)質量保證體系和(he)完(wan)善的(de)(de)(de)現代企業(ye)(ye)管理制度。公司生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品主要包括鮮牛(niu)奶(nai)、酸牛(niu)奶(nai)、乳(ru)飲料等三大系列十多個品種。強(qiang)民牌鮮牛(niu)奶(nai)連續(xu)九年(nian)全市銷(xiao)量第一。在(zai)公司發(fa)展的(de)(de)(de)同時，有(you)力地帶動了(le)當地種植業(ye)(ye)、養殖業(ye)(ye)及相關產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展，在(zai)社會主義新農(nong)(nong)村(cun)建(jian)設中起到了(le)一個排(pai)頭(tou)兵的(de)(de)(de)作用。
強民乳業通過“公司(si)＋基地＋農戶(hu)(hu)(hu)”的產業化發展(zhan)模式，使(shi)奶(nai)農與企業通過簽訂供需合同手段聯結成(cheng)利益(yi)共(gong)同體(ti)，二百多(duo)戶(hu)(hu)(hu)分散奶(nai)牛(niu)養(yang)殖戶(hu)(hu)(hu)與企業的發展(zhan)戰(zhan)略連在一起(qi)，帶(dai)動了我市奶(nai)牛(niu)業的迅速發展(zhan)，公司(si)所屬農戶(hu)(hu)(hu)遍及我市城區、澤(ze)州(zhou)、高平、陽城等地，許多(duo)農民通過興辦奶(nai)牛(niu)養(yang)殖場養(yang)殖致(zhi)富(fu)。公司(si)未創辦前，全市存欄奶(nai)牛(niu)不足百余(yu)頭(tou)，現在已達二千余(yu)頭(tou)。
強民乳業(ye)的(de)(de)每個項目建設，都(dou)為(wei)(wei)當地(di)農民帶來了現實的(de)(de)利(li)益。以(yi)乳制品項目為(wei)(wei)例：一個農戶(hu)平均(jun)養(yang)殖(zhi)三頭奶(nai)牛(niu)，年(nian)毛收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)可達25000余元，純收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)可達到11000元左右。奶(nai)農只要和公(gong)(gong)司簽訂了供奶(nai)合同，不(bu)(bu)但不(bu)(bu)愁(chou)銷路而(er)且每月(yue)(yue)的(de)(de)15日都(dou)可以(yi)準時拿到現金(jin)，比(bi)公(gong)(gong)務員工資(zi)發(fa)放還準時。養(yang)殖(zhi)農戶(hu)月(yue)(yue)月(yue)(yue)都(dou)有(you)現金(jin)收(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)，相(xiang)當于一年(nian)收(shou)(shou)獲了十二個秋(qiu)天(tian)。因此(ci)當地(di)群(qun)眾高興地(di)說(shuo)：“戶(hu)均(jun)養(yang)殖(zhi)三頭牛(niu)，小康(kang)生活不(bu)(bu)用(yong)愁(chou)。奶(nai)款一月(yue)(yue)一結算，一年(nian)收(shou)(shou)獲十二秋(qiu)。”
農(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)龍(long)頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)與一般工(gong)商企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)根本(ben)區別在(zai)于，通過合同(tong)契約、保護價(jia)收購、股(gu)份分紅和利潤(run)返(fan)還等(deng)多種形式，把加(jia)工(gong)、流通環節的(de)部(bu)分利潤(run)返(fan)還給農(nong)民(min)，與農(nong)民(min)形成風(feng)險共(gong)擔、利益共(gong)享的(de)經濟共(gong)同(tong)體。因此，強民(min)乳業(ye)(ye)的(de)做(zuo)法表明，農(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)龍(long)頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)除了具有開拓市(shi)場、引導生產(chan)(chan)、加(jia)工(gong)轉化(hua)、科(ke)技(ji)創新、銷售服(fu)務等(deng)功能外，還具有帶動農(nong)戶和生產(chan)(chan)基地抵御(yu)市(shi)場風(feng)險，實現(xian)共(gong)同(tong)富裕的(de)政策性(xing)功能。
農業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)相(xiang)比，有其先天不(bu)足的(de)(de)理念。為(wei)了(le)使產(chan)(chan)品(pin)成為(wei)群(qun)眾認可的(de)(de)社會(hui)產(chan)(chan)品(pin)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須(xu)加大對(dui)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)品(pin)質(zhi)(zhi)保證(zheng)。強(qiang)民乳(ru)業(ye)(ye)(ye)(ye)近(jin)年(nian)來(lai)通過聘請高技(ji)術人才，加強(qiang)科技(ji)攻關，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)乳(ru)制品(pin)由(you)開始的(de)(de)兩種(zhong)(zhong)發(fa)展到現(xian)在的(de)(de)包括巴氏殺菌乳(ru)（鮮(xian)牛(niu)奶(nai)）、酸(suan)牛(niu)乳(ru)、乳(ru)酸(suan)菌飲料三大系列十(shi)二(er)個品(pin)種(zhong)(zhong)。2005年(nian)三個系列產(chan)(chan)品(pin)取得國家質(zhi)(zhi)量(liang)監督檢驗檢疫總局頒發(fa)的(de)(de)食品(pin)生產(chan)(chan)許可證(zheng)，巴氏殺菌乳(ru)（鮮(xian)牛(niu)奶(nai)）被山(shan)西省名(ming)牌(pai)推薦委員(yuan)會(hui)認定(ding)(ding)為(wei)“山(shan)西省名(ming)牌(pai)產(chan)(chan)品(pin)”，“強(qiang)民”牌(pai)商(shang)(shang)標被山(shan)西省工(gong)商(shang)(shang)行(xing)政管理局認定(ding)(ding)為(wei)“山(shan)西省著名(ming)商(shang)(shang)標”，公司(si)被山(shan)西省質(zhi)(zhi)量(liang)技(ji)術監督局評定(ding)(ding)為(wei)“山(shan)西省質(zhi)(zhi)量(liang)信譽等級AA級企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”，公司(si)生產(chan)(chan)的(de)(de)巴氏殺菌乳(ru)（鮮(xian)牛(niu)奶(nai)）、酸(suan)牛(niu)奶(nai)連(lian)續九年(nian)全市銷量(liang)第一。
社會主義新農村(cun)建設(she)(she)的(de)(de)五大目標(biao)，第(di)一(yi)(yi)目標(biao)就(jiu)是發(fa)展生(sheng)產(chan)。奶牛養(yang)(yang)殖(zhi)業(ye)(ye)(ye)是一(yi)(yi)個勞(lao)動密集(ji)型企業(ye)(ye)(ye)，據測算，每(mei)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)1000頭奶牛的(de)(de)飼(si)養(yang)(yang)量，就(jiu)可(ke)新增(zeng)(zeng)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)1200人（從(cong)奶牛場的(de)(de)飼(si)養(yang)(yang)管(guan)理(li)到乳(ru)品(pin)廠(chang)的(de)(de)加(jia)(jia)工、銷(xiao)售(shou)網絡(luo)，以及相關的(de)(de)飼(si)料(liao)業(ye)(ye)(ye)、種植(zhi)業(ye)(ye)(ye)、生(sheng)產(chan)資料(liao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)等）。2005年(nian)下(xia)半年(nian)公司(si)出(chu)現了奶源(yuan)嚴重(zhong)不(bu)足，通過(guo)實地(di)考察陵川縣(xian)附城地(di)區屬青飼(si)料(liao)作物主產(chan)區,該地(di)區交(jiao)通便利、氣候溫和，適合奶牛養(yang)(yang)殖(zhi)。2006年(nian)3月(yue)，公司(si)在陵川縣(xian)附城鎮后山村(cun)投資1800多萬(wan)元(yuan)建設(she)(she)奶牛養(yang)(yang)殖(zhi)生(sheng)態園，公司(si)將采(cai)用六統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)分一(yi)(yi)集(ji)中的(de)(de)管(guan)理(li)模式，即統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)領(ling)導、統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)規劃設(she)(she)計、統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)飼(si)料(liao)管(guan)理(li)、統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)服務、統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)防疫、統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)銷(xiao)售(shou)，奶牛分散飼(si)養(yang)(yang)、集(ji)中機(ji)械化擠奶。園區奶牛存欄可(ke)達(da)1000頭，年(nian)產(chan)生(sheng)鮮牛乳(ru)6000噸(dun)，農戶增(zeng)(zeng)收約600-800萬(wan)元(yuan)，公司(si)每(mei)年(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)利潤100多萬(wan)元(yuan)，2007年(nian)9月(yue)底基(ji)礎(chu)設(she)(she)施(shi)基(ji)本(ben)建成。2007年(nian)間接可(ke)使5000多畝(mu)廢棄玉米秸桿制成青貯(zhu)，畝(mu)均(jun)增(zeng)(zeng)收120元(yuan)，玉米秸稈通過(guo)奶牛過(guo)腹還田，并減少(shao)秸稈焚燒(shao)對(dui)大氣的(de)(de)污染。
通過項目的實施(shi)將著(zhu)力(li)推(tui)進“六個轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)變”：一(yi)、是(shi)由一(yi)家一(yi)戶的散養(yang)(yang)(yang)向(xiang)(xiang)規模養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)變；二、是(shi)由手(shou)工擠(ji)奶向(xiang)(xiang)機械化擠(ji)奶轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)變；三、是(shi)由傳(chuan)統喂養(yang)(yang)(yang)向(xiang)(xiang)科學喂養(yang)(yang)(yang)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)變；四、是(shi)由普通奶牛養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)的數量(liang)型向(xiang)(xiang)高產牛的質(zhi)量(liang)型轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)變；五、是(shi)由傳(chuan)統養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)方式向(xiang)(xiang)標準化養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)方式轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)變；六、是(shi)由奶牛糞便的簡單(dan)處(chu)理向(xiang)(xiang)環保處(chu)理、向(xiang)(xiang)綜(zong)合利用轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)變。
強(qiang)民乳業將(jiang)以(yi)“`一杯牛奶(nai)強(qiang)壯一個(ge)民族、一頭(tou)奶(nai)牛致富一個(ge)家庭、一個(ge)龍頭(tou)企業帶動一項(xiang)產業、一項(xiang)產業托起一方經濟”為理念(nian)，認(ren)真(zhen)貫徹落實科學發展(zhan)觀，發展(zhan)循環經濟，推進農業產業結構調整(zheng)，為建(jian)設社(she)會主(zhu)義新農村做出新的(de)貢獻。
